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第44章 群起分食“唐僧肉”

在抗战期间的重庆工业界,曾经流传着刘鸿生的一句名言,这位精明而正直的大企业家愤慨地说:“我到重庆后,很快发现了一条规律,所谓大后方的企业,事实上是由官僚资本控制的。我原来在上海是大老板,到了重庆却成了大老板的伙计。”这确实是入木三分的由衷之言。

其实,乘战时民族工业之危,逐步渗透、控制,最后实行吞并,是当时政府的“既定方针”。早在1937年10月1日,在“最高当局”的办公桌上,出现一份有关办理战时工业的条陈,这个条陈建议:“轻重工业之工厂、矿场分别以救国公债收买,移入内地积极经营”。“最高当局”批了4个大字:“认真考虑。”就将这份条陈转给负责筹建战时工业的军事委员会第四部。

这是一把“如意算盘”,企图用几张公债券把众多的民营工厂变成“国营”企业。这是件大事,第四部不敢轻易决定,因此在批复中指出:这样做“无异没收民营产业改归国营,殊属磗格难行”。(档案:《关于以救国公债收买工厂矿场迁移内地的呈文》)这个“绝密”文件表明,在当时的最高层,都把民族工业看作“唐僧肉”,只是一种意见要在内迁中一口吞下去(实际上在浙江省已这样做了);而另一种意见是,现在还吞不下,不要“羊肉吃不着,惹上一身膻”。

在刚迁抵西南后方的头两年,民营工业曾有过一个短暂的发展时期,在1939到1940两年中,产量持续上升,新建了一批工厂。这是因为战争阻碍了“洋货”进口,政府需要利用民营工业产品来满足军需民用。但太平洋战争爆发后,对外交通完全断绝,后方经济更加困难,政府以牺牲民营工业来维持官僚企业的生存,加强了对民营工业的控制和掠夺,他们开始分吃垂涎已久的“唐僧肉”了。

当时他们并吞民营工厂,无疑是“小蛇吞大象”。据官方经济部的统计,1941年全国民营工业产品总产值达100亿元(包括港、沪),而公营工业的年产值不满10亿元。然而,他们不是按照市场经济法则、而是用行政手段来兼并民族工业,从渗透、蚕食到鲸吞。例如,他们利用物价、金融、税收这些杠杆,滥发货币,强制限价、增加苛捐杂税、收缩信贷、提高贷款利率等等,迫使对方就范。这,无疑是变相的掠夺。

1942年起,后方物价狂涨,但对很多民营工业规定3到6个月才能调整一次价格,民营工业的有些进口原料要买“黑市”,苛捐杂税,多如牛毛,内迁企业无法维持,他们多次向政府提出请求,在捐税、资金、原料、运输与管制方面给予照顾。但此时的政府正想如何“烹制”和“消化”民营工业,所以等于是与虎谋皮。1944年,工矿调整处给他们的回答是:“你们只顾自己,我们代表政府,不是商人。”(颜耀秋《抗战期间民营工厂内迁纪略》)一语道破天机,自古以来,官和商从来就不在一个等级线上,官决定商的生死存亡,根本不存在照顾和不照顾的关系,需要时慰勉几句,就算是给你面子,不需要时一脚踢开,就像扔掉一只烂草鞋。

例如刘鸿生办中国火柴原料厂时,官僚们馋涎欲滴,财政部提出以投资作为贷款条件,强行加入官股100万元成了主要股东,并改为官商合办的“特种股份公司”,官方派宋子文的老弟宋子安担任董事长,创建人刘鸿生只担任了一名“常务董事”。这家公司开工后获利丰盈,但利润的“大头”都进入了官僚资本的荷包。

刘鸿生父子花了九牛二虎之力,将他们原来上海章华毛纺织厂的全套设备,虎口夺食,从日寇眼皮底下绕道越南、缅甸偷运到重庆,筹建中国毛纺织厂。这就更加引来了成群的苍蝇,各种“特殊关系”分食“唐僧肉”,请看当时的一张入股名单:

西南运输处5000股、经济部5000股、粮食部1000股、川盐银行800股、美丰银行500股、川康银行800股、交通银行1200股……

这些都是“关系户”的“干股”。“关系户”,好像是中国特产,辞书上的解释是:“在工作或其他方面的交往中,相互可以得到某些利益或某种便利条件的单位和个人。”这样解释毕竟太烦琐,不如这样理解:企业股票上市,凡对新股上市出过力的人,都馈赠一批“原始股”,只象征性地出点钱。这样的对象,就叫“关系户”。

然而,这还只是开始,小意思。当刘氏父子花2年时间将国外购进的设备运回,准备开工时,缺乏流动资金,这时财政部提出四项条件:一,如果工厂不在一年内开工,全部财产将由财政部处理;二,开工后若产品为市场需要,官方资本有优先投资权;三,董事长由官方派员担任,财权由官方派人掌握;四,刘鸿生任总经理。就这样,在企业中,官股占五分之四,企业上下都是财政部长孔祥熙的亲信,刘鸿生说得一点不错,他成了“大老板的伙计”,而且是一名被架空了的、没有一点实权的伙计。

不等开张,中国毛纺织厂就落入官方手里。

著名企业家刘鸿生的遭遇尚且如此,其他内迁企业更不在话下。一些重要内迁企业几乎全部被迫接受官僚资本投资,进行“官商合办”。例如工矿调整处,只是经济部下面的一个部门,不算“大衙门”,但它直接管理内迁民营工厂,“近水楼台先得月”,这个小衙门就投资了34家大中型内迁民营企业,例如吴蕴初的天原电化厂,资金总额1000万元,工矿调整处的资金就占到470万元;著名企业家胡子昂的中国兴业公司资金总额1200万元,工矿调整处占100万元;金城银行总裁周作民建办的永利化学公司,资金总额为800万元,工矿调整处占300万元……

他们见缝插针,雁过拔翎,如中央信托局吞噬了内迁的上海的最大造纸厂龙章造纸公司,改名为“中央造纸厂”;中央、中国、交通、农业4家银行,吃掉了贵州企业公司;工矿调整处收购了遂宁纺织厂和五丰面粉厂……

只有几张“冷板凳”的经济部工矿调整处,哪有那么雄厚的实力去兴风作浪翻云覆雨?这是因为在他们背后操纵着的是一个官僚财团(人们称为“四大家族”),一个挂着“国家”招牌以权谋私的官僚群体。

时光,又仿佛倒流到了清朝末年洋务派办实业的时期,那时官办实业混不下去,企图以“官督商办”、“官商合办”来摆脱困境,但当时的工商界人士一个个敬而远之,从而使纯民营的民族工业脱颖而出。这些民族工业的企业家在凄风苦雨中苦斗了近半个世纪,他们力挫“洋商”,苦度困境,但最后仍旧挣不脱官僚们的魔掌,仍旧落入“官商合办”、“官方独办”的陷阱。

两相比较,何其相似。不同的是,清末洋务派官僚是顶戴花翎,朝珠补服,他们为了挽救即将倒塌崩溃的封建大厦,使出“官商合办”这一招,企图将富商们拖进那永远无法挣脱的泥潭。而抗战时期的官僚们,却是西装革履,洋味十足,他们不像旧官僚那样只是“钓鱼”,而是采用种种手法,硬将民营工厂夺过来,变成挂着“国营”招牌的私产,他们厉害得多!

所有这一切,就像是一个周而复始、亘古不变的“魔圈”,转来转去,仍旧在那个怪圈之中,这是一个“官本位”社会中东方式的“魔圈”,它给破产的企业家带来灾难,却给全民族留下思考。

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