中国象棋上有许多“以退为进”的招式，其实，做人也是一样的道理。在职业生涯中，每个人都渴望事业成功，希望早日进入成功人士的行列中，从不允许自己失败，也不愿意接受挫折，更不允许自己向他人低头。但是有一首歌唱得好：人间事常难遂人愿，且看明月又有几回圆？如果一味追求成功，一味闷在一条死胡同里，必然会导致无谓的失败甚至是牺牲。
我们赞赏积极进取的心态，但在有的时候，退一步，会发现海阔天空，棘手问题也许能迎刃而解。“忍人之所不能忍，方能为人所不能为。”拿得起，放得下，能屈才能伸。聪明的人总是有远见卓识的，他们不会一味地走进一条死胡同，相反，他们能审时度势，善于在广阔的人生海洋中发现机会。
汉代公孙弘出身贫寒，后来当了丞相，但生活依然十分简朴，吃饭只一个荤菜，睡觉只盖棉被。因为这样，被汲黯参了一本，批评他位列三公，俸禄可观，实质是使诈以沽名钓誉，目的是骗取俭朴清廉的美名。
汉武帝责问：“这些是真的吗？”公孙弘回答：“所言不假。满朝文武，他与我交情最好，也最了解我。今天他当众指责我，切中要害。我权位很高，但故做姿态，实在不该。汲黯真是忠心耿耿，若非他陛下怎么会听到这些批评呢？”汉武帝听了公孙弘这番话，反倒觉得他为人谦和，更加尊重他了。
公孙弘面对汲黯的批评和汉武帝的责问，一句也不辩解，并且全部承认，是一种大智慧。因为无论他怎么否认和辩解，旁观者都已经产生了先入为主的认识，辩解只能使别人认为他在继续表演。退一步主动承认过失，并做出深刻检讨，是在表明“至少现在没有虚伪”，减轻了罪名的分量；另一方面使人感觉公孙弘本质上是比较朴实的。可以说，公孙弘深谙“退一步”和“适度低头”的哲学。
富兰克林曾经说过：如果你一味辩论、争抢、反对，你或许有时获胜，但胜利是空洞的，因为你不能得到对方的好感。
身在职场，挫折和失败在所难免，当自己无法扭转处境时，不妨后退一步，尽管“退”从表面上看，意味着胆怯、失败，但事实并非如此。我们知道，在森林中，老虎是让动物们见了无不撒腿就跑的王者。可是，很多人却不知道老虎捕食的一个细节，就是虎王每次捕食时总会习惯地向后退几步，再瞄准目标狂奔而上，迅猛地逮住猎物。所以退让并不是从此以后就不再前进，相反，退让是为了在积蓄了足够的力量以后更好地前进。体育运动中的跳远也是一样的道理，为了跳出更好的成绩，运动员先后退几步是必然的。
有一句话曾让众多职场人士感受颇多：抬头需要实力，低头需要勇气。确实，到了矮檐之下，低头是一种勇气，更是一种智慧。据说加拿大魁北克的一条南北走向的峡谷上一幕奇特的现象曾经让很多科学家百思不得其解，它的西坡长满了松、柏、女贞等各类树木，而东坡却只有雪松。为什么会出现这种景象呢？原因很简单，因为东坡的雪总是比西坡的雪大，当雪积到一定程度的时候，雪松那富有弹性的树枝就会向下弯曲，这样雪就会从松枝上滑落，雪松完好无损，其他的树因为没有这个本领，所以便无法在东坡生长。
所以，当我们遭遇无法逆转的挫折和失败时，如果我们还跟那些松、柏、女贞一样与风雪硬打硬拼，无疑是以卵击石，后果只能是损失惨重。凶猛的老虎尚知道在进攻时后退几步，以便产生更大的势能，专业运动员也知道借助后退的力量前进，当前进的道路受阻我们又无力改变的时候，我们不妨后退一步，以求打破僵局，为自己积蓄力量，寻找到海阔天空的境界。
面对人际关系上的矛盾，道理同样如此。相信很多办公室一族都曾经遇到过相同的一幕：将某一份文件递交给上司后，上司弄丢了文件，却会一本正经地指责下属没有呈交文件。许多不懂低头的人感觉委屈不平，会与领导争辩，强调自己某日某时已经将文件交给了领导，可能问题一时得到了澄清，但却永远输了领导的好感。懂得适时低头的人即使委屈也会心平气和地承担自己的责任，然后打开电脑重新打印一份，将文件递送到领导面前。其实在这个事情当中，领导未尝不知道是自己的责任，所以争还是退，也许决定着领导给予你发展空间的窄还是宽。
矛盾产生了，懂得低头，不单可以缓和矛盾，也能化解矛盾，而争只是在极端的情况下才能解决矛盾，而在多数情况下只能激化矛盾，所以在很多事情上，头低一些，退让一步，不但自己过得去，别人也过得去，产生矛盾的基础不复存在了，矛盾自然就迎刃而解了。
成大事的精明人，在处事的过程中都会适时进退。一代伟人毛泽东，深得“退一步海阔天空”之精髓。在红军一渡赤水的土城之战，红军战场失利。危机关头由于他审时度势，果断提出放弃从泸州到宜宾之间北渡长江的计划，重新部署实施了“再渡赤水，攻打娄山关，重夺遵义城”的迂回战术；终于暂时摆脱了困难，使党和红军看到了胜利的曙光……
职场上，有时候忍一时之痛可获终身幸福，有时退一步可促大势发展。什么东西都是有双面性的，有了“退”才会有“进”，有了“舍”就会有“收”，有了“让”就会有“得”。
