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第48章 畅意想不到的压力

罗彻里

控速科技首席执行官

我离开一家为之工作了15 年之久,并在这里取得成功的大型电信企业的举动,令所有人都感到吃惊。我曾获得过总裁俱乐部奖,我还将成为下一期企业杂志所报道的7位最有魄力的女性人物之一。然而,在我心目中,持续将精力投入到一家企业,而不去关心企业运营效率,这并不符合我对成功的认识。我要去寻找这辈子真正想做的事情。

离开公司后,我首先做的就是参加了一个称为“明星”的培训项目。这一项目由巴巴拉· 芬迪森创立,这一三星期的高强度强化培训项目使我开始“理性”思考我的人生,让我有了前所未有的激情。我学会了怎样不在压力驱使下生活。我重新获得了激情,有了快乐的感觉。我准备好再次出发了。

度过了5 个星期的假期,我开始了独立的咨询业务生涯,与企业、政府、教育界的领袖探讨组织绩效和企业发展问题。经过几年的努力,我从咨询业务所获得的收益帮助我进行了从不动产革新到软件事业发展等多项创业风险投资。1994年,我在新加坡启动了一个小咨询项目。后来,发展为两个项目,之后又发展为3个项目。正当第三个项目被取消时,我决定再多呆1年。

我没有就此放弃打道回府,我将注意力转向不同于企业咨询业务的另一项风险投资中。新加坡的几位新朋友鼓励我将我的爱好个人色彩分析在新加坡发展为一桩生意。于是,我制定了商业计划书,建立了一个合资企业。尽管有足够的动力,好的客户,非常棒的研讨会,但是收益却不足以使我们在生活指数如此高昂的城市生存下去。在去亚特兰大观光之前,我搬出了我再也负担不起的那所房子,将物品寄存到了朋友那里。

在亚特兰大的5个星期,我的心情更加灰暗。回到新加坡时,我面对一大堆麻烦,人际关系面临危机,家里的不动产生意也出了问题,真不知道接下来还会遇到什么麻烦事。幸运的是,我可以帮朋友照看房子。但是我还是有点抓狂。我没有收入,没有项目,没有希望找到足够的钱待下去。

我内心充满焦虑。我想要让自己恢复“理性”的努力根本不起作用,我夜不成寐,不知该如何是好。根据我做情绪舒缓工作的经验,我明白焦虑情绪是无法直接消除的。纠结的情绪造成一种行将就木的感觉———这种感觉成为你生活的障碍。为了摆脱焦虑,以及恐惧和受伤害这样的情绪,就必须从纠结混乱中走出来,按部就班地去处理问题。

一天,午夜过后,我决定不再沉浸在纠结混乱中。我准备着手处理这一大堆麻烦事。想到此,我又开始情绪激动。我开始大哭,并开始摔枕头———实际上,我是在厘清思路———找出最迫在眉睫的事。愤怒,恐惧,受伤害,羞耻,自责,愤怒,我做错了什么……所有这些词汇一起涌上心头。然后,这些词汇逐渐使我的思路变得清晰:“我害怕我的母亲和兄弟们对我感到失望。”那么,如果他们感到失望,会怎么样呢?“他们就不爱我了……如果他们不爱我了……我就会死。”于是,我找到了问题的根源。我的恐惧,我焦虑的根源,并不是没有钱,也不是可能破产,或者生意失败。而是怕我母亲和兄弟们失望,他们是我潜意识当中,我赖以生存下去的爱的源泉。

我明白这一生存信念缺乏逻辑性,但却是真的,它是我生命的驱动力。它深藏在我的潜意识当中,我拿它毫无办法。我一度感到承受着巨大压力。但是现在,我看到了问题的本质,我就可以着手改变现状。我明白,作为一个“成年人”,我真正的爱的源泉、能量的源泉并非来自于我的母亲和兄弟们……而是来自于永恒的信念。于是,我换了个角度看问题。我将我两年来的担心失去他们的爱的恐惧的想法,转变为庆幸他们的爱依然与我同在。

然后,我挑了一本关于“禅”的书,上面写道:“生活中没有什么是保险的……除了它就是一次冒险这件事。”

我扪心自问,“对我来说什么是最糟糕的情境?破产?实际上,它只是冒险的一部分而已。人生有高潮也有低谷。无论我处在高潮还是低谷……都只是不同的经历而已”。

有了这样的想法———我感觉到我能够驾驭这些风险,并静观其变。我的压力卸除了,我又感受到了生命的律动。

三天之内,我做出了一个新的项目。这就如同打开了一扇门,我开始挣钱了。我可以继续做我喜欢的工作,继续扮演企业家这一角色。事实再一次证明,安全感来自于我的内心,并不来自于你做了些什么。

我的经验

当感到压力时,人们往往抱怨周围环境。我发现这样做是非理性的,而且只能使压力更大。我开展咨询工作和进行商业冒险的最近15 年里,我的注意力大多放在了转化的关键时刻。一些我作出的重大突破的催化剂正是来源于财务“危机”。

我的职业生涯的重点在于不断进取。而不是沿着一条所谓“成功路径”走下去(比如,在一家大企业工作30 年),作为一位企业家,“潮涨潮落”的冒险经历既给了我形成和发展自己想法的机会,也给了我在艰难时刻将危机转化为契机的机遇。我不断地获得更多的自由,更多的选择,更多的激情,更多的成功。这是多么精彩的人生!

如何在你的企业中应用我的经验

大多数情况下,造成问题的正是企业家自己。我与一些企业共同努力,帮助它们走出了危机。我离开时,它们已运转良好。一年后,它们会又一次陷入危机,许多时候比原来更差。我发现,是企业主破坏了自己的成功。他们由于厌倦而尝试改变运转良好的机制。

当你成功以后,一定不要轻易改变什么,除非你的竞争对手,市场或经济环境迫使你改变。如果你没什么事情可做,就去做慈善事业。回报社会,享受成功的果实!

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