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第40章 我和陈天桥的故事(3)

规范对于中国现阶段“企业文化”的意义

人们总爱说,美国是一个甚少文化传统的国家,因为美国的建国史不过200多年。而谈到中国,人人皆承认我们是一个有着5000年悠久历史文化的国家。可是,从企业文化的角度看,中国在真正市场经济体系下的企业史,其实只有短短二三十年。而美国自独立以来的两百余年,几乎就是一部现代企业文化从孕育到发展以至成熟的历史。

就目前而言,中国的企业体制还处于一个积累的阶段,加之中国的整体社会体系与制度等都在转型和建设的过程中,应该说中国企业要达到西方企业的成熟规范还有很长一段路要走。有积累的文化才堪称文化。这就是为什么许多中国企业一味追求“企业文化”,其实最多也就是一个空头口号的原因。

真正的企业文化是一种企业氛围,一种为所有员工认同的企业价值观。企业文化的口号、内容都不重要。好的企业,其内部氛围能让每个员工都热爱企业,愿意为企业奉献,这就是好的企业文化。

当一个企业处在高速成长期,员工感受到企业的发展,共享成功的硕果,对未来充满希望的时候,企业的员工都会由衷地表现出对企业的热爱。这个阶段,企业制度、企业文化对企业都不会显得那么的重要。而当企业进入成熟期,甚至出现危机的时候,除了企业拥有完善的管理体系、管理机制之外,企业文化往往会起着至关重要的作用。因此,对于现阶段的中国企业来说,管理一个企业的根本就在于建立企业规范和企业体系。这是进而建立真正的企业文化的基础。

没有良好的规范和体系,我们通常会看到的情形是,很多中国企业的所谓企业文化就是“老板的个性”而已。这样的“企业文化”怎么可能延续,并成为公司的价值观呢?一旦老板换人,新的“企业文化”又会另起炉灶,这样的企业经营时间再久,也不可能有真正的企业文化。

工作生活一刀切

到盛大之后,我和陈天桥保持着很好的关系,他也曾经邀请我周末一起去打网球,或者参加其他的娱乐活动。我都选择了非常有礼貌的谢绝。我希望拥有自己的空间,我希望我的私人空间和他的私人空间没有太多的重合。我只想和陈天桥成为工作上的伙伴,而不是生活上的朋友。

很多盛大的高管也通过不同的方式来约我。有的时候甚至会说:唐总,我就在你楼下了,要不出来喝个茶?即使我在家里,我也会跟他说:对不起,我正和孩子在一起,他妈妈出去有事了,所以我脱不开身。在盛大的四年中,我没有和盛大的任何一位高管,有过任何一次私下的交往。在我看来,工作就是工作,生活就是生活。我喜欢低调一点,不希望形成一批人跟唐骏走在一起的局面。

进入盛大后,我每年都会为自己办一次非常高调的生日派对。比如2006年44岁生日那天,我以个人名义举办了“首届中国挑战杯高尔夫球赛”。我自己掏腰包拿出三辆奔驰S600作为奖品。只要有人打出一杆进洞,便可以得到一辆奔驰S600(可惜的是那天没有人拿到)。当天赛场气氛十分热烈,我的企业界朋友和以前的同学纷纷从全国各地赶来,还有很多之前在微软中国的老部下、老同事也都来了。晚上,我又在黄浦江上包了一条游船举办了一场隆重的派对,有100多人参加。江风拂面,两岸流光溢彩,一船高朋满座。我在派对上也纵情高歌,仿佛回到最无忧无虑的童年时光。这样的浦江游轮派对,后来成为我每年生日的惯例。

不过,我历年的生日派对,从来没有邀请过陈天桥或盛大的其他高管。

不交朋友:职业经理人“潜规则”之七

我是那种能把工作和生活分得很清楚的人。工作即工作,生活即生活,在盛大四年,我没有跟任何一个同事(包括陈天桥在内)交朋友,在微软也同样如此。一直等到我向陈天桥提出离职时,我才说我希望和他交朋友。

而在生活中,打篮球、喝咖啡,我自有一帮朋友。如果有朋友因为我的身份想介入我所在公司的业务,我会选择说“不”,宁可失去一个朋友,也不愿让工作和生活交叉。这样一来,即使我在工作上做错了,那也只是我的能力问题,也避免和消除了很多无谓的猜疑和杂声。

中国的很多职业经理人以为,跟老板和同事搞好关系就得交朋友。但我认为一定要保持适度的距离,这是非常重要的职场法则。

对职业经理人来说,做到为人简单而坦诚,便没有人跟你交手,无招胜有招。

2005年底,我的生活中发生了一件大事——我终于结束了长达10年的“单身生活”,太太孙春蓝带着女儿和儿子来到上海,和我住在了一起。

之前,小兰一直在微软总部工作,两个小孩和她在一起。互联网给我们带来了方便,我几乎每天跟他们保持联系。我非常喜欢我的女儿,她的照片高高挂在我的办公室里。女儿只要一上网,我们都会用MSN聊上几句,她比较喜欢玩游戏,说完话她马上就钻进自己的游戏中去了。

回国后,我太太辞掉了微软的工作,在国内做一些慈善工作。女儿也在上海的学校念书。我们已决定把家安在上海。

我们并没有同其他家庭一样在上海买房子,一家人还是按照我一直以来的习惯住在酒店公寓里。客厅里摆放着女儿和儿子的大小照片,为房间增添了家庭的气息。

从美国来到中国,女儿还是很适应在上海的生活。她比较擅长的是社会学,她曾经和同学一起作美国总统大选的预测,从中学到了很多的东西。遇到问题,她就回来跟我讨论,询问我的意见。

工作与家庭的平衡

在工作和家庭的平衡上,我认为自己做得还不错。尽管我和子女相处的时间不多,但是我更加注重效率。尽管平时的日程安排得非常紧凑,但我还是经常会抽出时间打电话给家人。在家的时候,一定要和女儿、儿子在一起,有时候还和女儿在网上聊天。

我每个星期会跟家里人吃两到三次的晚饭,这是我给自己定的一个规矩。如果实在做不到,我会跟客户说:你们先吃,我先和我的家人待一个小时,一个小时以后我再过来陪你们。这样我又照顾到了家人,客户也觉得我很尊重他们。

如果工作和子女的大事发生冲突,我会更倾向于家庭。我女儿的初中毕业典礼那天,本来我之前已经安排了一个和部级领导见面的重要活动,但是为了参加女儿的初中毕业典礼,我特意把早就定好的活动改期。

在我的价值观中,女儿的毕业典礼只有一次。哪怕我以后加倍工作,也不能让女儿留下遗憾。

我的理财和投资理念

保持10%的现金,25%左右委托私人银行打理,65%左右自己作投资。这是我加入盛大以后的个人资产管理模式。

我购买高盛、美林和瑞银的私人理财服务,年回报率在8%~10%之间,而自己所作投资的年收益基本维持在50%以上。我以前做得比较成功的项目其收益率曾经达到过300%~400%左右。

我的投资大部分不是靠眼光,而是靠人脉关系。大多数我投资的项目都是别人找到了我,看好我有着很好的人脉资源,能够给他们一些管理上的支持和建议。对于投资者来说,千万不能过于盲目,投资自己不熟悉的项目很多时候都注定要失败。在不清楚的情况下,就要尽量地去找一些专业机构和人士帮助投资理财。在有一定把握、一定资源的前提下,才可以考虑做自己的理财师。我自己现在已经越来越有把握可以做一些投资并取得良好的效益。在未来,我也许会设立自己的私募基金,帮助更多的朋友发展自己的事业。

我之所以能够成功地做好那么多项目,主要是因为自己能够以诚相待而结识了广泛的朋友。良好的人脉就是我最大的一笔可贵财富。

比尔·盖茨说我更有名了:

我带领盛大登陆纳斯达克

在一片怀疑声中走马上任盛大公司总裁后,我所做的第一件大事,就是后来被称之为我在盛大的“********”(另两大战役是收购新浪、免费网游)之首——赴纳斯达克上市。

盛大最终成功登陆纳斯达克,在外人看来,此次全球路演的过程不过是一路高歌的凯旋行进而已。可只有实际参与者知晓当时情势的凶险。盛大是中国网络概念股第二批上市的第一家,也是中国第一家上市的网络游戏企业,全世界的投资者对盛大的盈利模式要么根本不了解,要么心存怀疑。当时全球股市的大盘环境却又偏偏糟糕之至,尤其是纳斯达克的几家中国网络概念股普遍表现糟糕,严重影响投资者的信心。盛大能否逆势上市,连具体负责我们股票发行事宜的投资银行高盛公司都捏着一把汗。

2004年4月26日至5月12日,我率领着盛大团队,和高盛公司的团队一起在全球进行上市前的大规模路演活动,游说全世界的投资人购买盛大的股票。18天时间,我们转战3个大洲,16座全球最重要的金融城市,从香港到新加坡,再到伦敦、法兰克福、汉堡,最后杀奔美国。

路演的第一站来到香港,高盛公司突然发现,由于我们的财务文件中没有及时报告一个与韩国Actoz公司最新和解的信件(Actoz是韩国一家著名的网络游戏公司,盛大正是从Actoz公司获取了盛极一时的网络游戏《传奇》的中国运营权而迅速做大,但2003年以来两家公司一直纠纷不断),整个财务报表需要重头再做一遍。路演团队为此熬了一个通宵,原定的第一天路演活动也临时取消。第二天早晨,我凌晨4点就醒过来再无睡意。

什么是路演?在这新经济的今天,路演对很多中国人来说是一个时髦的词。其实,用简单通俗的一句话来解释,就是去每一家投资基金卖股票。我们都是销售员、兜售者、上门游说的小商贩。只不过因为我们兜售的是股票,所以大家给它起了一个很好听的名字——路演。

对我这个领头者来说,路演就意味着每天几场甚至十几场的演讲,以及不停地回答不同投资者内容近乎雷同的问题:“我为什么要相信你?”“我为什么要买你的股票?”另外,不少投资者听说我不久前还是微软中国的总裁时,显得十分惊讶,问我为什么要离开微软到盛大。看来,在很多人眼里,我跳槽来盛大并不是那么物有所值的一件事。

每天到了当日活动的后半段,我都感到有点累得不想再说话。好在我的演讲和往日一样很有吸引力,每次都能把现场气氛调节得很好。一次演讲结束,软银亚洲区CEO阎炎正好也在场,他给我做了一个手势,表示对我的演讲非常满意。

4月30日,我们的飞机在飞行了13个半小时之后,于早晨6点抵达伦敦。刚下飞机时,每个人都显出极端的疲态,以至于前来接机的高盛伦敦公司的人说:“路演是多高尚多时髦的事啊,但看看你们的样子,一个一个无精打采,行李又那么多,简直像群难民。”在英国航空公司的头等贵宾室,我们洗漱完毕,换上西装,立刻上路开始了伦敦路演。

在去见当地投资者的路上,高盛的人通报了最新的一些股市消息。新浪前一天刚刚公告了他们第一季度的业绩,盈利数字大大超过了预估。可就在当天早晨,以新浪为首的中国网络概念股却狂跌15%以上,大挫纳斯达克。可见投资者对中国的互联网公司是如何缺乏信心。另外,******总理前一天也发表讲话,说中国经济太热,中央政府需要加强宏观调控。无疑,这个信号会让投资者觉得未来一段时间的中国经济增长速度将变慢。

果然,我们在伦敦每见一个投资者,他们都会说起新浪股票的事。******的讲话也让不少人对中国的宏观经济形势表示担忧。在某投资人的办公室里,甚至出现了极为戏剧化的一幕。

一个扭转乾坤的故事

那个投资人英国绅士派头十足,对于我讲述的盛大公司的远大前程,他摆出一副完全不屑一顾的姿态,到后来竟然一个人悠闲地抽起了雪茄,把我们晾在一边置之不理。

见此情形,我不得不使出了撒手锏。

“你信盖茨吗?”

“信。”

“你知道盖茨信谁吗?”

“谁?”

“盖茨信我。”

他把雪茄烟斗抽离了嘴唇,露出一脸很不可思议的表情。

“我是微软历史上唯一拿到终身荣誉总裁的人,能不能说明盖茨相信我?”

“对啊,很有逻辑性。”

“盖茨信我,你也应该信我。”

“凭什么?”

“很简单,我放弃了微软还有3年就可以兑现的500万美元期权,加入盛大博弈3000万美元。我3个月前来到盛大。3个月里,盛大没发生任何变化,中国没发生任何变化,所以我现在的判断和3个月前一样。”

听完我的话,他将雪茄熄灭,把烟斗放进抽屉里收好,转手拿出一张支票簿开始填写购买盛大股票的金额数字。

5月2日,我们离开欧洲,飞抵美国旧金山,美国路演的第一站。毫无疑问,此次上市路演的效果如何,美国投资者的态度是最重要的。比起欧洲的投资者来,美国投资者更看重管理团队,几乎每一个投资者都会问起我的背景。我因此必须反复讲述我在伦敦投资人办公室讲过的故事。效果也总是出奇的好。

重新踏上我曾生活、工作了7年的美国土地,那种故地重游的感受也让我的演讲更增添了几分由衷的感情色彩。高盛的人告诉我,我的演讲给投资者留下了极深的印象,全美最大和最有名的基金之一Capital Research and Management Company已经下单。这是美国投资者认可盛大的重要象征,是我们整个路演最精彩的时刻,也是盛大成功走向国际资本市场的一个转折点。

但从美国股市传来的信息,还是坏消息居多。

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