作为一个优秀商人成功的概率应该是95%，而不是要么成功，要么失败，各50%。经商不是赌博，不是摸彩票。那为什么成功的概率不是100%呢？因为谋事在人成事在天，5%的失败是不可抗拒的意外事件造成的。一个企业的成功有它的成功的基因、成功的企业灵魂、成功的企业文化，决策者是关键。
——李焕明
选择经营项目，一定要理性，科学决策。潮商认为，有的商人以赌博的心态做生意，没有不赔的道理。
比如，这些人开始抓住了一两个好产品，或者瞄准了市场空当，然后一举成功。这种偶然的成功是好事，带来了发展资金；但同时也是坏事，容易让成功者形成一种思维定式，在决策时具有极强的赌博性。
有句话说得好，成功是100个因素共同作用的结果，而失败只要一个因素就足够了。正因为经商成功来得不容易，所以潮商非常注意决策的科学性和理性。
经常可以听到一些公司的老板抱怨资金紧张，而潮商却做得风生水起，有滋有味。道理何在？因为潮商在项目选择等各个环节上坚持把握大局，懂得避免各种风险。
经商不是赌博，做长久生意一定要克制自己的投机欲望，避免短期行为。要知道，从创办公司的第一天开始，经营的风险就伴随左右，成功与失败同时在向你招手。
潮商的经验是，一名成功商人做出正确决策必须具备以下五种能力。
（1）提出问题的能力。
及时发现经营管理活动中所存在的问题，运用各种理论知识和科学方法做出判断，并指出这些问题，哪些应由上层解决，哪些应由中层解决，哪些应由下层解决。
（2）分析问题的能力。
从全局出发，以战略眼光对问题加以分析，依据其紧迫性、严重性、扩散性，加以分类、排队、筛选，从中挑选那些对全局有严重影响的问题作为重点决策问题。
（3）解决问题的能力。
一是优化能力，即从多个可行方案中抉择最优方案的能力。二是适应能力，决策问题往往涉及许多学科，有些管理者的专业知识可能不适应，这时应组织和依靠有关专家共同探讨解决问题的途径，用组织能力弥补技术能力的不足。
（4）检查决策实施的能力。
决策实施时，主客观条件在不断地发展与变化。比如出现新的工艺技术变化，或市场环境的变化，就可能会引起生产管理上的某种突变。为保证决策能力在动态中运用自如，管理者应不断对决策进行检验，并及时调整或修正，以保证决策的正确实施。
（5）直觉判断能力。
很多情况下，决策需在很短的时间内进行，反复研究、推敲只会贻误时机。因此，往往要求决策者依靠直觉加以判断。这种直觉判断的正确性取决于决策者长期的经验积累和应变能力。没有每算皆准的决策者，但是，勇于实践和长期的磨炼则可以提高这种直觉判断能力。
■防范风险是商人分内的事
做生意不能只研究发展，单纯追求扩张，还要经常进行危机分析，积极防范经营风险，并制定相应的危机策略与应急措施，确保公司立于不败之地。风险并不是凭空而来的，它与日常经营管理息息相关。潮商认为，选择项目的时候，防范经营风险，最重要的是做好两点：
1.投资之前先吃透政策。
2.选项应符合法律法规。
