新老板到任，做下属的就该表决心
大客户部南大区销售经理孙建冬刚刚上任，下属小区经理张凯便带头要求减指标，或者增加销售费用，这让孙建冬深感头疼。张凯没有履行一个做下属应尽的职责，他在关键时刻不为老板分忧，光想着自己与小团体的局部利益。对此，还是杜拉拉一语中的，她说：“新老板上任，做下属的就应该表决心。”
俗话说，新官上任三把火，每一个老板刚到一个新的岗位，都希望下属能鼓起气势，共同干一番事业。而在这种关头，如果下属中有人不停地向他抱怨工作中的种种困难，而且一而再、再而三地想索取一些利益，那么，他一定会对这种不知深浅的家伙“恨之入骨”。
所以，我们在工作中，如果遇到新官上任，不要急于抱怨自己的困难，更不要急于向老板索取什么，而是应该理解老板的心情，站在老板的立场上想问题，向他表明自己做好工作的决心，就像杜拉拉说的“要表决心”，这样才能更好地迎合老板，赢得他的好感与信任。
阿勇在一家公司工作三年了，工作很出色，人缘也不错，年年都被评为优秀员工。他的上司也很器重他，已经向上级申请为阿勇升职。阿勇知道了很高兴，对待工作更加认真，业绩也更突出，他满心欢喜地待着升职的那一天。
但是，在阿勇的晋升令下达的前几天，他的上司突然辞职了，公司又从别的部门“空降”过来一个上司，“新官上任三把火”，这个上司认为应该对阿勇的能力进行进一步考核，理由是之前的表现他并没有看到，所以阿勇的晋升令被压了下来。而且，这个新上司对老员工态度非常严厉，并且又重新招聘了几名新员工，对他们关照有加，似乎在培养自己的“亲信”。
看到这一切，阿勇的心里非常窝火，他开始不断地抱怨老员工在工作中受到了种种不公平的待遇，对于新上司交给的任务更是提不起精神来，从来不承诺保质保量地完成。他的不良心理，也影响到了其他老员工的工作热情，使部门整体工作氛围很低落。新上司对阿勇产生了强烈的不满，认为他在带头影响“士气”，不仅撤销了他的晋升令，而且开始冷落他。在遭遇了职场“冷暴力”后，阿勇实在是难以忍受，最后无奈地辞职了。
新上司初到一个单位或部门任职，大多会担心下属与他为难，不配合自己的工作，这对他来说是相当不利的，因为作为一个部门的主要负责人，他所承担的责任和所承载的压力很大，因此，为了保险起见，很多人选择“一朝天子一朝臣”的做法，带一些得力的助手帮助自己在新的环境中完成工作的起步。虽然不是很高明的做法，但站在上司的立场上看这件事，也确实合情合理，值得理解。
实际上，新上司眼里并不是只有几个带过来的亲信，其实他更关心其他的员工是否拥护他的领导，是否配合他的工作。如果其他的员工也都表现得积极正面，努力工作，自然也会有出色的人才脱颖而出，受到新上司的重用。但是，如果像阿勇那样，对新来的上司心存敌意，过分挑剔，难免会被淘汰出局。
职场攻略
当我们面对一个新上司时，应该多多站在他的立场上考虑问题。在这里，“表决心”是很重要的。只有表达了自己坚决做好工作的决心，才能赢得新上司的肯定和信赖，进而与之和谐相处。反之，如果对新上司存在种种的“看不惯”，在公众中怨天尤人，那么，倒霉的就只能是自己了。
对症下良药，分析不同老板的特点
在适应老板方面，杜拉拉做得很好，她懂得分析老板们的不同特点，比如李斯特与何好德。李斯特的好处是充分授权和待人和气，但很少给予实际的支持；何好德则善于将自己思路阐明得深入浅出，自己的意思也会表达得很明白。针对他们的不同特点，杜拉拉也总结出了与他们沟通的不同规律。
职场中，一个下属可能要面对多个老板，主管、分管经理、总经理、CEO……这些都是你的老板，每个老板都有不同的特点，面对不同老板的时候，就要像杜拉拉那样，总结出不同的处事策略。比如有的老板注重细节问题，那就多多向他汇报、请教；有的老板不喜欢过问细节，那么自己能解决的问题就自己解决，尽量不去麻烦老板……以下是几种不同类型的老板的特点及应对方案。
应对“土”老板
所谓“土”老板主要指一些农民企业家、小企业主和乡镇企业的老板，这种类型的老板一般来说，所受的正规教育较低，见识的场面也比较少，所以，最忌讳别人不尊重他。对于这样的“土”老板，在他面前一定要表现得谦逊，给他充分的尊重和敬意。
应对“知识型”老板
如果老板学历高，见识广，热爱学习，作为下属一定也要成为好学的人，而且在学习中遇到困难时不妨大胆地向他请教，请教的问题既要有一定的水平，又不能够太过高深，否则会被老板认为是对他的一种挑战。此外，在工作中要表现得谦虚有礼，这样更容易得到知识型老板的赏识。
应对“拙劣型”老板
“拙劣型”老板指那些只记过、不记功，对员工要求很高，经常以各种名义扣工资、扣奖金或者以开除来威胁员工的老板。虽然这样的老板并不多见，而且也并不一定能够干长久，但是我们也很可能遇到。
遇到拙劣型的老板采取回避的方法是不行的，相反，我们要经常与老板接触，注意维护他的尊严，对任何事情在老板过目之后再实施，甚至要以书面的形式写下来，作为将来老板不认账时的凭证。在为“拙劣型”老板工作时，始终能够保持一种乐观的心态是非常重要的。
应对“好好先生型”老板
有的老板脾气比较好，或者年纪大了，宁愿息事宁人、忍让、安于现状，甚至是迁就。对于这种类型的老板，要给他多提建议，主动承担一些责任。
应对女老板
女老板的虚荣心一般比较重，所以我们一定要肯定女老板的价值，善于把功劳归于她，满足她的虚荣心。此外，在工作中要表现出大胆开拓、锐意进取的精神，表现得坚毅、果敢、自信，这样容易得到女老板的赏识。
当然，我们上面说的只是一些普通情况，也不排除很多有个性的老板。但是，不管遇到那种类型的老板，都要牢记一点：适应他，而不是试图改变他。要善于琢磨并总结老板的特点，找到他最喜欢的沟通方式，老板一高兴，很多事情就好办多了。
职场攻略
我们都听说过这条人际交往的黄金法则：“你希望别人怎么对你，你便怎么对人。”与老板打交道也是如此。这也是对一个人的适应能力的考验，美国著名人士罗兹说：“生活的最大成就是不断地改造自己，以使自己悟出生活之道。”由此可知，改变自己，主动适应就是我们遇到困难和变化时最有效的解决方法和应对手段。
未雨先绸缪，沟通前要准备充分
杜拉拉有时在工作中碰到难处和李斯特商量，李斯特常常很开明地指点杜拉拉找他的上司何好德直接沟通。杜拉拉在每次找何好德谈话之前，也总是先做好一系列准备：要占用老板多长时间；本次谈话的主题是什么；别讲得太多，大老板很忙；也别讲得老板听不明白；谈话过程中老板可能会问哪些问题……
杜拉拉在和老板沟通之前，会做好充分的准备，这一点是相当明智的。如果不做好准备就贸然和老板谈话，很有可能不小心说错了话或说出了不对老板口味的观点，让老板反感。也正因为杜拉拉深谙此道，所以才能在较短的时间内摸清老板问话的常见规律，进而能够应对自如，讨得老板“欢心”。
在工作中，我们避免不了和老板进行沟通。为了沟通的顺畅，事先做好准备是至关重要的。只有先计划好沟通中的每一个步骤，有条不紊地组织语言，才能取得良好的效果。与老板进行有效沟通，具体应注意以下几点：
做好充分规划
在沟通之前，先理顺自己说话的要点，要有一个简洁、明确的思路。如果有一些问题是需要请示的，你的心中要有两个以上的方案，并且要提前弄明白各个方案的利弊，以方便老板做出决断。同时，弄清楚每一个细节，以便随时能够回答。如果老板同意了某一方案，你要尽快地把它整理成文字交到老板手上，免得以后老板改变了主意，造成不必要的麻烦。
此外，还要先替老板考虑解决问题的可行性。有的人明明知道客观上并不存在着解决问题的条件，却非得去找老板，往往会导致十分尴尬的局面。
选择适当的时机
老板需要考虑的问题很多，你要按照问题的重要与否，选择适当的时机去讲。若是为了一些琐事，就别在老板埋头处理事务的时候去打扰他。
若你不知道老板什么时候有空，可以先给他写张纸条，写上问题的要点，接着请求和他交谈。或者写上你要求交谈，请老板约定时间和地点。
选择说话的场合
场合不同，人的心理和情绪往往不同，与上级谈话之前，首先得注意场合，在庄重的场合说话不能太随便，如在喜庆的场合，说话应有助于欢快气氛的加深，切忌说晦气话。其次是判断你和上级的关系是否亲密，如果和他不很熟，最好出言谨慎一些。
了解老板的性格
只有弄清了老板的性格，才能了解他的语言习惯。尽管他是老板，可是他首先是一个人，他有自己的性格、爱好，还有自己的说话风格和习惯。例如，有些老板性格干脆、利落，有些老板沉默寡言，还有的老板拥有统治欲和控制欲，任何侵犯老板权威、地位的行为都会遭到反击。我们要注意根据老板的不同，选择不同的沟涌方式。
职场攻略
“不打无准备之仗”这句古话不但适用于战场，同样也适用于职场。在职场，学会和老板沟通，是影响你胜负与否的一场重要的战斗，而在沟通前做好充分的准备，则意味着你已经有一半获胜的希望。
会做也会说，主动报告你的工作进度
杜拉拉拼命地干活，可李斯特却视而不见，这让她好不苦恼。其实，杜拉拉究竟做了多少活，李斯特很难看见，因为相对于销售工作而言，杜拉拉所做的行政工作更加抽象化，不容易被人评估。悟出了这个道理，杜拉拉就变被动为主动，定期向李斯特报告自己的工作进度，这样，李斯特就能够清清楚楚地看到在某一段时间内，杜拉拉的工作量是多少，工作难度有多大。
每一个职场人所做的工作都不同，不同的工作就有不同的特点。像销售类的工作，指标很容易量化。每个月卖了多少，给公司赚了多少钱，一眼就能看得清清楚楚。而有些工作则是杂乱无章的，只有当事人自己清楚到底做了什么，有多大难度，对公司的发展起到了什么作用。因此，你只有主动地用一种恰当的方法来向你的老板报告你的工作进程、具体困难和解决方法，他才会意识到这段时间内到底发生过多少问题，你是怎样处理的，处理的结果怎么样。
王先生在公司已经工作一年多了，在一次私下和同事聊天的过程中，他得知公司在执行一项加薪制度，即员工在单位工作满一年后就会按照一定的比例涨工资。可王先生也在公司干了一年多了，工资却没有任何变化。眼看着和自己同一时期来的同事都已经涨工资了，王先生很着急却也很无奈，自己平时工作也很努力，经常加班到很晚，但老板却从来没关注过自己。
