单位内部人际关系的复杂性，主要源于各种利益纵横交错，编织成一张细密而敏感的人脉网络。如果不够谨慎就会误入雷区，造成人生战略上的重大失误。在这个问题上，即使是那些工作多年，经验丰富的老同志都深感头痛，大有“如履薄冰”的感觉。解决这个问题，最安全的办法是：一是糊涂一些。表面上对单位的一些内部情况装聋作哑，尽量与别人保持一定的距离，不盲目建立超乎工作的友谊，不给人留下厚此薄彼的印象，始终使自己保持在一种灵活机动的位置上。二是谨慎一些，对单位里的领导、同事基本保持一种不偏不倚、不亲不疏的状态，以避免陷入帮派争斗之中，而免受其害，为工作和人际交往奠定一个良好的基础。这两种处世方法有其极好的灵活性，随着时间的推移，一来可以清楚地观察到单位里的人际关系状况，从而制定出正确的人际交往准则；二来可以根据自己的目标要求，随时调整与他人的交际距离，甚至改变自己的立场，以免陷入被动状态。
俗话说：“无争才能无祸。”内部人际关系之复杂，很大程度是因利益之争而引发的。与人无争，就能亲近于人；与物无争，就能育抚万物；与名无争，名就自来；与利无争，利便聚来。祸患的到来，全是争的结果。而无争，也就无灾祸，人际关系也就健康而自然。
宋代时期有个向敏中，在宋太宗时为名臣，在真宗时晋升为右仆射，居大臣之位30余年，没有一个不顺从他的人，当时人们都以德高望重看待他。有一天，真宗入朝后，面对众臣宣布：“自我即位以来，还没有任命过仆射。现在我任命向敏中为右仆射。”右仆射是个非常高的官位，很多人都向他表示祝贺。大臣徐贺说：“今天你晋升为右仆射，士大夫们都欢慰庆贺。”向敏中仅是唯唯诺诺地应付。又有人说：“自从皇上即位，从来没有封过这么高的官位，若不是勋德隆重，功劳特殊，怎么能这样呢？”向敏中还是唯唯诺诺地应付。又有人历数前代为仆射的人，都是德高望重。向敏中依然是唯唯诺诺，没说一句话。
向敏中对待这样重大的任命无所动心，大小的得失，都虚受。这就做到了老子所说的“宠辱不惊”。人们3次致意恭贺，而他3次勉强应付，不发一言，可见他自持的重量，超人的镇静。所以他居高官30多年，人们没有一句怨言。向敏中能这样从政处世，交际为人，对进退荣辱，能心情平静地虚心接受，所以他理政应事，也就能顺从天理，顺从人情，顺从国法。
惟有虚可以承受百实，惟有坦可以化解百怨。所以人贵在以虚修养自身，以坦荡交游涉世。
宋文潞公，一生以虚受坦游自守，在他辞官回归洛阳时，已是80岁高龄。神宗见他精神健旺，年力康强超过常人，便问他是不是养生有道，他说：“没有什么道，我只不过能随意自适，不以外物伤和气，不敢做过头的事情而已，”可谓处世名言。还有康仲俊高龄96岁，还非常康宁，他说自己在少年时代读千字文时突然有感悟。他生平对待一切事物，从不动心，仅是虚受而己，所以老而不衰。
现实生活中，有的人在处世交际中谦虚和蔼，曲折委婉，贴切诚恳，圆中有方，劝中带威，因而人气十足，在人际交往的漩涡里左右逢源。而有的则胸襟狭窄，见利忘义，忘恩负义，一生无友。这样的人一般表现为嘴巴上占便宜，热衷于探听别人隐情，常和一些人咬耳朵，明知错误推说不知，自视过高过于自恋，见了好事从不让人，常为鸡毛蒜皮小事闹的不可开交。这样的人在人际交往中以小人之心度君子之腹，挑拨是非，离间领导，是单位不团结的根源，对这样的人只有远离为妙。
老子说：“只有无争，才能无忧。”利人就会得人，利物就会得物，利天下就会得天下。从来没有听说过，独恃私利的人，能得到大利的。所以善利万民的人，如同水滋润万物而与万物无争，不求所得。所以不争的争，才是上争的策略。惟有不争，天下无有能与之相争了。
这就是虚已无我，远离人际漩涡的真经。
第五节 进退处世中的方与圆
“经路窄处，留一步与人行；滋味浓的，减三分让人偿。”此言便是一种进退之道。中国人常将“退”视为另一种进的形式。
“退一步，海阔天空”。从对人生的角度来看，退有时的确是一种进攻的策略，先退一步，可以使自己处于比较有利的地势，待时机成熟时，便可以退为进，成功地达到目的，这不失为一种自我实现的策略。
心中有了“退”字，将使你进退裕如，应变主动。
退是为了更好进攻
常有这样的事，双方争斗，各不相让，最后小事变成大事，大事转为祸事，导致问题无法解决，落得个两败俱伤的惨状。其实，倘若采取较为温和的处理方法，先让一步，使自己处于比较有利的地位，待时机成熟时，便以退为进，就可以成功地达到自己的目的。暂时的退却是为了更好地进攻。
中国人向来将退视为另一种前进的形式。
从军事战略上看，当形势对我不利时，如果全力攻击，一再不能奏效时，就要果断采取退却的战略。军事家曾指出，学会退却的统帅是最优秀的统帅，战而不利，不如早退，退是为了更好的胜利。电影《南征北战》中有句脍炙人口的台词“我们今天的撤退就是为了明天大踏步地前进！”就是毛泽东“敌进我退”军事战略思想的具体运用。
唐高祖李渊任太原留守时，突厥兵时常来犯。突厥兵能征惯战，李渊与之交战，常常是败多胜少，于是，视突厥为不共戴天之敌，常为此大伤脑筋。对此，部属们纷纷请缨要与突厥决一死战，李渊却另有打算。他分析了当时局势：欲起兵反隋，太原虽是军事重镇，却不是号令天下之地，而又不能离了这块根据地。如果离太原西进，则将一座孤城留给突厥，即可做休养生息之地。经过这番分析思考，李渊便派刘文静为使臣，带上书信一封向突厥讲和，书中写道：“欲大举义兵，远迎圣上，复与贵国和亲，如文帝时故例。大汗肯发共相应，助我南行，幸而侵暴百姓。若但俗和亲，坐受金帛，亦惟大汗是命。”
唯利是图的可汗突厥不仅接受了李渊的妥协，还为李渊送去了马匹和士兵，大大增强了李渊的战斗力。而李渊只留下第三子李元吉固守太原，由于没有受到突厥的侵袭，李渊得以不断从太原得到给养。终于战胜了隋炀帝杨广，建立了大唐王朝。而唐朝兴盛之后，突厥不得不向唐朝乞和称臣。
由此可见，唐高祖李渊以退为进，以自己雄才大略赢得了时间。如果不忍那一时，外不能敌突厥之犯，内不能脱失守行宫之责，其境况是十分险矣。然而，忍一时，退一步，而成大谋，可谓“大进若退”。
从对人生的态度看，退却有时也是一种进攻的策略。现代社会中，以退为进表现自我也不失为一种好方法。前文提到的那位计算机博士，就是一个以退为进的典范。可见，以退为进、由低到高，这是一种稳妥的进攻之术。这位博士的成功好就好在以退为进，看上去自己降低了身价，但身处低位，被人看轻不要紧，一旦有机会就会大放异彩，展现才华，让众人、让老板刮目相看，其形象便慢慢高大起来。相反，一上来就亮出博士证书，期望值过高，很容易引起失望。倒是别出心裁，以退为进更容易达到目的。放下身段，路会越走越宽。
从实际工作角度来看，适时退一步，也不失为以退为进、以败取胜的好策略。在建成小康社会的伟大进程中，以旧城改造为重点，城市建设的步伐在不断加快，但拆迁工作成为一大阻力。烟台市某区一大批旧房拆迁任务重重地压在党委、政府身上。因利益问题，不少市民说啥也不迁，施工人员甚为焦虑，若不及早下决心，将要拖延整个工期。在这种情况下，不得不采取法律手段，实行强拆，结果导致了冲突发生。该区主要领导对此做了深入调研后，认为，如果硬性要求市民搬走，必招致拒绝，甚至发生流血事件。如退一步以群众利益为重，以群众能接受为准，多听取群众的意见，做耐心细致的工作，较之强拆会带来更好的效果。于是，他们改变工作方式，制定优惠政策，发动全体机关干部进门入户解读政策，促膝交心，对大家遇到的困难予以体谅，对遭到的不幸给予同情，并赠送慰问品。主要领导专程做“钉子户”的工作，认真听取大家的意见，耐心给予解释答复，并同一起研究解决的办法。功夫不负有心人，经过这样一番工作，如此体贴搬迁户的难度，使大家心里十分感动。当大厦开工时，整个搬迁工作顺利结束。
这种以退为进的工作方法，起到了事半功倍的作用。不仅解决了问题，而且密切了干群联系，可谓一石二鸟。事实证明，退就是为了很好地解决问题，这该成为工作中的一条法则。
狭路相逢勇者“让”
“径路窄处，留一步让人行；滋味浓的，减三分让人尝。此涉世一极安乐法。”这是《菜根谭》中的一名名言，可谓一条进退之道。
每个人都有自己的个性，在社会上处事，总会遇到大大小小的矛盾。当我们面对这些矛盾的时候，不可为“狭路相逢勇者胜”，因为胜的同时，一份友情也就消失了。
借用一则寓言故事：“从前，有一条大河，波浪翻浪。河上有一座独木桥，仅用一根圆木搭成。有一天，两只山羊不巧在桥上相遇。因桥面太窄，谁也无法通过，两只山羊互不退让，便在桥上用头角顶撞起来。双方拼死相抵，谁也不示弱，最终双双跌落桥下被河水吞没了。
这则寓言故事很简单，但蕴含着深刻的道理，这正是“径路窄处，留一步与人行”的道理。在狭窄的路口处，不妨让别人先行，自己退让一步。表面看来，自己吃亏，但实际上，如果彼此都不相让，势必会两败俱伤，倒不如稍作退让，免去灾祸。
做人适当地谦让是一种谨慎的处世方法，它不但不会招致危险，反而是寻求安宁的有效方式。个人生活中，除了原则必须坚持外，对于小事，个人利益，谦让一下会带来身心的愉快与和谐的人际环境。有时这种“退”即是“进”，这种“失”即是“得”。一条道路本就狭窄，再加上拥挤，更是无处下脚，若是自己退一步让人先走，那么自己也就相当于有了两步的余地，可以轻松上路。进一步等于给自己堵了路，退一步等于为自己留下余地；给别人方便，实际上是给自己方便。两相权衡，自然是应选择有利于自己的做法。列宁说过：“退一步，是为了进三步。”
多次听人讲，在宏达菜市场上，有一位贩菜的中年妇女，每天早上，在别人还没到达菜市的时候，她就先到。几年来，始终坚持一条原则：即让利于他人。不管遇到什么情况，她都会让利一分，有时还要为客户在高高的秤上再添一根菜，多放上一个土豆，时间一久，赢得了很多客源。之后，生意越做越大，又在社区开了几家分店。人们看重的不是一棵菜、一个土豆，而是她大度的心和让利的境界，无形之中，给自己留了一条“回头客”的路。
著名收藏家马未都，从搞收藏开始，就懂得让利的重要性。他很会砍价，但从不会让别人无钱可赚。大多时候，在与藏家商议好价格后，总是再主动加些，使得藏家尽量多赚一些。结果一传十，十传百，慢慢地取得了信任，总是能淘到别人淘不到的古董，买到别人买不到的宝贝。给别人留条路，也给自己造就了好人缘，从而成就了大收藏家的地位。这就像古谚语说的那样，“船家在帮助别人过河的同时，自己也过了河。”
人生打拼的过程，实际上是双利共赢的过程，不可能由你一味地撑大口袋赚钱，别人喝西北风去。若他人无利可图，那只能导致生意萎缩。这些情景，只是有时不易觉察，也很少去思考。著名首富李嘉诚就非常懂得为别人留条路。多少年摸爬滚打，使他坚信一个信念——懂得让利，生意才会长久，买卖才会越做越大。让利，给别人留条路，双方达到共赢，自己也获得了既得利益。
现实生活中，“走别人的路，让别人无路可走”的人大有人在。他们看着别人经营的项目能赚到大钱，就绞尽脑汁地上，挖空心计地抢，结果堵了自己的后路。
给别人留条路，让大家都有路可走，交友同样如此。张三和小李是同窗好友，毕业后同在一个单位工作，有一个招商引资的位置空下来，两人只能去一个。谁都知道，这是个不错的岗位，但张三还是主动让给了小李，自己去文教科做职员。他发挥自己的特长，抽空写了几篇文章，被报社刊用。之后，他坚持写下去，以致小有名气，成为单位的“一枝笔”，很受领导欣赏。
不刻意追求反而有所得，追求的太迫切、太执拗反面只能突增烦恼。以退为进，这种曲线的生存方式，有时比直线生存更有成效。张三的自我策划，就让他找到了更广阔的空间。
朋友间需要退让，退一步会发现，活动的空间是宽阔的，这不仅体现在工作上的选择，在利益分享上也应“味让三分。”有一位机关干部，因工作出色，获得万元奖励，他除了请领导、同事相聚之外，还拜访了许多老朋友。他对大家说，感谢各位多年的帮助、关照，我的奖励是大家的，我们一起共同享受。
