特种兵在行动时一般分为突击组、狙击组和营救组，狙击组的人数是２人，突击组一般是５－６人，有时候根据任务不同还会有爆破组、救援组、反坦克组等等。
众所周知，在一个团队中，唯有合作才能众志成城，才能有所成就。合作固然重要，但也要懂得分工，分工才能各司其职，才能分层负责。人体上的眼耳口鼻舌各司其职，就是分工；五指握紧成拳，就是合作。但是，五指要能互用无碍，拳掌要能舒卷自如，才能成为一个五官健全、身体正常的人。
在军事作战上，也有所谓的“分进合击”战术，经由不同的路线分别向目标包围，才能一举歼灭敌人。所以，当合作时要全力以赴的合作，当分工时也要做适当的分工。下面这个历史故事可以帮助我们更好地理解这一点。
有一次，韩昭侯由于心情不好多喝了几杯，喝醉了就趴在几案上睡着了，这时专门为他管帽子的人怕他着凉，就在他身上披了件衣服。
韩昭侯一觉醒来，发现身上加了衣服，就问下人：“谁给我加的衣服？”下人回答说是管帽子的。于是，韩昭侯下令把管衣服和管帽子的一同治罪。
权责越位的人不仅得不到任何好处，反而会与疏忽渎职者一同被治罪。其实，明确分工的说法暗含着“不在其位，不谋其政”的意思，就是要求做人做事都要根据自身情况，将自己分内事很好地完成了也就行了，千万不要插手他人分内的事。我们再来看一个例子。
汉文帝时期，大功臣周勃被拜为右丞相，陈平为左丞相。周勃与陈平共辅国政，忠心耿耿，但有一次周勃却被汉文帝问得冷汗直流，自惭不已。
有一天，汉文帝问周勃：“天下一年内，决狱几何？”周勃回答不出。文帝又问：“每年钱谷出入多少？”周勃又无言以对。
汉文帝心中不快，转问陈平，陈平从容奏道：“这些事自然有人知道。决狱几何，可问廷尉；钱谷多少，可问治粟内史。”汉文帝听了很恼火，就责问陈平：“照你这么说，那你宰相是干什么的？”陈平又从容回答说：“宰相的职责，上佐天子，下抚百姓，内使卿大臣各尽其职。”
陈平这番话答得何等巧妙。意思是说：当宰相的就是考察各大臣是否尽职，至于像决狱、钱谷一类的情况，只要管这个部门的大臣了解就可以了。丞相作为皇帝的直接助手，一人之下，万人之上，他的职责就是“上佐天子，下抚百姓，内使卿大臣各尽其职”，这就是“在其位，谋其政”。正因为如此，不可能对各种具体事务管得细致入微，陈平如果样样清楚，样样都管，那将是“越局滥职”，就是“不在其位而谋其政”。就重视行政分工，强调各司其职来讲，陈平的答话，是非常正确的。
汉文帝原本以为陈平是在说自己问错了对象，这会儿才知道他是在说明各司其职的道理，立即转怒为喜，称赞陈平回答得好，讲得对。
有人认为陈平的这一回答是“狡辩”。其实，这不仅展示了陈平作为政治家的气度，而更重要的是他懂得“不在其位，不谋其政”与“在其位，谋其政”的辩证关系，这就是“明确分工，各司其职”的最好诠释。
因此，我们要明确分工，注重实干，少发议论；提倡人人各司其职，避免相互内耗；严明职责权限，根除踢皮球、乱扯皮现象；可以避免外行干扰内行和不经切身经验、不明情况的胡乱干预。对于一个国家或组织来说，这无疑是一种提高组织效率的有效办法。
明确自己的分工，不要随便议论、批评自己本职工作以外的事情；完成自己的职责，不要越俎代庖，超越自己的职责、身份去染指他人的职事，这是每一个成员都必须遵守的团队纪律。
