企业领导人的综合标准应该是具有深厚的涵养。有涵养的人经常会对自己的言行进行深刻的反思，这样的反思可以使人对自己的所作所为进行重新思考与审查，同时又可以使人对自己的目标、处境进行冷静的判断。美国普林斯顿大学著名的管理学教授莫顿认为，卓越的总经理应该具备十个特征，这些特征包括：
1.合作精神。愿与他人一起工作，能赢得人们的合作，能说服而不是压服职工。
2.决策才能。依据事实而非依据主观想像进行决策，具有高瞻远瞩的能力。
3.组织能力。能发挥部属的才能，善于使人、财、物实现有效的组合。
4.精于授权。能做到大权独揽，小权分散；把握大局，又对下属授权。
5.勇于负责。对上级、下级、产品、用户及整个社会抱有高度责任心。
6.善于应变。通权达变，机智灵活，不抱残守缺，不墨守成规。
7.敢于求新。对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。
8.敢担风险。敢于承担企业发展中的风险，有改变企业现状实现创新的雄心。
9.尊重他人。重视采纳他人意见，不武断狂妄。
10.品德超人。良好的品德为社会和企业职工所敬仰。
要点：
真正有深厚涵养的企业领导人，是有同情心并且能洞察别人的心思的。看到别人发怒时，便会设法去了解别人心里的寂寞与烦恼，而予以安慰。太过于自信，会破坏自己与社会的配合。自我中心主义，就像特效药有副作用一样。世界上能更深一步地修养自己的人很少，所以大多数都具有这种自我中心的副作用。而真正有很深的涵养的人，是需要有几分克己的功夫和侠气的。
