（一）它们都是一个有若干部分（或要素）以一定的结构相互联系而构成的有机整体
领导社会化大生产要有系统观念。社会化大生产规模庞大，结构复杂，目标多样，功能综合，其变量之多，活动规模之复杂，输入和输出信息量之巨大是过去小生产、自然经济所无法比拟的。从纵向看，社会化大生产包括市场预测、科学研究、技术开发、产品研制、工厂生产、储存运输、流通销售、市场服务等，各环节组成的相互联系、相互制约的经济系统，是一个从市场到市场的经济循环圈。从横向看，现代化大生产还要用生态、环保、人口以及社会发展诸多方面相协调，不能单目标、单因素孤立地解决问题，要建立科学的发展目标体系，使经济、政治、文化、党建与社会和谐发展。显而易见，只有运用系统分析方法才能为社会化大生产提供决策，实现最佳控制和最佳管理。
美国的阿波罗登月计划，组织了二万多家工厂和公司，一百二十多所大学，动用四十二万人，共有七百多万个零件，耗资三百多亿美元。2005年3月30日，联合国发布的《千年生态环境评估报告》，是全球有史以来有关生态环境最全面和最深入的调查报告，是目前为止最大规模的科学合作报告之一。从2001年开始起草和研究工作，历经四年时间，耗资2100万美元，长达2500多页。联合国动用来自95个国家的1360名生物、科技、环境、人文和社会学等不同领域的专家学者，考察了全球95个国家的生态环境和经济发展状况。对这样一个内容庞杂、规模巨大、成本昂贵的科研生产项目，如何安排组织人力、物力、财力、设备、资金，以期最经济、最有效地达到预定目标？这是以往任何一种传统方法不可胜任的，只有运用系统方法才能使整个科研生产项目协调一致地工作，如期完成任务。
如果领导大工程没有系统分析方法处理问题，就不仅会给工程本身带来损失，而且会给社会和未来带来严重的后果。如埃及70年代初竣工的阿斯旺水坝，表面上给埃及人民带来了廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田，然而却破坏了尼罗河流域的生态平衡，遭到了一系列未曾料到的自然界的报复。由于尼罗河泥沙的有机质沉积在水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去了肥源，土壤日趋盐渍化、贫瘠化。由于尼罗河河口供沙不足，河口三角洲平原从向海伸展变为朝内陆退缩，使工厂、港口、国防工事有跌落人地中海的危险。由于缺乏来自陆上的养分和有机物，致使盛产沙丁鱼的鱼场毁于一旦。由于大坝阻隔，使尼罗河下游奔流不息的活水变成了相对静止的“湖泊”，为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了生存条件，致使水库一带居民的血吸虫发病率达到80％—100％。这一切，使埃及付出了沉重的代价。
（二）这些相互联系的整体可以分解为若干基本要素（部分、环节）
一个地区和部门工作的好坏都会影响到其他地区和部门，以致影响全国的大系统。常言道，牵一发而动全身。一个变化都会带来一连串连锁反应。因此，作为一名领导者，必须树立牢固的系统观念。应该从整体着眼看待部分，使部分服从整体；同时还应明确，不但自己领导的部门是一个整体系统，而且这个系统还是更大系统中的一个构成部分，必须考虑到更大的全局，摆好自己系统的位置，使之为更大系统的全局效益、稳定、改革服务。
毛泽东曾说过，如果某项意见在局部的情形看来是可行的，而在全局的情形是不可行的，就应以局部服从全局。反之也是一样，在局部的情形看来是不可行的，而在全局的情形看来是可行的，也应以局部服从全局。雷锋把个人和集体的关系，形象地比作人体“细胞”同人的整个“身体”的关系，正确地阐明了个人依赖于集体，部分依赖于整体的根本观点。常言道，“大河无水小河干”。因此，在整体和部分的关系，我们必须首先肯定，整体处于全局地位，部分从属于整体。“会当凌绝顶，一览众山小”，做任何工作都应通观全局，服从全局，树立整体和全局观点。
同时，在整体和部分的关系中，整体也依赖于部分，整体不是抽象的同一，而是由各个部分的实际内容所构成。如果抽空了各个部分，整体也成了虚无缥缈的东西。因此，从这个意义讲“小河无水大河干”。1965年11月9日下午，在加拿大南部的昂特略州一个电厂的小小继电器坏了，造成美国的北部，加拿大南部两个国家的十几个大城市的大停电事故，各个工业区一片漆黑。此事引起了世界的震惊。因为这个停电事故的起因很小，但其后果特别严重，给两个国家造成巨大损失。事情发生在下午四五点钟，正是下班时候，社会秩序大乱，有人关在电车里，有人关在电梯里，饭也不能做了，生产停工了，钢厂停炉了，一切都停止运行，而盗贼横行，犯罪案件上增，不应该发生的事情都发生了。这个事例说明，社会是一个大系统，任何一个局部出了问题都可能影响整个社会。
唐代张彦远《历代名画记》中讲了这样一个故事：传说梁代张僧繇在金陵安乐壁上画了四条龙，不点眼睛，“点睛即飞去”，说点了就会飞掉。听到的人不相信，偏叫他点上，刚点了两条，就雷电大发，震破墙壁，两条龙乘云上天，只剩下没点眼睛的两条。这就是“画龙点睛”成语出处，比喻作文或艺术的创作在紧要之处，着上关键的一笔，使内容更加生动传神。有无“点睛之笔”，往往是衡量画家美术素养的标志之一。眼睛是心灵的“窗户”。不论画龙还是画人，都要善于“点睛”。鲁迅说：“要极省俭地画出一个人的特点，最好是画他的眼睛。”我国东晋名画家顾恺之，画过《洛神赋图》等名画。据传他画的人物，往往好几年不点眼睛。问之何故？他答道：“四体妍媸，本无关于妙处，传神写照，正在阿堵（指眼睛）中。”无怪乎绣眼睛曾经成为湘绣闺门绣房中的“家传秘方”。可见，局部在整体中何等重要。
（三）这一整体具有不同于各组成部分的新的功能
所谓整体是指事物的各个部分的有机的统一。所谓部分则是构成整体的一个方面、一个因素。整体和部分是彼此相异而又互相关联的。整体是由部分构成的，但是整体绝不是部分简单相加的总和，而是有机联系的统一整体。一个化学分子的化学特性不等于组成它的原子的独立特征的总和。一个生物体的整体功能不同于组成它的任何细胞的功能。单个人的行为的累加也不等于社会的规模。因此，系统方法不是一种简单分解和简单相加的方法，而是要求人们在认识问题和处理问题时，从整体与部分相互依赖、相互结合、相互制约的关系中认识系统的特征和运行的规律。
拿破仑曾以法国的骑兵战斗力和马木留克兵相比指出：“两个马木留克兵绝对能打赢三个法国兵；一百个法国兵与一百个马木留克兵势均力敌；三百个法国兵大都能战胜三百个马木留克兵；而一千个法国兵总能打败一千五百个马木留克兵。”因为法国兵有严正的阵列、严明的纪律、正确的指挥和协调，而马木留克兵只有匹夫之勇。拿破仑比较生动地说明了系统中整体的新功能。
孙膑是战国时期的军事家，他同齐国的将军田忌很要好。田忌经常同齐威王赛马，马分三等，比赛时，以上马对上马，中马对中马，下马对下马。因为齐威王每一个等级的马都要比田忌的强，所以田忌是屡赛屡败。孙膑知道了，看到齐威王的马比田忌的马跑得快不了多少，于是对田忌说：“再同他比一次吧，我有办法使你得胜。”临场赛马那天，双方都下了千金赌注。一声锣鼓，比赛开始了。孙膑先以下马对齐威王的上马；再以上马对他的中马，最后以中马对他的下马。比赛结果，一负二胜，田忌赢了。《史记》的这个“田忌赛马”的实例说明，通过调整内部的排列组合，就能在全局劣势的情况下，集中优势兵力，解决各个局部，最终赢得全局，使整体出现新的功能。
四、非逻辑方法——领导二八律
逻辑方法通常是指逻辑思维的方法。这种思维方法的特点在于以事实材料为依据，运用比较、分析、综合、抽象、概括、演绎、归纳等方式，遵循逻辑规律、规则来形成概念、判断、推理并依此推出新的判断。非逻辑方法一般不严格遵守思维程序，但在具体创新思维过程中，它们之间又是相互依存、相互渗透、相互补充的。我们这里所说的非逻辑方法就是指数理统计方法，即领导二八定律。
二八定律也称巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一部分，约占20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此，又称二八定律。以这条定律分析财富的比例看，世界上财富的80％永远是20％的人创造和掌握，而80％的普通人只掌握20％的财富；单位的人力资源结构看，往往是20％的人完成了80％的工作任务，80％的人仅完成20％的工作任务；从企业的效益看，80％的效益是由20％的大客户创造的，80％的普通客户仅创造20％的经济效益；在讨论会的发言次数看，20％的人通常发表了80％的谈话；在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意；在部队里，士兵80％的时间处在训练和操兵的阶段，20％的时间在打仗；在投资市场上，有20％的人赚钱，有80％的赔钱；在银行存款的数额上，80％的存款来源于20％的储户；在我国的卫生资源的配置上，80％集中在城市和大医院，20％在农村；20％的饮酒者消费掉80％的酒，80％的网民经常搜索的20％的网站内容，80％的时间老师辅导的是20％的学生。如此等等，“二八定律”无处不在，无时不有，堪称管理学公理。
在领导方法也有“二八定律”：
（一）领导观念二八律
任务进度、工作经验、统计数据向我们昭示，社会上人们完成工作的数量与质量不是平均分配，而呈二八分布。即对于一个历史时期或一项重大工作而言，80％的工作是由20％的人们完成的，其余20％的工作则是由另外80％的人们去完成。这是一条古今中外概莫能外的规律。
