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第66章 为官之术惟方圆(5)

在桂林漓江上常观赏到鸬鹚满载而归登上竹筏,渔夫从它的喉囊中挤出“战利品”时,总要给鸬鹚留下3条小鱼。当有人问“3条小鱼是不是犒赏鸬鹚?”渔夫说:“是,也不是。”渔夫道出其中的奥秘。原来,渔夫从开始训练鸬鹚捕鱼时,每次捕到鱼后总要留下3条小鱼给鸬鹚吃。渔夫特别强调,每次给鸬鹚的要不多也不少,给多了鸬鹚吃饱了不干活,给少会没有激情。这种“收获”和“恩惠”成为渔夫和鸬鹚之间的一种默契。每次捕到鱼,必须不多不少喂它3条小鱼,哪怕鸬鹚贮进脖中不吃,也不能少。当然,给多了鸬鹚也不会要。有人试着给一只鸬鹚4条鱼,可鸬鹚只吞下3条,对第4条瞅都不瞅一眼。

在现实中,有的人把握不了多与少的界限,多而不多,少了不行,欲少予之而多取之,为一点蝇头小利,你争我夺,甚至使出卑鄙手段,闹得不可开交。更有甚者,人心不足蛇吞象,贪得无厌,损公肥私、索贿受贿,最后误了卿卿性命。如果这些人学学鸬鹚精神,多一点奉献,少一点回报;多一点淡定,少一点索取,岂不快哉。

在西湖岸边出现过这样惊险一幕。沿湖两岸游人如织,几名管理人员不停地穿梭在游人潮中。忽然有人喊,“有人落水了!”附近的一名救生员急忙赶了过来,几个水性较好的游客,也跃跃欲试,一个小伙子正要往水里跳,却被救生员一把拽住了。救生员眼睁睁地看着落水者,任其在水中挣扎。岸边传来谴责声,质问救生员,自己见死不救,为什么还阻止别人救人?救生员听着众人的责骂,仍无动于衷。看到落水者马上就要沉下去了,救生员才一跃跳下湖,从容救起落水者。他放下落水者向大家解释道:刚落水的人,由于求生欲望极其强烈,即使再虚弱的人也会变得力大无比,此时如果下水救人,被落水者拖入水中的危险性很大,不仅救不了落水者,搞不好还会断送救人者的生命。只有等到落水人折腾得气力用尽快沉入水时,才是成功施救的绝佳时机。

这就是时间上的不早不晚,实际是一种智慧的体现。救人是这样,事业成败岂不如此?

多年来一直被评为“十佳”基层司法调解员的王维歧,曾成功调解过很多鸡毛蒜皮的家庭矛盾、邻里矛盾及企业纠纷。老王调解处理矛盾的方法是不偏不倚。不仅是谁的不是说的头头是道,谁的问题也拿捏得很有分寸,说得双方心服口服。老王说,许多家庭矛盾,都是清官难断家务事,无非是谁多谁少,谁先谁后的问题,调解时要一碗水端平,矛头只对准一方,难以叫人信服,甚至激化矛盾。所以,必须折中,辩证一点。

以上可以看出,日常工作和生活中,一些看似纷纭复杂,不可理喻的现象背后,实则都包藏着中庸的哲理。不前不后,不多不少,不早不晚,不偏不倚,这种工作上的分寸、数量上的计算、时机上的把握、态度上的轻重,都缘于对情势最透彻的洞悉。这种恰到好处的把握,实为中庸智慧的体现。

人生的“硬件”与“软件”

人生中的硬件与软件,指的是一个人为人处世时的刚性与柔性。刚是“硬件”柔是“软件”。太刚则折,太柔则靡,只有把握好刚与柔的分寸与火候,做到刚柔相济才是真正领略到中庸的真意。

《中庸》中有一段子路向孔子请教什么是刚强的话题。孔子说:“你问的是南方人的刚强,北方人的刚强,还是你这样的刚强呢?用宽厚温和的态度教育别人,不报复别人的蛮横无理,这是南方人的刚强,君子属于这一类。顶盔贯甲,枕着戈戟睡觉,在战场上拼杀至死不悔,这是北方人的刚强,强悍的人属于这一类。所以,君子温和而不随波逐流,这才是刚强啊!君子中立而不偏不倚,这才是刚强啊!国家太平,政治清明时,君子不改变操守,这才是刚强啊!国家混乱,政治黑暗时,君子至死效忠国家,这才是刚强啊!”

曾国藩是一个走中庸路线而成功的典型。其宏观方略,无一不折射出中庸的光芒,其中他对刚柔的认识和把握最切中庸真意。他认为:人不可无刚,无刚则不能自立,不能自立也就不能自强,不能自强也就不能成就一番功业。刚是使一个人站立起来的东西。刚是一种威仪、一种自信,一种力量,一种不可侵犯的气慨。自古以来,哪一个帝王将相不是自主自强闯出来的呢?哪一个圣贤不是各有各的自立自强之道呢?孔子可算是仁至义尽,他讲中庸之道,讲温柔敦厚,可他也有刚的时候。他当宰相才7天,就杀了少正卯。由于有了刚,那些先贤们才能独立不惧,坚忍不拔。刚就是一个人的骨气。但刚不是暴虐,而是强矫。

曾国藩同样认为:人也不可无柔,无柔则不亲和,不亲和就会陷入独立,四面楚歌,自我封闭,拒人于千里之外。柔是使人站立长久的东西,柔是收敛,是谦逊,是大度,是一种魅力。每个人都有七情六欲,离不开他人的信任与帮助。再伟大的人也需要追随者,再精彩的演讲也需要听众。柔就是一个人的内在秀美。但柔不是卑弱,而是谦逊退让。

由此可见,刚柔相济才是中庸的真意。早年曾国藩在京城,就喜欢与那些名气大、地位高的人作对,不畏强暴,不畏权势,因此吃过不少苦头。所以后来他一再强调和告诫他的弟子家人,天地之道,应刚柔并用,万万不可有所偏颇。那么何时何处可刚?何时何处可柔呢?曾国藩有自己的法则:凡遇事或为公,应当强矫,而争名与逐利,应当谦退;开创家业时,应当强矫,而守成安乐,应当谦退;在外待人接物时,应当强矫,居家与妻儿享受时,应当谦退。

曾国藩由于对刚、柔之间的分寸把握的好,使成为他得以挺然特立,坚忍不拔的人生成功因素之一。

现实生活中,很多事情不以规矩不能成方圆。规矩是刚,又是柔,是硬环境,又是软环境。当然包括别人用某些原则道理对你的规劝,善听者,可天地一新,不善听者,则走向绝路。《史记》载汉代大将李广,虽然才气天下无双,但却落得个拔刀自刎的结局。而他的堂弟李蔡虽才不及中人,却位列为候,官至三公,且得以善终。东晋戴渊,年轻时不好学,游手好闲,经常召集地痞打架,骚扰百姓,是出名的无赖,父亲将他赶出家门。陆机见此人有将帅之才,便下了一番苦心斧正,激发他“大丈夫当尽忠报国,死也要死的其所”,终使戴渊幡然醒悟,重新做人。“听人话,吃饱饭”。从此,戴渊浪子回头,从一个劣迹斑斑的江洋大盗转变为谦和、厚道,深受朝廷重用的大将军。

据史料记载,宋太宗曾在北陪园与两个重臣一起喝酒,边喝边聊,此时俩重臣喝醉,忘形失规,竟在皇帝面前相互比起功劳来。两人越比越来劲,以致斗起嘴来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫在旁看不下去,便奏请太宗,将两人抓起来治罪。宋太宗没有同意,只是草草撤了酒宴,派人把他们送回家。次日上午,两人从沉醉中醒来,想起昨天的事,顿感惶恐万分,连忙进宫请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子,便轻描淡写地说:“朕昨天也喝醉了,记不起这件事了。”既不处罚,也不表态,仅以一句“朕也喝醉了”打发他们。

宋太宗这样处理,一方面出于他的仁厚,另一方面出于他的睿智。作为主人,请客人喝酒并喝醉失态,再去治人不敬之罪,有悖于情理;作为皇帝,明知臣下有越规之处,不加惩处就赦免了,则会失去天子的尊严。面对两难的境地,宋太宗却一句“朕昨天也喝醉了”推塞过去,既照顾了两位大臣,也为自己解了围。可谓深谙中庸之道,精妙至极。

任何成功的获得,离不开刚性规则的约束,知识靠学、靠听、靠做,更要靠规矩制约。有个年轻人想向希腊哲学家苏格拉底学知识。苏格拉底接纳了他,并把他带到小河边,示意他跳进水里,然后,苏格拉底就把他的头摁到水里,年轻人几次挣扎出水面,都被苏格拉底摁到水里,而且一次比一次用力大。这一次,年轻人顾不了那么多,死命地挣扎,出了水面就哗啦哗啦往岸上跑。到了岸上,他不理解地对大师说:“大师,你要做什么?”苏格拉底理也不理地转身远去。年轻人似乎不理解地急忙追上去问道:“大师,恕我暧昧,刚才你对我的那个做法我没有悟过来,能否指点一下?”苏格拉底看那年轻人还挺虚心,于是对他说了一句很有哲理的话:“年轻人,如果你真的要向我学知识,就要有强烈的求知欲望,就像你有强烈的求生欲望一样。”

苏格拉底的一席话,其实是向世人阐述一种道理:为学像求生一样,要有强烈的欲望。这是一种培养大学间的规矩。

中庸是一门大智慧,每个人都希望自己聪惠睿智,博学多才,对社会有所贡献和建树,不为社会所淘汰。但有一种学问,没有学过,就尽力去学,不到融合贯通,不肯停止学习;有一件事情,没有去问过,应虚心询问,不到疑虑尽释,不肯停止询问;有一件事情,没有去思考过,就凝神静思,不到彻底明白,不肯停止思索;有一件事情,没有去辨析过,就悉心辨析,不到毫厘不爽,不肯停止辨析;有一件事情,没有去实行过,不到践履笃实,不肯停止实践。有人用一倍功夫就能掌握,我用百倍的功夫同样掌握;有人用十倍的功夫就能掌握,我用千倍的功夫同样掌握。如果用这样的毅力去追求中庸之道,那么即使再愚昧的人,也能变成聪明的人;即使再柔弱的人,也能变成刚强的人。

第二节 交际处世中的方与圆

一个领导者不管有多么聪明,多么能干,先天条件多么好,如果不懂得人际处世,那么他最终的结局指定是失败。

“一个人的成功只有15%是依靠专业知识,而85%却要依靠人际交往、有效说话、处事技巧等软科学本领。”在这个崇拜成功、需要成功、创造成功的年代,一个人不可以选择出身,也不可以选择财富,但可以选择道路,选择人脉。打造一个良好的人脉网格,不仅生活上为你提供援助,更在事业上为你添金加银,助你早日成就人生梦想。

以己之心度他人之腹,就不难发现人际处世的真谛。

千金难买是“人脉”

人脉是一门人生学问。有一首歌词唱得好,“千金难买是朋友,朋友多了路好走。”还有“在家靠父母,出门靠朋友”等等,说的都是人脉。人脉就是人际关系网,就是你结交的人缘,就是你在需要的时刻,毫不犹豫求助的那些好人。当今的时代,谁都不可能成为鲁滨逊那样的孤胆英雄,而应该是站在巨人肩膀上前行的勇士。

一个人的专业与人脉是成倍的关系。如果光有专业,没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获,若加上人脉,那将是“一分耕耘,数倍收获”。

有专家说,过去招募人才,专业知识、学习能力是首要的,但在知识经济时代,由于新技术、新知识更新之快,光靠一个人的力量已无法完成任务,只有懂得建立培养人脉网络的支持体系,才能强化其个人竞争力。

50岁的凌航科技董事长许仁旭,就是一个靠人脉竞争力打天下的人。许仁旭没有显赫的学历与家世背景,只身从彰化县鹿港小镇到竹科闯荡。外界估计他目前的身价已近数亿,并身兼十几家科技公司的董事长。问他成功的秘诀,他说,没有什么,就是靠朋友。朋友越聚越多,机会就越来越广。很多机会自己并没想过,也没见过,都是朋友提供的机缘。而在朋友眼中,许仁旭就是重情厚义,完全可以依靠和信赖的领袖。

日本近20年来唯一连续名列“世界富豪排行榜”前100名的大亨系山英太郎白手起家,凭自己的能力,30岁即拥有几十亿的资产,经营18家公司;32岁投身政治、成为日本历史上最年轻的参议员。该人除在经济、政治领域有着黑白两道摸爬滚打的精彩人生外,他也坦诚地表示,我能成为一个成功的事业家、政治家以及投资家,是因为我拥有帮助我、支持我的广泛人脉。只靠个人的力量,我不可能达到今天地步。他说,带我踏进财经界的关键人物是前富士银行的总经理岩佐凯实,当年我引进长期购房贷款时,是他的鼎力相助,并带我与财经界维持广阔的沟通渠道。我从政的恩师,则是田中角荣。虽然我是中曾根康弘的秘书,但田中胸襟开阔,敢于重用敌对派的人才,使我很受感动,我从他身上学到,即使对方是敌对阵营的人,仍要以识人的心态与之交往。

当然,在人际交往中,一个聪明的领导者不只是会利用别人,更要懂得让别人利用自己,充分展现施与爱的精神,这样才能建立起经久不衰的人脉网络。

现实中不乏这样的人,相貌堂堂,胸怀大志,才华满腹,既有学历,又有超人的能力。然而,他们始终郁郁不得志,甚至是别人眼中的失败者。烫金的文凭、丰富的经历都变得一文不值,可谓“命苦”。但是金子总会发光,千里马还需伯乐。

据载,美国老牌影星寇克年轻时十分落魄潦倒,没有人认为他会成为明星。有一回寇克搭火车时,与旁边的一位女士攀谈起来,没想到这一聊,聊出了他人生的转折点。没过几天,寇克被邀请到制片厂报道。原来,这位女士是位著名制片人。这件事充分说明,一个人再有能耐,也要有人脉。人脉就是机遇,捉到机遇,一切才能美梦成真。

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