我们不但要学会与老板相处，我们还要学会和老板的另一半站在同一边对的那一边，绝对不要低估了这件事的重要性。要跟你老板的配偶或是伙伴站在同一边，他们对于你的事业极可能握有生杀大权，他们的杀伤力和你最狠的敌人一样强大。你一定会有机会接触到你老板的配偶或者事业伙伴，每一次接触，你都要让他们对你留下好印象。如果他们对你印象良好，那最好；如果对你的印象并不深刻，也没关系；但是如果对你留下的是坏的印象，相信我，他们在回家的路上一定会对着你老板说些于你不好听的话。在他们面前，你要展现出最恰当的形象。维持你以专业为主的态度，但要温暖而友善。我有这一个心得，是因为每次公司的聚会结束后，我爱人总会在回家的路上向我发表很多有意思的评论──老实说，我很喜欢听她对我说这些。她很善于观察人，这么多年来，我听她说过各种看法：“某某喝醉了发酒疯；那个男的在搞外遇……等等。把你老板的配偶或伙伴当成公司里的资深主管一样对待。要乐意做这件事，并且表现出你最得体的举止。
人无权选择自己的父母，但是却有权选择自己的老板
当然，职场中也没有总是那么幸运的时候，无论求职时对即将从事的工作进行了多么深入的研究，但最终你还是要在工作中面对你的老板。如果你遇到的老板不是那种慧眼识英才的人，看不到你的能力和贡献，甚至毫无道理地打压你，让你的内心产生一种失落感，甚至产生对心灵的伤害。如果你发现自己的老板是这样的人，无法帮助你达到预期的计划，那么你就应该毅然决然地离开。
人无权选择自己的父母，但是却有权选择自己的老板。选择公司，公司老板是一个必须考虑的重要的因素。找工作时，老板有权选择员工，同样，员工也有选择老板的权利。一个成熟的商业社会，个人创业已经变得越来越不容易了，包括你我在内的大部分人在人生某一个阶段甚至一辈子可能都要扮演雇员的角色。选择一位值得追随的老板，是个人前途的最大保证。
一生中能允许你有几次错误的选择呢？如果你总是明珠暗投、遇人不淑，刚刚踏入社会就连换三五份工作，成功的机会便大大降低了。慎选可以追随的老板，是人生少数几个最重要的个人决策之一。
有一句话说得好，“近朱者赤，近墨者黑。”环境中，我们每个人从模仿中学习比从其他方式所学到的知识要多得多。大部分人会注意倾听、观察，然后模仿他人的言行举止。你说话、走路的样子，你的姿态、动作、表情可以说大部分是“抄袭”你最亲近的人。同样，你的心理、处世哲学也多是从那些对你有影响的人——父亲、老师和老板那里学来的。
我们的生活当中，除了在家里呆的时间，最多的时间恐怕都要呆在公司了，而公司的上司或老板是与我们相处更久的人，有时可能比自己的家人相处的时间还要多。所处环境的文化、思想、言行、处世态度无一不在影响着我们，脑海与脑海之间，心灵与心灵之间，有着一种巨大的感应力量，这种感应力量，虽无法测量，然而其刺激力、破坏力和建设力都是无比巨大的。如果你经常与那些无论是品行还是能力都在你之下的人混在一起，一定会降低你的志愿和理想。
水煮青蛙是一个很好的例子，一只青蛙在温水中慢慢地煮，最终不知不觉地就被煮死掉了，而当我们在选择的时候就有一种谨慎和危机的心，倘若发现自己真是上了一艘“贼船”的时候就要赶紧往下跳，至少我们会有重新选择的机会。
应该远离的老板
不管你是否上过“贼船”，也不管你是否有上过“泰坦尼克号”的经验，选择你的老板时，请睁大你的眼睛仔细去观察，用你的思维去仔细地辨别，职场中不可追随的老板其实很容易发现，他们通常具备如下特征：
一、胸无大志，鼠目寸光的老板。一个小富即安的老板是不会有什么出息的，跟着这样的人你也不会有任何发展空间，有时他还可能嫉贤妒能，如果你是一位有才之人，赶紧弃船而走，另外选择可供翱翔的天空。
二、“周扒皮”式的老板，喜欢剥削员工的“剩余价值”。想尽一切办法克扣员工工资，承诺永远得不到兑现，永无休止的长期加班成了家常便饭，从不考虑员工的身心健康，只有惩罚没有奖励的管理规则。
三、事必躬亲的老板。“每一件事情如果不经我手就一定会出差错！”这是该类型老板经常挂在嘴边的一句口头禅，也是他们引以为豪的一件事。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢？无法独立的属下自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有担当的人才，绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
四、没有成功经验的老板。如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有四、五家以上，但却没有一次真正成功的经验，他经常沾沾自喜地说：我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我独到之处。那你就应该开始怀疑自己的选择了。是的，他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能获得成功，想必他个人有某些重大的缺点，因为运气不会都落在某一个人身上。若你的老板属于此类型，那你就必须仔细探讨他多次失败的原因，一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功，除非你能替他带来好运。
五、管理不严格的老板。作为雇员当然是希望有一个宽厚的，比较好说话的老板，尤其是好好先生，即使该公司有具体的制度，也可能没人遵守，即使有良好的待遇，也可能是昙花一现。人的惰性是一种本能，一个公司如果不加以严格的管理，这种惰性就会越来越大，最后会压倒人的理性。比如说，一个严厉的老板，看到部下迟到早退，或看到部下的工作没有及时完成或出了差错，就会严肃地批评部下。这样部下虽然当时心里很不舒服，但是部下会为了不再遭受同样的不舒服就不再迟到，而把工作做得更好。进一步说，如果每个部下都知道这个老板很严厉，工作不做好不行，整个公司的工作就会越来越好，公司才能保持持续的发展。相反，一个对部下很好说话的宽厚的老板，看到部下迟到早退，或看到部下工作没有及时完成，或出了差错，都睁只眼闭只眼。其结果是公司的业绩下降，企业破产，个人失业。
六、言行不一致的老板。这类老板最常说的一句话是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的惟一命脉，又何必刻意加以否认呢？或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间1个小时，老板通常会在休息50分钟的时候，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说：“大家继续睡啊！还有10分钟。”只要假以时日，这类言行不一致的老板必然出尔反尔。当然，若你也是抱着真真假假，假假真真的人生观，那也无妨。
七、感情生活复杂的老板。“自古才子多风流”似乎就是用来形容这类的人，这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。此外，如果你是已婚男性，长久跟随这类老板，夫妻必会反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，对你将来的幸福亦会有负面的影响。
八、喜欢甜言蜜语的老板。这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻击。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有居心的谄媚。当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性，但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发掘所有的问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要地，这种环境具有反淘汰的作用。
九、喜新厌旧的老板。除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山搞定之后就杯酒释兵权了。与这类老板共事，通常有段蜜月期，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前诉说一些资深员工这里不好，那里不是。到了蜜月期的高峰，一定会有其他新进员工加入公司，这类公司通常员工流动率极高，老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。在蜜月期后段，如果你的蜜月期够长的话，你经常会听到老板提及哪位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走路时，他会告诉你，我们以后还是好朋友。这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走路的心理准备。
十、江河日下的老板。江河日下的老板就如同“西边的太阳快要落山了”，他有他自己很多头痛的事情，人的精力是有限的，一方面的事情想得多了，其他方面的事情就没空去想了，员工的能力问题就不是他所关心的问题了。江河日下的老板，心情自然也不会那么爽，人不爽的时候往往就会迁怒于他人，很可能动不动就来个无名火，动不动就借用员工来抒发自己心中的怨气，这样的工作状态，谁会想要？你在江河日下的老板手下工作并不能为你的能力加分，相反，很有可能，别人会怀疑你的能力。在别人的眼里，现在江河日下的情景，很可能是你们共同创下的结果。
大公司选择老板同等重要
美国畅销书《选对池塘钓大鱼》的作者雷恩·吉尔森在书中向求职者建议找工作时的选择判断参考标准：“大公司选文化，中型公司选行业，小公司选老板。”
这句话很有道理，对于那些希望进入跨国公司工作的人来说，公司文化非常重要，如果自己的个性与其文化格格不入，则难以融入一个团队中。相应地，从公司的角度，也倾向于吸收那些迅速理解和适应其文化的人；行业与企业的生存空间关系密切，对于中型规模的公司，行业特征往往决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看，选对了行业，个人在择业方面也就成功了一半；而在刚刚创业的小公司，老板则是不折不扣的“灵魂人物”。老板的眼界、能力和管理方法对公司未来的发展起着决定作用。个人在选小公司时，老板的风格和为人便成了必不可少的判断依据。
但我想补充说明的是，大公司的“文化”和中型公司的“行业”固然重要，但无论是在规模较大的中型公司还是在巨无霸的大型公司，选择一个好老板也同等的重要。
一个好的老板就像一头狮子，即使率领的是一群羊，这群跟在狮子后面的羊，最后都会变成狮子。只要你睁开智慧的双眼，开动勤于学习的脑筋，就能够给自己一个美好的未来。
尤其在大公司，跟对一个好老板尤其重要。如果跟错了人，跟了一个江河日下的老板，那么你的前途也会像“西边的太阳快要落山了”，甚至于别的部门的同事或者是你的老板的老板都会怀疑你的能力，无论是在公司的各部门之间的正常工作交往还是下班后的聚会，你们部门的人包括你在内，就如同已经凋谢枯萎的狗尾巴草。我在大公司里面亲眼目睹过很多这样的例子，再好的方案呈交上去都不被上面的认可，再好的建议提上去也不可能有任何回应，原因很简单你的老板的老板根本就不信任你所处的整个部门，在大老板的眼里，现在你的老板江河日下的情景，很可能是你们共同创下的结果。如果有风吹草动或是公司有裁员计划，老大哥已经顾不上你了，不仅是你的老板会走人，很可能你们整个部门都会被裁掉。
但是，如果你跟了如日中天的老板，情形就大不一样。强将手下无弱兵，在这种老板的手下工作，你会觉得做起事情来左右逢缘，不用担心出错，老大哥会罩着你。如日中天的老板本身就处在上升期，他受自己的老板器重，工作顺利，发展迅速，在这些好事之下，人逢喜事精神爽，心情好了自然也会感染身边的人，每个职业人，大部分的时间都是在工作单位度过，如果你的老板能一直散发这种快乐气息，那么你在工作的时候岂不是非常愉快？更重要的是如日中天的老板处在发展的上坡路上，自己本身就有很多机会，这些机会可能是他自己的老板器重他而给予的，也可能是自己发掘的。在上升的仕途中他要找到为老虎添翼的人，这个时候他就会多方观察员工的能力，希望能找到这样的人，作为有才能下属的你肯定能分到几杯羹的，这就犹如“一人得道，鸡犬升天”的景象。可见，在大公司里，与其跟着江河日下的老板唱“西边的太阳快要落山了”，还不如跟着如日中天的老板唱“太阳升起来喽，喜洋洋哦……”
职业场上生存，不是盲目的拼实力，更多的时候，拼的是眼光，拼的是谁有眼力选择一个好公司，拼的是谁有眼力选择一个好老板，拼的是谁有眼力找到一个好教练，在纷纷攘攘的职场中，如果你始终保持一颗睿智的心，你就能找到属于自己的人生舞台。
