早期来吉利高管专家薪酬一点都不高,最早来的专家工资就几千元,少的才2000元。徐刚刚去也就是几千元,有一次徐刚跟李书福讲工资不够,能不能给提一点,李书福说你看应该有多少自己拿好了,但是当时的情况是李书福发不起,锅里经常没米。徐刚想想那算了,吉利实在困难,不拿了。等吉利赚到钱后,李书福给了徐刚很多的奖励,包括股权的奖励,如果徐刚的认股权抛得时机好,至少有几千万进账。后来的那些专家也得到了认股权。
吉利报酬可以分成三部分:一是以工资、奖金为形式的直接奖励;二是以生活待遇、物质补助为形式的间接奖励;三是对公司的高管和优秀员工发行购股权,吉利通过购股权的方式把公司高管、优秀员工的收益更紧密地和公司的成长联系在一起。
为了成功开发踏板式摩托车,他在厂房未造、技术人员不到位的条件下,便红红火火地建起了专家楼,把来自四川、江西等十多个其他省市的工程技术人员引到了吉利。他不顾手头资金紧缺的现状,划出41亩土地,投资4000多万元,安置2500多人住进了专家楼和职工宿舍。
根据吉利2009年年报,2008—2009年高管年薪,包括基本工资与长期激励、短期激励等。行政总裁桂生悦的薪金2008年250.8万元,2009年178.4万。其他的高管都是副总裁或者董事,收入都在百万以上。这个工资在同行高不高?当时年薪最高的是江铃外方总裁,255万元,最低是安凯的老总,25.3万元。吉利的薪酬还是不低的。
2007年7月5日,吉利汽车发布了《更新购股权计划之计划授权限额及授出购股权》的公告,向139人发放2.8002亿股吉利汽车的认股权。
其中徐刚、杨健有认股价0.7港元2300万认股权,该部分股份约占吉利汽车已发行股本的0.44%。
执行董事刘金良和赵杰获得认股价0.7港元的1800万的认股权。
赵福全得到认股价0.89港元1200万股认股权。
执行董事尹大庆的认股额度为1600万股,以其认股价0.7港元。
还有一些老专家得到了不少认股权。
在这次股权激励中,共有139名员工授予认股权,授予对象是中高级管理、技术人员,最少的是2万股。随后,吉利又授予了员工认股权,其中一些高管获得了新的认股权。
2010年1月18日,吉利授出合共5.158亿份认股权,行权价4.07元港币。主要受益者是桂生悦、徐刚、杨健、刘金良、赵杰、尹大庆、赵福全、宋林、李卓然、杨守雄等。
2010年4月21日,吉利授出合共1690万份认股权,行权价4.07元港币。
一般员工的收入多少呢?根据汽车研究院的一份聘用通知,一个研究生工程师,最低限3500元/月以上,试用期2个月,试用期期间发80%,2400元/月,一次性签3年,吃饭和住房补贴共300元。根据2009年年报,2008年,员工工资与福利总额约为2.00817亿元,2009年员工工资与福利总额约为5.2亿元,人均4.04万元,这个数字不包括2009年5名最高薪酬的人士。2009年比2008年有很大改善,提高了近65%。当年浙江全省平均工资水平27480元,月平均2290元,制造业年平均工资21184元,月平均1765元。
吉利有各种激励措施,比如实行重大质量问题督察制、频繁质量问题首长负责制,中高级的工资跟质量挂钩。部门经理有严格的360度考核,个人奖金与考核的分数挂钩。根据工作业绩及所承担的项目,公司将为部门经理提供一定额度的年终奖金。吉利的考核很严格,CPV绩效考评机制,是一个“阳光平台”,工作量是透明的,软件会所有人的工作质量和数量,并按绩效考核手册中规定的系数打分,排名直接与拿多少钱挂钩。
1950年6月,丰田英二参观考察美国福特公司,将福特公司的“建议制度”引入丰田公司,石田退三又将它逐步完善,形成了目前丰田公司广泛深入开展的富有日本特色的“提案制度”。吉利也有一项名为“元动力工程”的职工合理化建议活动,重奖那些敢于创新的员工。宁波生产基地为提案特设了众多奖项,如最佳降成本奖、最佳提案奖等,而且,这些提案还会通过评级方式和奖金直接挂钩。对于一些技术能手有技能津贴,技能发展通道中设初级工、中级工、高级工、助理技师、技师、高级技师和特级技师七个星级,晋升到相应的级别分别给予50~2400元的补贴。