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第15章 怎样做最优秀员工(1)

成为出色送信人的九句话

上面我们讲了“最伟大的送信人”罗文的故事,我们认为他就是最优秀的员工。罗文虽然是19世纪末的人,但21世纪的今天,无论是机关团体,还是工厂企业,或者是军营警营,都在呼唤着“罗文的精神”,都在呼唤着“最出色的送信人”,都在呼唤着“最优秀的员工”。

智者一切要求自己,愚者一切有求他人。

——员工励志格言在现代企业中,常常有这样的比喻:老总(老板)是“写信人”,员工是“送信人”,目标就是“把信送给加西亚”(完成企业交给的每一项任务)。把“信”不折不扣地送给“加西亚”就是每一位“送信人”(员工)的天职。

怎样才能成为像罗文那样出色的送信人呢?美籍华人作家秋剑先生写了一部叫《谁能把信送给加西亚》(广东经济出版社,2003年)的书,书中提出“怎样做合格的送信人”的一整套方法和原则,我从中归纳出最为重要的九句话,这九句话完全可以成为生活中每一位力图成为“出色的送信人”的员工的准则。这九句话就是:

1.让自己快乐地去送信

快乐是一种积极的人生态度。这种人生态度的本质是要有责任感、使命感、幸福感。有了这种积极的人生态度,事业就会成功。

在企业界,在职场,越来越多的人提倡“快乐工作”。世界软件巨头微软公司最注重员工的“快乐情绪”。它的招聘官员曾经说:“从人力资源的角度上讲,我们愿意招的‘微软人’,他首先是一个非常有激情的人:对公司有激情,对技术有激情,对工作有激情。与他谈完之后,你会受到感染,愿意给他一个机会。”什么是“快乐地送信”?“对公司有激情,对技术有激情,对工作有激情”就是“快乐地送信”的人。

成功学家认为,人成功的奥秘在于快乐。快乐产生激情,激情产生智商,智慧产生无穷的动力和创造力。有了这种人生态度,任何艰巨的事情都可以完成,任何困难都可以克服。可以想象,一个哭丧着脸的人,一个有严重抵触情绪的人,能有使命感、成就感、幸福感吗?能在送信中激发热情、动力和创造性吗?能把信送到加西亚吗?车尔尼雪夫斯基说得好:“一个没有受到献身的热情所鼓舞的人,永远也不会做出什么伟大的事情来。”

2.怀着感恩去送信

感恩,是人的一种对事理的大彻大悟和真挚感情。当一个人把你从冰窟里救了出来并给你毛衣和饭食,你会有什么情感?那就是“感恩”。中国有句古话:“滴水之恩,当涌泉相报。”感恩是报答和奉献的基础;有感恩就会有报答,有感恩就会有奉献。所以,感恩是人的一种常情,也是人的一种美德。

作为一名送信人,怎样去感恩?就是对写信人(组织)常怀的感激之心:是写信人(组织)给了我这份工作,给了我这个生存和立业的平台,给了我这个机遇。我应该知恩图报。你应该总是想:我应该怎样把信送到加西亚,怎样做才对得起“写信人”?带着感恩去送信,你就不会抱怨;带着感恩去送信,你就产生快乐和激情,就不会在困难面前退缩;带着感恩去送信,就有一股勇往直前的动力,排除万难,把信送给加西亚。

苦想没盼头,苦干有奔头。

——员工励志格言

3.对自己说:我是为自己送信

这是每位送信人的出发点,也是动力的源泉。首先,你要解决好这样一个问题:我是谁?我为什么要送信?我为谁工作?

先看一看最伟大的送信人罗文吧,他不畏风险、不怕艰辛、全力以赴把信送给了加西亚,保证了战争的胜利,而他自己也得到了总统的赞扬和“杰出军人”的荣誉,实现了自己远大理想和人生价值。他是“为自己送信”!罗文的送信,是国家、集体和个人利益和荣誉的相统一。这是一种正确的认知和选择,把写信人的事业和自己的送信融为一体,当做一种“双赢”的事业。

面对“送信”,你也应该说:“我是为自己送信”,为自己的业绩、前程和成功而送信。有了这种认知,你就会在送信中充满了幸福感,快乐感,自豪感,从而产生巨大的激情和动力。

4.对自己说:送信是挑战也是机遇

“送信是挑战也是机遇”,这是送信人智慧的表现,它充满着人生的辩证法。

送信是艰苦的,危险的,别人不去送,偏让我送,这是不公平的吃亏的,或者说这是艰苦的危险的不公平的挑战。但这只是事物的一面。事物的另一面是:这又是一种机遇,它使我建功立业,它使我脱颖而出!罗文如果没有送信,能成为美国的“杰出军人”吗?能成为“最伟大的送信人”吗?所以,每个员工要特别珍惜每一次送信的“机遇”,千万不要丢掉。如果你一而再,再而三说“我不能送”,你将永远失去“送信”的机会。

5.对自己说:我送信越多,得到的就越多

这个道理很显浅:人生在世,送信就是机遇;每送一次信,就有一次业绩,就有一次成功的记录;送信越多,你的业绩和成功就越多。成功和辉煌属于那些争着送信、出色送信的人。假如你制造出种种借口来推辞送信,恐怕你会永远失去“送信”的资格,失去“挑大梁”和被提拔的机会。

6.不要考虑为什么,只要服从

服从是军人的天职,也是员工的天职,同时也是合格的执行者最基本的素质。当写信人向你发出送信的指示和要求时,你应该立即回答:“我一定要把信送给加西亚”,应该多考虑我怎样才能找到加西亚,我在送信路上应注意哪些问题等,而不应该一个劲弄清写信人为什么要写这封信,为什么要让我送这封信而不让别的人送。服从是忠诚和敬业的体现,是成功者的基本素质。一个人无论才华有多大,如果缺乏服从意识和执行意识,他将是一事无成。

看到他人的优点,能使你更好地与他相处,获得良好的人际关系。

——员工励志格言

7.没有任何借口

接受送信任务时,立即接受,这是一种执行者的可贵品质,同时也是一个人获得成功的基础。西点军校有一句名言:没有任何借口。这是一种培养杰出执行者的文化。受到这种执行文化的教育和熏陶,西点军校就涌现出成千上万的杰出军人、政治家和企业家。而庸人、懒人的哲学是制造借口,当他接受任务时,他会找出种种借口来推辞。这正是送信人的可悲:因为没有一个写信人会喜欢总为自己寻找借口的送信人,他可能永远也得不到送信的机会了。

8.对自己说:立即行动,把信送出去

行动是成功的决定性要素之一,所谓“心动不如行动”,“行动高于一切”,“行动决定成败”。当你决定把信送给加西亚时,你就要立即行动,把信送出去。只有这样,你才能建功立业。海尔的事业为什么能做大做强,成为世界500强?因为海尔人有这样的理念和作风:迅速反应,立即行动,适应了快速变化的市场和社会。而世界上多少做不成的事的要害就是:心动而不动,一旦“动”了,却为时已晚。

9.对自己说:我一定能把信送给加西亚

相信自己能行,就意味着成功了一半。自信创造成功,创造奇迹。这是一条成功的定律。送信人强大的自信心支撑着人的行动,不懈朝着目标迈进,最终一定会找到加西亚,把信送给加西亚。相反,怀疑自己的能力,彷徨、恐惧,动摇,退缩,只能是个失败者,是永远得不到正果的。所以在上路送信时,你应该将这句话黙念10次、20次甚至100次:我一定能把信送到加西亚!

高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才是有真正意义的。

——员工励志格言

要成为一位出色的送信人,就要做到以下九句话:让自己快乐地去送信;怀着感恩去送信;对自己说:我是为自己送信;对自己说:送信是挑战也是机遇;对自己说:我送信越多,得到的就越多;不要考虑为什么,只要服从;没有任何借口;对自己说:立即行动,把信送出去!对自己说:我一定能把信送给加西亚!

员工必做功课

结合自身实际,谈谈你生活中有哪些“送信”,你是怎样去“送信”的?学了这一节后,今后你打算怎样“送信”?

做最优秀员工的八大行动

成功学认为,心动不如行动,知道更要做到。行动是成功的前提,更是成功的保证。千里之行始于足下,要做最优秀的员工,需要一步一步地行动,坚持不懈地行动。那么,做最优秀员工应该怎样行动呢?应该实施“八大行动”。

如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来让人笑吧!

——员工励志格言

一、最优秀员工“第一行动”:定位自己

什么叫“定位自己”?“定位自己”,就是确定好自己在公司里的“位置”,换句话说,就是确定好自己与公司的关系。比如说,你作为公司的一名员工,你与公司是什么样的关系?是“老板”与“打工者”的关系,还是“合作者”的关系?是“剥削者”与“被剥削者”的关系,还是“平等的、互惠互利”的关系?等等。

“定位自己”的误区

正确地“定位自己”,是做优秀员工、迈向成功的根本性的问题。不少员工之所以干得不出色,老是不被提拔,年薪老是上不去,老是不成才,就是在“定位自己”这个问题上处理不当。他们认为自己作为一名员工,是“给公司干活”,“是挣碗饭吃”,是“给老板打工”,是“受老板剥削”,“老板(公司)赚的才是大头”等。他们心中老是不平衡,工作老是被动,老是想着“干那么好那么多干吗?又不是为我干活”;“在哪里不是干活挣钱?”“公司好坏跟我有什么关系?”……观念决定行为。在这种思想的支使下,他们日复一日成了“阿混式”的人物,离“优秀”有十万八千里。

老板与员工最大的区别就是:老板把公司的事情当做自己的事情,员工则喜欢把公司的事情当做老板的事情。在这两种不同心态的驱使下,他们工作的方式不可同日而语。老板,不用说,任何关于公司利益的事情他都会去做。但是有些员工在公司里却往往只做那些分配给他们的事情,对于其他的事情,他们往往用“那不是我的工作”、“我不负责这方面的事情”来推托。他们往往只是在上班的八小时在为公司工作,下班之后就好像与公司没有任何关系。有这种思想的员工,他们在脑海里把公司和自己分得很开,他们没有把自己看成公司里一个重要的组成部分,这样的员工一定融入不了公司,也永远成不了最优秀的员工。

成功源于正确的思考。

——员工励志格言有一个私营的家具公司,制作的木料半成品成堆放在露天庭院里,一天夜里忽然下起了大雨,不少普通员工都醒过来了,可就是没有人爬起来去抢搬木料,只有老板和几个高管人员来回抢救。急得老板在雨中大叫:“难道都是为我工作吗?”

假如广大员工们都想:这是我的企业,这是我的财产,他能不跳起来抢救吗?这就是“定位自己”进入了误区。这样的员工能当优秀吗?能被提拔吗?能年薪30万、50万吗?

你在为谁工作

我在不少企业问员工听众:“诸位,请问你为谁工作?”答案自然是繁纷多样。不少员工说:“我在为公司工作。”我对他们说:“你们说的还不完全对,你在为公司工作的同时,也是在为自己工作!”

是的,我是谁?我来公司是为谁工作?我与公司的关系是怎样的?这都需要给自己“正确定位”。

怎样才能正确定位自己呢?很简单,那就是把自己当做公司的一员,当做公司的主人;这就是我们经常说的“主人翁精神”。公司好比一个家庭,我就是家庭中的一员;我来公司,是为自己工作,而不是给老板打工。我和老板是平等的合作伙伴,而不是雇佣和被雇佣关系;我和公司,我和老板的利益是一致的,是一种互惠互利的“双赢”的关系,公司发展我发展,公司兴衰我兴衰,而不是剥削和被剥削的关系。公司给我月薪年薪,让我养家糊口,给我一个发展的平台,我就要义无反顾地为公司工作,为自己工作。

我曾经到深圳一家制造高档玻璃的公司考察,这里的员工非常专业,都在聚精会神工作,谈吐之间充满着对自己公司的热爱和骄傲。为什么呢?因为员工的福利很好,少说月薪三千、五千,多到上万不等;中层干部都可以住上两房两厅的套房;每个员工都可以低价购买公司的两万股股票;每人还获得学习技术、竞岗晋级的机会;每年还得到公司的各种奖励和关怀。看着这些员工的笑容,我可以感觉到,他们是在为自己工作。

把自己当成公司的老板

美国钢铁大王卡内基曾说:“无论在什么地方工作,都不应把自己只当做公司的一名员工——而应该把自己当成公司的老板。”你应该用老板的标准去开展工作。当你看到公司里物品破损或者生产浪费时,你是袖手旁观,还是像老板那样去竭力阻止?当你看到公司的市场正在一点点地被对手侵蚀,你是漠不关心,还是像老板那样去积极寻找对策?当你看到你的同事在工作中碰到挫折心情抑郁时,你是采取事不关己高高挂起的态度,还是像老板那样主动地去给他鼓励?

一个优秀的员工,总是正确“定位自己”:以公司为家,把自己当成公司的主人;自己“是在为自己工作”。罗文为什么成为美国“杰出军人”?为什么成为“最伟大的送信人?”因为他把国家的事业和自己的事业紧紧相连,有伟大的“主人翁精神”;因为他明确了自己是“为自己送信”。

两手什么都想抓,什么都抓不到;把两手放开,一切都有希望。

——员工励志格言比尔,美国的一家农业公司财务经理。他53年如一日在公司上班,从不缺勤,一天不工作就感到孤独。临死前,立下遗嘱,请求把他安葬在其办公桌下。他的真诚感动了公司,公司将他埋在伴随他一生的办公桌地下6英尺处。地板上的牌匾上写着:一位最忠诚的员工安息于此。

比尔就是一位优秀的员工。这样以公司为家的精神,正是公司最欢迎最需要的精神。

阿基勃特是美国标准石油公司的一位小小的员工。他有一个习惯,每当外出,住旅馆或吃饭,他总是在签单时在他的名字前面签上“标准石油公司每桶4美元”几个字样。开头,大家都觉得好奇,后来渐渐地习惯了,他的名声也越传越远。一直传到董事长耳中。董事长觉得十分新奇,派人把阿基勃特找来,问他:“你为什么每次签单都要写上‘标准石油公司每桶4美元’?这是什么意思?他认真地说:“我感到我在公司工作很自豪,公司应该是我的家,我到哪里都要宣传我的公司,让更多的人知道我的公司。”董事长听了很高兴。对他说:“你不要回去了,就留在我办公室,当我的助理。”三年过去了,董事长病重卸任,一个青年人接任了董事长的位子,他就是阿基勃特。

阿基勃特的故事说明了什么?正确定位自己,把公司当做自己的家的员工容易成才、成功。

小杨和小张的故事

小杨和小张同时受聘于某公司。小张是电子计算机专业,本科,自然要被重用,成为信息开发部负责人,月薪2000元。小杨是学中文秘书专业的,大专文凭,只能被安排在办公室当“打杂”的文员,月薪1200元;几年过去了,他们俩的情形就大不一样了:小杨已成为公司营销部经理,年薪80000元;而小张呢,早已没个影儿了,据说他啥都干,但啥都干,啥都干不好,先后干过中层干部,后连连跳槽,后来又自己做生意,炒股票,做期货,搞房地产,办职业经理人培训,结果一事无成,现在是欠债累累,电话给撤了,手机也关了,估计是为躲债而销声匿迹了。

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