2.帮助其获得政府资源支持。在亚玛顿扩大太阳能光伏玻璃生产规模，新增TCO导电玻璃、节能玻璃、非晶/微晶太阳能薄膜电池的项目时，集团投资团队在助其争取政府资源上做了大量工作，为其争取购买到新建厂房的土地160亩，并获得由政府出资代建厂房，企业分期付款的支持。在亚玛顿扩大产能，推进二期投资项目时，由于公司用电量大而电容小，经常断电，影响生产。集团投资团队运用地方人脉资源，在供电局与企业之间协调，为其尽快获得了扩容的机会。
3.帮助其开拓融资渠道。江苏省科技厅为鼓励企业自主创新、将科技成果产业化，对创业投资机构投资企业配套成果转化基金。集团投资团队及时将亚玛顿向科技厅进行了大力推荐，使其顺利取得了450万元的配套资金，这为初创期的亚玛顿公司实现规模生产提供了宝贵的资金支持。在推进二期投资项目时，江苏高投集团又助其获得由政府担保的5000万元银行贷款授信额度。
4.指导其建设内部管理体系，完善治理结构。在集团投资团队的督导下，亚玛顿对公司管理体系先后进行了两次修订，并制订了一系列相关管理制度，使其基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
5.利用集团平台，在各层面为企业进行宣传。2007年，在江苏省政府主办，国家科技部、国防科工委、中国科学院等院校单位支持，省科技厅承办的“中国江苏首届产学研合作成果展示洽谈会”上，集团董事长徐锦荣向科技部部长万刚演示了亚玛顿玻璃的自洁净效果，万部长对其产品和江苏高投集团成功培育科技中小型企业的做法给予充分肯定。2008年，在集团投资团队的建议和指导下，亚玛顿申报了一系列的评审，获得了江苏省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、江苏省百家优秀科技成长企业、市级工程技术研究中心和市级技术改造项目的称号，同时，还申报了国家863专项课题研究、国际合作交流计划等项目。
正是基于江苏高投对其的大力扶持，亚玛顿2007年初投产至今，资产规模增长超过10倍，销售额、净利润连年翻番。2011年8月，亚玛顿在深圳中小板的IPO申请通过证监会审查，10月股票正式挂牌交易。
天瑞仪器公司是专业的分析测试仪器研发、生产、销售及服务型企业，拥有一流的专家队伍、雄厚的研发实力、顶尖的技术水平、全面的服务标准和先进的管理模式。公司在X射线荧光光谱分析领域已获得三个世界第一的成绩：销售量同行业中全球第一、产品品种同行业中全球第一、核心专利技术同行业中全球第一。2009年，江苏高投旗下基金对其实施了投资。投资后，江苏高投整合自身资源和力量，帮助企业实现跨越式发展：
1.帮助企业完善治理结构，拓展新市场。投资后江苏高投协助天瑞仪器公司完善治理结构，帮助其加快发展，除继续巩固现有市场外，积极协助其在拓展新行业应用和研发新产品两个方面进行努力。
2.利用集团资源和影响力提升公司品牌。2009年，江苏高投大力推荐天瑞仪器公司参加由证券时报社、深圳证券交易所支持的“首届最具竞争力创投机构暨创业企业百强”企业评选，助其入选“中国最具投资价值企业50强”，极大提升了公司的品牌影响力。
3.协助企业获得政府资助。协助天瑞仪器申报“手持智能化能量色散X射线荧光光谱仪开发及产业化”项目，获得2009年江苏省省级科技创新与成果转化专项资金资助，受江苏省科技厅资助和地方政府配套补助。
4.提供上市服务。在天瑞准备上市过程中，积极提供全方位的服务，帮助制订上市方案，科学设计有利于上市的股权结构，积极协调中介机构资源，推动上市进程，最终助天瑞公司2010年成功登陆创业板，实现跨越式发展。
（四）IPO与并购并重，积极探索能够实现企业与创投机构共赢的退出渠道。
创业投资若要实现良性的可持续发展，退出是承上启下的关键环节，江苏高投要求投资团队在投资的全过程中强化退出意识，把握退出的主动性和恰当的退出时机。尽可能考虑多种退出方式，特别是实现IPO和并购并举。
2009年开始，江苏高投在投资退出方面可谓是喜事连连，捷报频传。2009年有3个项目上市，2010年实现7个项目上市，2011年实现9个项目上市，其中2011年亚玛顿成功在中小板上市，预计将使江苏高投获得超过400倍的投资回报，集团因此获得2011年中国最佳退出创投机构奖项。
截至目前江苏高投的投资组合中已有三十余家上市公司，见表1，另有一批企业已经启动了上市程序。由于在成长期及早期项目上提前布局，秉持价值投资理念，把握了一批极具成长潜力的早期项目，重视对投资项目的精耕细作，厚积薄发，大量的早期投资项目将迎来收获期。
集团投资的部分上市公司名单。
被投资企业，IPO地点，被投资企业主营业务。
尚德电力，纽交所 晶体硅太阳能电池及组件。
中国传动，香港主板，通用、高速、重载齿轮箱。
美新半导体，NASDAQ，集成加速度传感器。
红宝丽，国内A股，聚氨酯硬泡聚醚。
北京超图，国内A股，地理信息系统软件。
华泰证券，国内A股，综合类券商。
被投资企业，IPO地点，被投资企业主营业务。
通鼎光电，国内A股，通信电缆、光缆。
江苏旷达，国内A股，座椅面料、内饰面料。
丰东热技术，国内A股，高档热处理装备。
天瑞仪器，国内A股，X射线荧光光谱仪及其相配套的应用软件。
秀强玻璃，国内A股，彩晶玻璃、薄膜太阳能电池导电膜玻璃。
亚威机床，国内A股，锻压机床。
长海玻纤，国内A股，玻纤毡类制品。
吉鑫风能，国内A股，风力发电机零部件。
爱康科技，国内A股，太阳能配件。
亚玛顿，国内A股，太阳能用镀膜导电玻璃和常压及真空镀膜玻璃产品。
勤上光电，国内A股，半导体照明解决方案。
康达化工，国内A股，专业胶粘剂。
目前IPO是江苏高投主要的项目退出通道，但江苏高投提出要积极探索多元化的退出渠道，将把并购退出作为重点，因为并非每个企业都具备上市条件，也并非每个企业在上市后可获得价值增长，通过并购可以帮助一些企业找到战略合作者，对它们的成长可能更为有利，而投资机构也能获得好的投资回报。
“十一五”期间，江苏高投的资产规模和所有者权益均呈现较快的增长势头。持有的已上市公司股票市值超过100亿元。
这种超常规、跨越式发展，为全国国有创投机构提供了一个典范。近年来，江苏高投获得了一系列在创投行业具有较高影响力的荣誉，包括国家发改委、科技部颁发的“中国科技产业投资奖”、“中国最具影响力的本土风险投资机构”等；市场权威评级机构授予的“中国最具竞争力的创投机构”、“中国最佳增值服务创投机构”、“中国本土十佳创投机构”等荣誉，并且在市场权威评级机构的历年排名中稳居本土创投机构前三甲之列。
特别值得一提的是，2011年7月29日，在由国家发展改革委指导、中国投资协会创业投资专业委员会组织的“首届中国创业投资行业峰会暨评优表彰颁奖盛典”上，江苏高投荣膺“2011年度中国优秀创业投资机构”金奖，在全国中外资创投机构综合排名中取得了第二名的佳绩。
坚持以人为本，打造一流的专家型投资队伍
江苏高投今天的辉煌业绩与其人才战略密不可分。
在带领江苏高投不断取得良好业绩与各项突破的同时，面对复杂多变的宏观形势和竞争日益激烈的行业生态，集团董事长徐锦荣认为应始终围绕“以人为本”这一核心，打造一流的投资管理团队，才可使江苏高投具备真正的核心竞争能力，获得可持续发展。
集团总裁张伟认为，企业发展，须人才先行。公司要实现跨越式发展，人才是关键。为此，江苏高投牢牢树立“精英治企”理念，以公平的竞争选拔人才，以优厚的待遇招揽人才，以充分的信任使用人才。自2005年重组以来，江苏高投一直坚定不移地在人才引进和培养方面下工夫，连续多年面向社会选聘高素质人才，并注重强化业务培训，着力通过培训与实战，提高投资人员的案源开发能力、项目快速判断能力、投资谈判能力以及项目管理、增值服务等能力。
面对投资队伍逐步壮大、区域布局不断延伸的情况，江苏高投注重一体化管理机制和各项制度的建立和完善，以提升内部资源配置效率；同时实施扁平化管理模式，明确各团队的职责，减少沟通层次，强化信息快速传导和快速决策，旨把江苏高投打造成为一个高效、有力的战斗集群。
集团高度重视团队建设，重视发挥员工特长，以取长补短，形成合力，打好“德国足球”。集团总裁张伟认为从事创业投资需要具备懂行业、懂技术、懂企业管理、懂资本运作、懂财务法律这五方面能力，而一个人同时具备这五种能力是很困难的，因此必须发挥江苏高投整体的产业经验优势和人才优势，采用集团化运作、团队作战的方式。江苏高投领导层认为理念的导向功能和文化的凝聚力量是江苏高投核心价值的真正所在，因此集团一直致力于探索建立内部合伙机制，注重营造相互信任、协同合作的文化氛围，在这一氛围下团队成员能够将集团的战略目标与个人的职业生涯目标相结合，由此形成高度统一的价值观、信念、合作意识和奋斗精神，而这比专业能力更难以被竞争对手所复制、超越。
经过多年努力，江苏高投的投资管理团队已从成立时的几十人扩大到260人的规模，打造出8支行业投资团队、10支区域投资团队和4支职能团队，80%以上的人员为复合型人才，建成目前一支国内规模最大、分工最细、行业最全的专业化投资人才队伍。
8支行业团队为新能源和节能环保投资团队、物联网和软件服务外包团队、现代服务业团队、生物技术和新医药团队、先进制造和装备投资团队、新材料团队、文化产业投资第一团队、文化产业投资第二团队。
10支区域团队为苏州团队、无锡团队、常州团队、南通团队、扬州团队、连云港团队、徐州团队、北京团队、上海团队、杭州团队。
4支职能团队为研发团队、基金管理团队、法务团队、财务团队。
行业投资团队由具备长期产业从业经验的人员构成，把握产业发展趋势，沿“产业链、产业树”挖掘优质项目案源并进行投资。
区域投资团队对区域内产业、企业状况了解较多，负责区域内项目案源挖掘并进行投资，维护区域内的资源。
4支职能团队分别为：研发团队，负责宏观研究工作和指导细分行业研究；基金管理团队，负责发起设立基金和基金日常事务管理；法务团队，负责投资法律事务综合支持；财务团队，提供财务方面综合支持。
