中层管理人员在一个企业中,应当以自己的影响力去带领、引导和激励企业的成员,实现企业的组织目标。管理人员要依据组织内的实际情况,运用领导技能,采取正确的领导方式,实现引导和激励,同时要运用手中的权力,实行监督和控制。
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中国人的工资为什么这么低?只有中国人还不知道工资的真相!中国最低收入比很多非洲国家还要低;比照巴黎,北京的合理房价是2134元/平方米;为什么只有中国有“考公务员热”……中国的分配制度到底出了什么问题?不能再包庇政府,要让中国人知道自己工资的真相。一线万金——电话销售的7阶秘诀
本丛书由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作,内容注重实战,以解决企业管理实际问题为导向;论述深入浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且经过多轮培训课程使用并经过多次修订,受到各层次管理者的欢迎和好评。本书紧紧围绕电话销售人员的职位要求,按照电话销售工作的七个流程:前期准备、“说”好开场白、识别客户需求、成功进行产品推介、适时跟进、顺利成交和做好售后服务,详细阐述了在电话销售过程中电话销售人员必须掌握的销售技巧。人才品评:人才资源开发和管理
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业务越发展,报表越重要”。随着经济的发展,各种业务活动越来越广泛和深入,越来越复杂。这对企业的掌舵人—经理人的要求越来越高,因为客观形势要求经理们从纷繁芜杂的众多信息中准确把握住嘴游泳、最关键的信息,而报表就是现在企业管理信息的集成。所以聪明的经理人一定不会眉毛胡子一把抓,他们都会在报表这个企业管理信息系统的终端用足功夫。
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