企业发展需要大量资金支持，还要面对随时而来的不确定性，因此我的一个投资原则是，最好选择公司熟悉的行业。
——黄茂如
潮商喜欢钱，也敢于大胆一搏，但是真刀真枪做生意的时候，他们却异常谨慎，从来不做超出能力范围的生意。
“千脚的蜈蚣只能走一步路”，潮商坚信，做事要踏踏实实。潮商始终坚持：不熟悉的不做；行业跨度太大，没有优势的不做；即使多元化，也是同心多元化。
坐拥亿万身家的黄茂如，是深圳地产界的潮商代表人物。他以地产为根基，发展百货零售，然后以百货零售为目标开发地产，从而让百货以自有物业基础，在价格战中底气十足地赚到利润，也帮助他的地产投资得到了很高的回报。
“商业+地产”的发展模式，是一种互补的商业投资战略，既没有离开房地产这个本业，也创新了地产营销模式，而且没有超出自己的能力范围，是“不熟不做”的另一种形式。
想当年，万科集团的领导人王石为了避免和跨国零售巨头争锋，甚至卖掉了当时盈利很好的零售企业万佳，把精力全部放到地产上来。但是，黄茂如却成功地实施了“商业+地产”的战略，这一成功在很大程度上得益于他“不熟不做”的投资理念。
潮商认为，所有的初创型企业都面临先生存再发展的问题，有的企业希望一上手就迅速做大做强。企业要想活下来的话，第一个想法是做好，不是做大。做好，意味着把事情做到位，有良好的现金流，不做超出自己能力范围的事情。如果盲目追求规模，发展速度超出了承受能力，势必带来经营风险。
开始做生意的时候，许多人都懂得稳妥的重要性。但是，随着企业发展壮大，进入快速发展阶段，面对非常多的行业可供选择，找上门来的合作伙伴踏破了门槛的情景，许多人就容易过高估计自己的能力。特别是面对诱人的前景，决策的随意性会更大。
有的商人经常把经营不利的局面，归咎于品种太少，投资太保守，于是他们加大投资力度，往往超出了自己的控制范围。这样做，无疑背离了稳健的投资原则。在潮商看来，对一个刚入行的生意人来说，做超出自己能力范围的事，无异于给未来的生意埋下了一颗定时炸弹。如果头脑发热，加大投资，或者考虑不周全，势必大大增加商业风险，令多年的付出灰飞烟灭也不是没有可能。
潮商认为，做生意的时候，一定要避免下面两种不良倾向。
（1）盲目投资。
很多商人取得成功后，过高估计了自己的能力，在大胆投资的同时忘记了谨慎。他们抛弃了适可而止的原则，盲目投资，结果带来优势资源的分化，导致自己的竞争优势快速瓦解，从而失去了对生意的掌控能力。为什么许多商人刚开始赚了不少钱，但是仅仅“各领风骚两三年”，很快就销声匿迹了，最根本的原因就是盲目投资，做了超出自己能力范围的事。
（2）盲目追求多元化。
还有一些商人，很有理想和抱负，给自己定的口号是“做大做强，做成多元化经营的集团性质的公司”。事实上，当生意发展到一定地步的时候，多元化是一种必然趋势，但决不能盲目地多元化。即使那些超大型公司，也应该在有限的多元化上追求专业化。做生意，必须要有自己的本业，自己最拿手的东西，这样才能在商场立足，即使市场出现风吹草动也不至于轰然倒塌。
■控制住欲望，就战胜了自己
做生意是投资，需要大量的资金支持，因此最好是投资自己熟悉的行业，千万别超出自己能控制的范围。潮商把生意做得够大，够久，其原因就在于他们坚持“能力所及，不熟就不做”的道理，这个朴实的道理帮助他们解决了专业化和多元化孰优孰劣的问题，解决了欲望与理性谁占上风的问题。
