成本工程是为适应当今竞争环境的变化，从工程的角度对传统成本管理模式的一种适应性变革，是一种新型的成本管理模式。精益生产方式是一种全新的企业管理和经营运作的理念、方法、技术、工具等集成的科学体系，在这种模式中，价值流是管理关注的第一焦点，精益求精是管理追求的目标，以人本思想的企业文化为基石，运用系统思考的原理，在企业的战略、战术层次和运营的各个子系统以广义的“精益”哲学理念为指导，充分吸收和运用各种先进的方法和技术手段，适应并充分满足客户需求，实现企业价值的最大化和各相关方的共赢，营造一种和谐的企业环境并持续改善，以追求完美的境界。本章试图通过成本工程理论和精益生产管理理论的融合，设计一个能够适应精益生产环境的成本管理模式。
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