财富是一点一滴积累起来的
每个企业都是从小到大发展起来的，微软也是如此，虽然现在大家都知道，比尔·盖茨是世界首富，但是他的财富也不是一夜之间突然产生的，而是日积月累、一步一步、循序渐进地增长起来的。
巴比伦最富有的人阿卡德曾经说过这样一句话：“一个人的财富不在于他钱包里的铜板有多少；而在于他所积累的收入、源源不断流入口袋的财富，并能常保口袋饱满。”
比尔·盖茨的成功不在于他现在所拥有的财富，而在于他积累财富的能力。大部分人都有追求财富的能力，只要他们为此不断付出各种努力，就能最终拥有财富。然而在现实生活中，我们经常可以看到有的人薪水丰厚，但是很多年下来却所剩无几，甚至根本没有盈余，这就是由于他们缺乏积累财富的观念，没有养成积累财富的习惯。
从某种程度上来说，懂得积累财富的办法比掌握赚钱的方法更有效。一个人能赚钱，但是他所赚的钱并不一定能构成他最终的财富。所以说当一个人的报酬足以支付他自己和家庭生活的开支，而且还有少量剩余时就应该开始存钱，只有这样，日积月累，他就能积攒下一笔不小的资金。然后，有了这笔钱做保障，他就不用愁在社会上安身立命，拥有健康而幸福的生活。虽然跟那些巨大的资金比起来，这点积蓄不算什么，只是九牛一毛，但至少也能保证个人在经济和精神上的相对独立。
巴威尔说：“不要轻率地看待金钱，因为金钱最能反映出人的品格。”那些赚多少就花多少的人是无法成功的，因为他们不积累财富，久而久之极容易把自己置身于赤贫的边缘。因此，他们会在时间和环境的奴役中，变得软弱无力。即使一个人愿意不知疲倦，整日辛勤工作，但如果不能避免大手大脚地花钱，没有积累财富，那他也是不能避免赤贫的。而一个懂得积累财富的人即使面对困境也能安然度过。
爱迪生是世界上最着名最受尊敬的科学家，他之所以能够有资金投入一项接一项的发明创造，正是因为他平时注意积累金钱的结果。一个人想要成功，储蓄是必不可少的。如果没有储蓄，他将无法抓住某些需要有资金投入才能获得的机会，而且在遇到紧急情况需要现款时，将无法应付。那些养成储蓄习惯的人，往往能更及时地抓住机会。
有个年轻人在芝加哥的一家印刷厂工作。他想自行创业，开一家小的印刷厂。于是他去见一家印刷材料供应店的经理，向他表明了自己的意愿，并希望对方能够让他以贷款的方式买一部印刷机和一些小型印刷设备。
这位经理问他：“你自己是否有一些存款呢·”
年轻人在以前的工作中，确实也存了一笔钱。他每个星期都会从30元的工资里拿出15元存入银行，已经存了4年。他把这一事实告诉了经理。
经理答应了他的请求，他获得了所需要的贷款。后来，对方又允许他以这种方式购买更好的机器设备。而如今，他的印刷厂已经是芝加哥市内规模最大、最为成功的印刷厂。
这个故事说明养成储蓄习惯的人能够获得信任，而且也的确值得信任。摩根先生曾经说，他愿贷款100万给那些品德优良并且养成储蓄习惯的人，而不愿贷款1000元给那些只知道花钱、不知储蓄的人。所以，在生活中，花钱的习惯必须被储蓄的习惯替代，这样你才能获得财政上的独立，并赢得别人的信任。
一个被债务缠身的人，是没有时间，也没有心情去创造和实现理想的，反而会在时间的流失中，慢慢地开始在自己的意识里对自己做出种种限制，使自己陷在恐惧和怀疑的围城里，永远逃不出去。
西和彦曾被喻为“日本的比尔·盖茨”。他和盖茨在22岁那年相识，他们同龄。西和彦当时出版一份广受欢迎的日本杂志——《ASCⅡ》，并从事分销软件业务。非常有趣的是，西和彦也从一所有声望的大学辍学，他也想做一名电脑企业家。这一点，和盖茨极为相似。
比尔·盖茨于1977年进军日本市场后，西和彦便成为他的合作伙伴。此后数年，他们成为莫逆之交。西和彦为微软在远东的市场开拓可谓做出了巨大的贡献，正是因为他，日本成为微软仅次于美国的第二大市场。
但是西和彦根本不擅长理财，成功之后他就开始了奢华的生活，甚至还以微软的名义累积债务。一次，他在圣荷西机场呼叫盖茨，向盖茨借钱，偿还他一时兴起买进的275000美元的股票。
最终西和彦因为债务问题，和盖茨分道扬镳，倒在了途中，从此再也没法到达成功的彼岸。
盖茨说：“这家伙的生活乱成一团。他的身价是负50万美元，而我的身价是几百万美元。”
一个人如果不量入为出，保持收支平衡，那么他的生活就不会安宁。而很多时候债务都是可以避免的。只要我们有一定的意志力，能够抵挡住诱惑，那么我们就不会被债务所困扰。
当一个人在自己的收入能够解决自己的生活所需，并且还有剩余时，如果可以克服诱惑，那么他就会逐渐拥有财富。
亚当·斯密说：“很少有人能因为他建立的企业而一下子成为大富豪，财富是一个长期的积累过程。”
一口吃不成胖子，千里之行始于足下，平时的一点一滴也会积攒成很大的财富。我们可以做一道计算题，每周存下100元钱，一个月就有400多元，一年就可以积累5000元左右，20年后就可以有10万元了，而几乎所有人每周都能有100元的盈余。储蓄是西方经济学宏观分析理论的一个重要概念，也是凯恩斯收入与就业理论的前提条件之一。它不需要很多的勇气，也不需要很高的智力，更不需要超人类的品格。只要你有某些常识和抵抗享乐等诱惑的能力就可以了。而所谓的常识也只是日常生活和行为的普通意识罢了。
有钱不置半年闲
俗话说：“家有资财万贯，不如经商开店。”一个雪球放在地上不动，只能越来越小。相反，如果把它滚起来，就会越来越大。钱亦是如此，只有流动起来才能赚取更多利润。比尔·盖茨疯狂的收购、投资行为，让我们看到其雄心壮志下最隐秘的聚财手段。
到1997年年底，微软已执行约60多项收购、投资或合作计划，价值超过25亿美元。1997年内买下了多家公司，使微软在软件收购方面高居榜首。此外，微软也投资规模较小的资金给数十家其他企业。
合并与收购顾问机构宏观合伙公司(Broad View Associates)董事长查理斯·费德曼(Charles Fedennan)说：“据我的观察，这一行没有其他公司像他(指盖茨)这样行动如此的积极，而且目标一致。”
盖茨敏锐的眼光驱动他的收购策略，就如他对基础建设和电脑硬件会赶不上软件创新与进步的脚步而深深忧虑。
盖茨说：“我真的担心频宽取得的问题，不只是要连上企业，而且要连上个人家庭。所以，我们做了许多事。我们投资‘通讯传播’(Comcast，一家有线电视公司)，就是为了让他们协助我们加快脚步。”
盖茨鼓励电话公司提供互联网服务，说：“我个人投资这项卫星计划，这将提供乡村地区良好的连线通讯品质。在都市里，还是用光纤比较好，因为那最符合经济效益；可是在人口不那么稠密的地方，使用光纤是不经济的，所以低轨道卫星方式正好派上用场，对全球各个地点，提供一样的相当高速的连线通讯。(微软做的)不是资讯传送业务。我们不会买下光纤或通讯公司，因为那不是我们的专业，可是我们会竭尽所能，协助推动那个过程。”
《新闻周刊》里说盖茨正摇身一变，成为新闻媒体“霸王”时，这令盖茨坐立不安，面色紧绷：“所谓微软是一家媒体公司，是很奇怪的说法。”
或许媒体“霸王”这个称号并不让人觉得奇怪，微软出版部也出版书籍，微软互动媒体集团的产品组合中，包括微软网络、微软国家广播网，以及包罗万象的各种教育、资讯及娱乐光碟软件。在1998年元月，超过27万人次的读者登记使用微软的线上杂志《石板》(Slate)，在2006年这个数字已突破上千万。
另外，盖茨以私人名义，为他独自拥有的寇比斯公司(Corbis Corporation)买下收藏图画、照片及其他插图的奥图贝特曼(OttoBet tmann)图画馆。
当然这些仅是在媒体娱乐方面的动作，在其他方面盖茨的动作并不缓慢。
微软办公室套装软件中有一个数据库软件叫Access，其实这也是盖茨于1991年12月收购的现成的软件，他希望用这个软件来应对完全的竞争者宝兰公司。其实，1991年年中时，微软已买下了一个专门研究数据库的软件公司，即福克斯软件公司，从而获得了福克斯数据库软件，但这并没有动摇宝兰公司的市场份额。微软花费17亿美元收购福克斯的纪录是当时历史上最高的，同时获得了由该软件公司的50名顶尖程序员组成的合作团队。在这之后不到一年的时间里，微软的数据产品就由10％的市场占有率上升到50％，大举侵吞了宝兰公司的市场，也因此与宝兰公司结下宿怨。
在2006年3GSM世界大会上，微软宣布收购专为移动运营商和移动互联网提供搜索技术的Motion Bridge。Motion Bridge总部位于法国巴黎，在移动搜索技术方面它是全球顶尖“好手”。Motion Bridge目前正通过与欧洲和北美的主要移动通信公司合作，为客户提供移动搜索技术。
微软公司MSN搜索事业部副总裁Christopher Payne说：“新兴的移动搜索领域具有重要的战略意义，对实现我们的Windows Live愿景至关重要，这个理念即通过各种设备为个人和企业提供丰富的无缝信息体验。通过收购Motion Bridge，我们将继续为移动运营商提供工具，令其能够最大限度地提高其内容和数据网络的价值，并为移动用户提供强大的搜索引擎。为此，我们兴奋不已。通过将Motion Bridge的移动搜索解决方案与微软的本机搜索和Web搜索等移动搜索工具相结合，我们将为移动运营商和消费者提供更加丰富的搜索体验。”
Motion Bridge技术为用户带来了最精便、简捷的搜索方式，能够提供合并的搜索结果，并且可以和面向来自多个供应商的可下载内容进行深度的链接，并同时支持设备过滤。移动运营商可以完全通过灵活的分辨规则实现精确的控制，并可以使用基于Web的后台办公室工具和详细的使用情况统计，对其提供的服务进行管理。作为此项收购的一部分，微软和Motion Bridge将会继续为Motion Bridge现有的合作伙伴全力提供支持，这些合作伙伴包括Sprint、Orange和O2公司等。微软收购MotionBridge所获得的主要资产包括技术以及其与移动运营商的合作关系。并且，微软绝对会从Motion Bridge团队的专业知识中获得巨大收益。
除了目前继续支持现有的服务和客户之外，Motion Bridge和微软搜索团队还计划为Windows Live设计移动搜索解决方案，为个人和小型企业用户提供丰富的无缝信息体验，使移动用户能够在互联网上迅速找到所关心的搜索结果。盖茨的收购脚步从来不会停止，在2006年收购Motion Bridge案中，盖茨还导演了一次更大的收购工作。
微软公司在2006年6月收购了数字图像管理软件开发商iView。
iView公司首席执行官Yah Calotychos说：“通过并购，我们的产品将保持业内领先，同时强化客户服务与支持。”
iView公司开发了媒体管理软件Media Pro，可令用户快速简单地分类、浏览、组织和编辑数字图像及其他媒体文件。该软件分为Mac和Windows系统两个版本，Calotyehos强调说今后将继续开发和支持这两个版本的软件。
微软公司目前正在极力开发图像设计软件套装Expression，这套软件包括三个软件：Acrylic Graphic Designer，Sparkle Interactive Designer和Quartz Web Designer，它们分别针对图像设计、多媒体开发和网站开发，其功能类似于Macromedia网页设计“三剑客”。
许多业内专家分析，微软此前并没有完整的图形设计软件，Expres sion软件套装填补了其产品线的空白，并在图形设计领域与Adobe展开激烈的竞争。同时，使用微软公司的XAML可扩展标识语言还能减轻Visual Studio软件开发者和Expression图形艺术创作者之间的合作难度。
收购iView为微软的图形设计与管理添加了一颗重要砝码，Media Pro将协同Expression软件套装向Adobe的Dreamweaver和Photoshop等经典产品发起最新一轮的挑战。
不是更多地投入，而是更聪明地投入
投资不在于多，关键是要投到点子上。这是很有道理的聚财方式。它讲明聚积财富不是一种盲目的“砸”钱的行为，更需要智慧和策略。而比尔·盖茨正是这样一位明智的人物。
新世纪之初，盖茨将微软公司的权力交给副手鲍尔默，自己隐居幕后，重新修炼。当他宣布进军英国博彩业，软件大王居然开始倒卖彩票，消息一出轰动全世界。
多少年来，“微软”用一把“软刀”把世界折腾得七荤八素，巨富后的盖茨最关心的是怎样最快、最有效地赚钱，甚至，为了利润而疯狂地进军其他热门行业，除此之外微软还给我们带来了“美丽莎”和“爱虫”病毒，带来视窗洞开的后门，美国国家安全局NSA密钥……
盖茨表明，大力支持维珍集团的布兰信竞投英国全国性的彩票经营牌照。盖茨这一招的确比较有创意。不是因为他爱赌，而是因为他看见了一个巨大的市场。正如他在英国广播公司(BBS)一个早晨电视节日中所述，布兰信获盖茨支持，令他胜算大增，而盖茨的如意算盘是：若布兰信能夺得合理经营牌照，微软将提供软件技术支持，可以让彩票能通过互联网、互动电视和移动电话销售，微软生意不就来了吗。
