在工作和交际中，当众讲话是机遇，更是挑战。每逢这时，许多人心跳加速，紧张恐惧，不知说什么，不知怎么说。
问题在哪里呢？就是不懂得快速地打好一个讲话的腹稿。很多人往往是开口就讲，要讲什么，讲到哪里，重点是什么，怎么有条理，怎么有说服力，怎么更容易让听众更爱听，都没有任何的准备和思考，就像盲人一样瞎撞。
我在这里所讲的结构与章法，不是要让你把话讲得天花乱坠，而是让你做到最基本的要求——有条理性，把话讲清楚，让人听明白。记住，我所讲的，仅仅是你必须掌握的基本套路。
一、即兴讲话的“钻石法则”
掌握即席当众讲话的“钻石法则”，在短暂的时间里，靠自己的应变能力，打腹稿，边说边想，或边想边说，是一个成功经理人的基本修炼。
我要特别提醒的是，钻石法则是当众讲话时进行结构组织讲话（往往是打腹稿）的一个核心方法，虽然讲话的场合很多，对象也各有不同，内容也千变万化，但只要你牢牢掌握这个钻石法则，你就可以在任何场合讲出一番得体的话来。
1、即兴当众讲话是一种基本功
不管你是公司老板还是高管，是技术主管还是营销经理，每天的沟通，除了必要的文字书面沟通之外，大部分的时候都通过讲话来完成的，而且在很多时候还必须通过即席当众讲话的形式来进行。
商务洽谈、项目推广、招标投标、庆典聚会、工作汇报、公众论坛等场合，都可能让一个经理人即席当众讲话。作为一个经理人，通常情况下，有以下几种即席当众讲话：
（1）被人邀请时的即席讲话
如果你是一个公司老板，由于你是个重要人物，所以免不了要经常参加公司员工的婚礼，而在这个时候，你肯定会被邀请发表即席讲话；或者你由于在某个行业或领域做得非常成功，某个会议上，主持人出于尊重你，可能会突然发出邀请，请你就某个问题发表看法；或者你在公司内部的某个会议上，原本没打算讲话，但会议主持临时起意，提出请你就某个问题谈点意见。
（2）工作汇报时的被人发问
当你参加一个项目汇报会议，将你准备的PPT报告演示完之后，有关的领导或专家向你提出技术、市场或资金方面的问题时，你得即席讲话；当你参加一个本公司的新产品发布会时，现场的客户向你提出有关产品认证、价格或服务方面的时间时，你得即席讲话。
（3）座谈会上的无主题讲话
座谈会通常情况下主题都比较宽泛，虽然也可能会集中在某个问题上，但一般只能事先准备一些素材，而不能准备好一个书面的讲稿。而且，座谈会上的即席讲话有两个特点：一是必须针对别人的发言作出某种回应；二是如果你发言顺序靠后时，为了避免重复而不能再讲事先准备的观点与意见。
（4）必须加以说明时的讲话
当一个问题或者一个事件，被人误解或者不明真相时，你必须作出正面的说明与解释。比如，在一次工作总结汇报会议上，当你按照事前准备的书面材料向上级作出全面汇报之后，有关领导向你提出某方面更深入的询问或者质疑的时候，你需要即席讲话。
2、为何当众讲话思路不清晰
我们平时需要当众讲话的时候太多了，而且多数时候是即席的当众讲话，你根本就没有太多的时候准备。一般的会议讲话、报告、演讲都有充分准备，甚至还准备有书面的讲话稿，而即席讲话常常是“突然袭击”，很少有时间做充分的准备，往往是“逼上梁山”，难免思路不清晰。
（1）思路不清是主要问题
观察各种场合经理人员的即席当众讲话表现，大多数的人表现都不尽如人意，总是有这样那样一些问题，集中起来主要有以下六个方面：不敢讲、没话讲、头绪乱、不会说理、词汇平淡、缺少情趣等等。
在当众讲话的过程中，思路清晰是一个最基本的要求。然而，大多数人对自己当众讲话不满意，主要的问题，排名第一的是害怕、紧张，排名第二的是没有话说，排名第三的就是思路不清楚。
（2）平常交流不必思路清晰
很多人说，如果不是在会场上讲话，他自己好像还挺能讲的，思路也不会乱。真实的情况是这样的吗？其实不是的。事实上许多人在平时的讲话中思路也并不清晰，但他自己并不觉得而已。
在日常的面对面沟通时，那种两三个人一起的交谈是“互动式”的，它对思路清晰的要求不高。也就是说，你如果思路不清晰，但只有对方思路清晰，你就可能按照对方所设置的流程来谈论有关的问题；当你重复时，对方可能打断你；当你遗漏时，对方会追问你；当你忘词时，对方会提示你；当你没话可讲时，对方会接茬，把话题继续进行下去。然而，即席当众讲话则是“一对多”的唱独脚戏，如果出现上述情况，你必然会感到非常失败。
（3）你真的“想好”了吗？
许多讲话思路不清的人爱说这样一句话：我在上台讲话之前其实都准备得挺好的，但是一开口讲，思路就乱了。他们真的准备好了吗？其实不然。他们只是“想过”而没有“想好”。
所谓“想过”，就是说他们在开口前，脑子里只不过闪过一些念头，想到过一些观点、一些素材而已。而且，他们所想过的东西，也仅仅是像装在一个麻袋里面，没有经过有效的整理，拎着一个麻袋就上台了。
所谓“想好”呢？就是按照“钻石法则”将自己的观点与素材整理成一个钻石形象的结构，把有用的观点与素材，都放在相应的位子，大脑里面好像有一张图，清晰明了，讲话的时候脑子里面就浮现出那张图，思路一点不会乱。
3、用“钻石法则”构思当众讲话
“钻石法则”是一种非常有效的即席当众讲话的语言结构方法。这一方法不仅是我们讲话所表现出来的形式，同时也是我们思维的线路。掌握了这一法则，我们就可以完全解决讲话思路不清晰的问题。
（1）钻石法则＝三段论+三点式
我所讲的“钻石法则”，一方面是因为这个法则对即席讲话非常重要而且有效，可谓像钻石一样宝贵；另一方面，是因为这个法则用一个图形来表示，就有点像钻石一样。看看下面这个图，就是钻石法则的基本框架：
“钻石法则”像不像这颗钻石？
下面是一个运用钻石法则的经典讲话。2001年7月13日晚，当申奥成功的消息刚刚传到北京中华世纪坛时，时任国家主席江泽民发表了即席讲话——
我代表党中央、国务院讲三句话：第一句话，对北京市申奥成功表示热烈的祝贺！第二句话，向为北京市申奥作出贡献的全国人民、向国际奥委会、向一切支持北京申奥的各国朋友表示衷心的感谢！第三句话，全国人民要和首都人民一起奋发努力，扎实工作，一定要把2008年奥运会办成功。欢迎世界各国朋友2008年光临参加奥运会，谢谢！
为了让大家对钻石法则理解得更清楚，再来看一个例子。某房地产公司的老总参加一个政府组织召开的座谈会，当轮到他发言时，他是这样讲的——
各位领导，朋友们，你们好！
我想谈谈自己的想法。最近的房子很不好卖，从今年六月我们的一个700套房子的楼盘开盘以来，已经5个月了只卖出去20多房子。形势非常恶劣。搞得不少开发商打出了降价或者三年后加价20%无条件加购的广告。总之资金非常紧，如果短期内不出现转机，我们不知道能够坚持多久。据说深圳、西安和南京等城市的政府出台了一些救市政策，我们的地方政府也出台点政策就好了。当然，我们不是想完全依赖政府，我们自己也在想办法，自己找银行争取贷款延期，还有就是找朋友借钱，另外跟建筑公司和供应商重新谈条件，希望再拖一下款……
这个讲话的问题在哪里呢？当然是思路不清，东拉西扯。信息不少，但听者就一个感觉——乱！如果我们换成以下这种“钻石法则”的讲法呢？
各位领导，朋友们，你们好！
关于当前的房地产形势，我的看法是形势非常恶劣，房地产的冬天已经来临，需要政府来帮助我们过冬。为什么这么说呢？
第一，市场需求急剧减弱，房子很难卖。从今年六月我们的一个700套房子的楼盘开盘以来，已经5个月了，只卖出去20多房子。
第二，资金链绷得很紧，甚至很有可能断掉。由于去年形势看好，我们新开工一个楼盘，同时向政府投了两块地，目前欠银行的贷款共5亿元左右，有的已经到期没还，按目前的形势，其他的到期也没法还。
第三，开发商的信心遭受沉重打击。有个别开发商卷款跑了，也有的闹着向政府退地……
总之，在当前严峻的形势，政府应当出台相应的政策措施，恢复市场信心，解决开发商的一些实际问题，从而保证不至于出现行业崩盘！
以上这段话的条理是不是非常清晰呢？而这种讲法，就完全遵循了“钻石法则”。
（2）钻石法则运用要点
所谓“钻石法则”的核心是“三段论+三点式”，其基本的运用要点如下：
1）将讲话分成三段：开头、主体、结尾。记住，无论什么时候讲话，你都把一次讲话分成三段。从某一点讲起，展开之后再收起来，形成一个正金字塔加倒金字塔。相当于一个“总-分-总”的结构。
2）开头部分要做好两件事：结论与立题。一方面，你要抛出自己对于某一事物的观点与结论；另一方面，你要提出一个问题，也就是立题。
3）将主体部分分成三点来说，比如，三点意见、三点感想、三个理由、三点建议、从三个方面来证明，等等。
4）借助序数词来让内容条理化。即在讲话中围绕自己要表达的中心意思，运用“第一、第二、第三”或者“首先、其次、最后”等方式来表述。
以下这段推介《世界上下五千年》图书的文字，就是一个经典的“钻石法则”的范例。
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（3）钻石法则的价值
钻石法则这个“三段论+三点式”的结构方式，看似简单，但是对于许多因为讲话头绪混乱而备受困扰的人来讲，通常都会有如获至宝的感觉。
钻石法则作为我所推广的即兴当众讲话的核心技术，其价值主要体现在以下三个方面：
第一，对于正式的即兴讲话而言，钻石法则就是一个简单实用的构思工具，能够帮助你快速地理清思路，组织语言，做到应声而起、张嘴就说，确保你讲话的条理性与专业性，令人对你刮目相看。
第二、对于日常的练习而言，钻石法则则是一种相当不错的工具。以往我们许多人想自己进行练习，却没有任何的标准或规则可以依循，永远也走不出讲话没有内容、条理不清晰的怪圈。而钻石法则可以让你随意用一个词汇、一个话题就展开一番两分钟或三分钟的即兴讲话练习，并且可以自我进行评估。
第三，对于我们的工作与生活而言，钻石法则也提供了一种思维工具。其意义在于，钻石法则可以让我们对自己所面对的问题，将思维凝聚起来，同时又纵深展开，使你快速地理清头绪，拨开问题迷雾，更高效地解决生活与工作中的问题。
4、“钻石法则”的变化
我们要注意的是，钻石法则的“三段论+三点式”并不是唯一的架构思路，它那只是一个核心的架构而已。或者说，“三段论+三点式”这个简单的架构，一方面可以作为练习即兴讲话的基本方法，另一方面也可以作为短篇即兴讲话的套路。
但是，事实上，钻石法则在实际的运用过程中，也有相当多的变化，尤其是较长篇讲话的时候。如同一幢房子，在没有装修的时候，每一套户型相同的清水房的结构都是一样的，但是每个业主根据自己的选择装修之后，看上去在风格、档次、格调上就大不相同。而这些房子原本的结构，我们可以把它当成钻石法则的“三段论+三点式”这个基本规则。
下面介绍三种主要的钻石法则的变种，也就是较长篇或长篇的讲话的复杂结构，其基本特征不过就是“大钻石套小钻石”，只是套法稍有区别而已。
（1）金字塔形
金字塔形其实也就是由三颗小钻石组成一颗大钻石。以健康的话题为例，我把它用框图来说明：
这个金字塔结构就是，整个的立题是“如何让自己的身体更健康？”而其答案则是三个方面：合理的饮食、科学的运动、良好的心态。而在这三个方面又分别以钻石法则的要求逐点展开，每一个方面都再度立题，并展开为三点进行回答与论述。比如：合理的饮食方面，提出的立题是“什么才称得上合理的饮食？”并回答了三点：一是按时用餐，二是营养均衡，三是不吃零食。
总的来讲，金字塔形的特征是围绕一个核心，一层一层往下展开。
（2）哑铃形
哑铃形结构是由两颗钻石组成，而中间部分有一个明显的、稍长的过渡，使得整个结构看上去就是一个哑铃状。还是以健康的话题为例，用框图来说明：
（3）吊坠形
吊坠形结构是类似于女孩子脖子上的吊坠，上边有一个长长的链子，下端挂着一个坠子。用框图说明如下：
这个话题来自于名嘴白岩松。据说有一次在重庆演讲，现场听众发问：你认为优秀的老师跟普通老师有什么区别？他回答了一句：“优秀的老师会拿眼睛看着学生。”如果这是一个要讲长一点的话题，就得在问题链上的某个点纵深下去。这里就是以“为什么说拿眼睛看着学生的老师是优秀的老师？”来作为立题展开的。
（4）鱼骨形
鱼骨形与金字塔形的区别在于，后者的话题展开是一层一层往下不断纵深而进行的，鱼骨形结构，则是由多个关联性不是太紧密的几个问题，沿水平方向展开的。用框图来说明如下：
附录：“钻石法则”典型实例
范例1：关于冲动
经常听到人说，冲动是魔鬼。意思就是告诫人们不要太冲动，冲动会带给人灾难。
我认为，冲动过头当然不好。但适度的冲动还是需要的，要是一个人没有了冲动，也可以说就是没有了激情，也就没了有生命的活力。那么，冲动究竟有些什么样的好处呢？
