尽管屡次遭到拒绝，卯木肇还是“痴心”不改。他规定每个员工每天必须拨5次电话，向马歇尔公司订购索尼彩电。马歇尔公司被接二主三的求购电话搞得晕头转向，以致员工误将索尼彩电列入“待交货名单”。这令经理大为恼火，这一次他主动召见了卯木肇，一见面就大骂卯木肇扰乱了公司的正常工作秩序。卯木肇笑逐颜开，等经理发完火之后，他才晓之以利、动之以情地对经理说：“我几次来见您，一方面是为了本公司的利益。同时也是为了贵公司的利益。在日本国内最畅销的索尼彩电，一定会成为马歇尔公司的摇钱树！在卯木肇的言劝说下，经理终于同意试销两台。不过条件是：如果一周之内卖不出去，立马撤走。
为了开个好头，卯木肇亲自挑选了两名得力干将，把百万美金订货的重任交给了他们，并要求他们破釜沉舟，如果一周之内这两台彩电卖不出去，就不要再返回公司了……
两人果然不负众望。当天下午4点钟，就传来了好消息。至此，索尼彩电终于挤进了芝加哥的“带头牛”商店。随后，进入家电的销售旺季，短短一个月之由，竟然卖出700多台，索尼和马歇尔从中获得了双赢。
有了马歇尔这只“带头牛”开路，芝加哥的100多家商店都对索尼彩电趋之若鹜。不出3年，索尼彩电在芝加哥家电市场的占有率达到了30％。
由此可见，只有具备高度责任感、怀有强烈的责任心，才能确保工作正常落实，进而推动事业的发展。
责任感就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任感就是对自己工作出色的完成，责任感就是忘我的坚守，责任感就是人性的升华。如果一个人希望自己一直有杰出的表现，就必须在心中种下责任的种子，让责任成为鞭策、激励、监督自己的力量，时刻保持责任感。
对公司负责就是对自己负责
工作中，只有每一个员工对公司负责，公司的形象得到提升，公司的生存与发展才能得到保证。公司的生存与我们每一个员工的切身利益息息相关，只有公司发展员工才能得益，所以对公司负责就是对自己负责。
美国证券界风云人物苏珊博士自幼喜欢音乐，但却进入经济管理领域，在被人问道为什么她能在自己不喜欢的领域取得这样的成就时，她说道：“不管喜欢不喜欢，都是需要面对的，那是对工作负责，也是对自己负责。”听听吧，多么可贵的负责！只有对公司、对工作有了责任心，才能让自己全身心投入到工作中，这不仅是公司的要求，更是员工自我发展的内在需求。
小刘大学毕业之后，来到一家工厂任技术员。经过几年的实践锻炼，在老同志的帮助下取得了一定的成绩，并且被提拔为车间副主任，负责车间的生产技术工作。小刘一帆风顺春风得意，渐渐地滋生出一种自以为是的心态，总觉得自己了不起，看不起他人，也不尊重别人的意见。
有一次，车间的生产线发生了一些问题，产品质量也受到了非常严重的影响。小刘到车间看过之后，便立即断言是某一道工序中化学原料的配比不合适，认为在投放新的一家企业提供的原材料后，原有的配比必须改变。根据他的意见，工人们做了调整，但情况仍不见好转。此时，另一位技术人员提出了不同的见解，认为问题的症结并不是新的原料或原料配比不合适，而在于设备本身的问题。对此，小刘从内心觉得技术员的看法非常合理，但是，他觉得自己是负责全车间技术与工艺的领导，如今自己的判断出现了失误，反而不如一位普通技术员，假如随便地承认或接受，岂不是太丢人，太没有面子了。
为了顾面子，小刘一方面继续坚持自己的看法，另一方面也布置专人对设备进行必要的维修和调整。但是由于贻误了时机，问题最终还是爆发了，给公司造成了巨大损失。小刘在羞愧之中提出辞职。
本来，如果小刘能听从那个普通技术员的意见，勇于面对自己的失误，承担自己该承担的责任的话，那么周围的同事不仅不会看不起他，反而会觉得他能勇于改正自己的缺点和错误，是一位有胆有识的领导，值得尊敬。但是，他却偏偏害怕丢面子，试图维护自己在人们心中的权威和形象，而完全不考虑公司利益。
所以，不论是不是你的工作职责，只要关系到公司的利益，就应毫不犹豫地加以维护，主动承担。对于一个想获得提升的员工，公司的任何一件事都是他的责任。
一个主管过磅称重的小职员，由于怀疑计量工具的准确性，自己动手修正了它。结果由于精确度提高了，公司就在这个方面减少了许多损失。其实修理计量工具并不是这个小职员的职责，他完全可以睁只眼闭只眼，因为这本属于机械师的责任，而且无论这个秤准不准都不会对他的工资造成影响。但是这位小职员并没有因此就不闻不管，听之任之，本着为公司负责的态度，他积极地纠正了这一偏差。正是由于这个小职员的这种责任心，为公司节省了巨大的费用，他也因此获得了职位的提升。
由此可见，对公司负责就是对自己负责。意识到这一点，努力在工作中做到这一点，以它为动力去战胜困难、去完成任务，那么你就是能谋得好的职位。
总之，一个没有责任感的员工不会得到职位的提升的。每个老板都很清楚自己最需要什么样的员工，哪怕你是一名做着最不起眼工作的普通员工，只要你担当起了你的责任，你就是老板最需要的员工。只有那些承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更好的职位。
责任胜于能力
在一堂企业人力资源培训课上，讲师问了学员们这样一个问题：
一个单位有四种人，如果是你，你觉得哪一种人对单位的危害最大？你觉得单位首先会开除哪一种人？
第一种：有能力，并努力做事的；
第二种：有能力，却不好好做事的；
第三种：无能力，会认真做事的；
第四种：无能力，也不好好做事的；
学员们听完这道题后，先是有一些触动和感慨，接着便是相互地窃窃私语。这时，讲师缓缓道来，我们可以肯定的是：第一种人，永远是受到欢迎的，第三种人，单位也会用它。唯一受到争论的就是第二种人和第四种人的选择。一个单位首先肯定会开除第二种人。原因是第四种人虽然不受欢迎，单位不喜欢那样的员工，但是他们不会不做，不至于会兴风作浪，危害单位。而第二种人很聪明，能做好却不做，比不会做而不做的人更加可恶，因为他们缺少责任心。工作中，他们对单位的危害远远大于第四种人。这道题正说明了责任大于能力这句话。
一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。如果一个人没有责任感，即使他有再大的能力也是空谈；而当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚、有了奉献、有了执行力……他的生命就会闪光，他就能在工作中激发自己最大的潜能。
在实际工作中，关系到你成败的往往不是能力，而是你对于工作的态度，也就是所强调的责任感。
一家公司的人力资源部主管正在对应聘者进行面试。除了专业知识方面的问题之外，还有一道在很多应聘者看来似乎是小孩子都能回答的问题。不过正是这个问题将很多人拒之于公司的大门之外。题目是这样的：
在你面前有两种选择，第一种选择是，担两担水上山给山上的树浇水，你有这个能力完成，但会很费劲。还有一种选择是，担一担水上山，你会轻松自如，而且你还会有时间回家睡一觉。你会选择哪一个？
很多人都选择了第二种。
当人力资源部主管问道：“担一担水上山，没有想到这会让你的树苗很缺水吗？”遗憾的是，很多人都没想到这个问题。
一个小伙子却选了第一种做法，当人力资源部主管问他为什么时，他说：“担两担水虽然很辛苦，但这是我能做到的，既然能做到的事为什么不去做呢？何况，让树苗多喝一些水，它们就会长得很好。为什么不这么做呢？”
最后，这个小伙子被留了下来。而其他的人，都没有通过这次面试。
