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第40章 长远的眼光 (1)

2008-3-1912:20:00

长远的眼光

亲人过世了,家里很忙乱了一阵,同事离职了,找不到合适的人来交接工作,又是我自己来接手。虽然不是很难的工作,但是小而琐碎。分给其他同事,别人都不愿意,毕竟是不增加收入的增加工作,没有人有这个热情,只有我有。也许听起来比较煽情,不过的确是这么想的,既然公司给了薪水,能力所能及的帮点忙也就帮点忙,有时候有些事情不要太计较,就算是损益也要长久的看。

后来证实我这个观点还是对的,据说,老板那里又加了我一分。

2008-4-416:01:00

小孩子的脾气

和领导一言不合,虽然谈不上大打出手,却也是不欢而散。也只有我这么大的胆子不给他颜色。有时候就是这样,一再的忍让,并不能使得自己有个一隅之地,反而是退无可退,适当的反击,反而能赢得对手的尊重。

起因的确是我的疏忽,忘记早点做成一件事,幸好最后一刻想起来,因为自己分身乏术,只能临时安排别人做了,虽然是一件很重要很复杂的事情,但我已经交待的很清楚,一个完全没经验的人也可以完成的,事实上是最后这件事也完成的很完美。

尽管安排了别人去做,我还是很不放心,打电话一直在关心进度,还在自己检讨不再有下次。第二天自己感冒很不舒服,想想做人不能这么没交待,这么多的事要处理还是去了公司,结果就被领导一顿数落。话讲的很难听,也许是积怨,也许是他自己的情绪问题,后来被证明都有。

作为下属,我向来明白领导总是对的,所以他说他的,我也没吱声,听着就是了,可是他说的实在很过分,不仅仅是说工作的一时失当了,说着说着就把以前一些争执也拿出来炒旧饭。最主要的是一件人事安排,当时我们各执己见,最后到大老板面前,据理力争后是判决我胜诉,所以他一直怀恨在心,话说到这个份上,自然没什么好说的。

其后几天没什么必要的,我们居然跟小孩子闹脾气一样,话都不讲一句。

2008-4-720:22:00

冷战的结果

冷战几天的结果是领导低头了。呵呵,他主动来找我说了几句不咸不淡的废话,于是我也答了几句不咸不淡的废话。所谓礼尚往来就是如此了。

过场走完,忽然笑出声来,他先低头示好了,于是我开心了,怎么两个成年人还在玩小孩子的过家家游戏,这么想来又觉得很好笑。

2008-5-1315:19:00

HY后的故事

讲讲最近一些事情吧~

知道自己HY以后,并没有第一时间去公司备案,第一是自己并没有真正想好以后怎么办,二是过早的表明身份不见得会得到公司多少的照顾,反而给想做点什么的人太多时间去布局。

坚持到第三个月,正式去HR备了案,HR很尽职的通报了老板。然后就大家讲些客气的话而已。没有人跟我讲工作交接,但老板的确在渐渐的绕开我做事情。这些也很正常也没什么。能绕开的也都是些简单繁复的事情,复杂的事情始终绕不开我。而且渐渐体会到HY的好处,可以不需要理由的休假。

倒不是故意,的确出现很多心神涣散,精力难以集中的症状,客观上也不能回复到以前的工作效率,最严重的是失去了工作的意愿,一点也不想干。

我觉得自己还是一个相当有职业道德感的人,一步步的在自己安排交接,把一些事情尽量的分配到手下去,总有那么几个月所有的全部都要他们去做的,现在先学起来,既可以减少我的工作量,又节约时间,何乐而不为?

很诚恳的和领导谈了一次,希望他提拔我的一个手下做主管,以保证交接顺利,他倒是不置可否。后来谈完了,发现自己造次了,这本来是领导自己会想到的东西,何必我多次一举的提议。

2008-5-1416:40:00

世事难两全

事业和家庭总是难以得兼,以前是每每感情失意都会得到事业上的转机甚至是更进一步,自嘲是公平的,所谓有得必有失,得失之间,其实很简单。

今天正式递交了4个月的休假计划,正好躲过年底的审计,这本是我全部工作职责中最为重要的一项。得到老板两个回答,第一是他很惊喜我还愿意回来工作,这可能是东西方文化的差异,西方或者可以女人结婚生孩子了就在家带孩子了,不再出去工作,而东方则不然,绝大多数人都会选择重返工作岗位,而且还非常期盼自己的位置还在。大多数的人即使是选择生完孩子跳槽,也会呆几个月充分利用哺乳期的时间去寻找下一份工作。

第二是一个私人的请求,希望我能在年底的时候回来支援审计。说的很诚恳,因为我的第一个回答,公司不会去招聘另一个人替代我的位置,因为如果要替代,现在就需要去找人了,毕竟熟悉工作还需要一个过程。那么客观上公司年底会很需要我的帮助,但在我的休假期内,所以不是要求,而是他私人的请求。没敢做任何回应,一口拒绝让老板下不来台,也显得我这个人太不讲人情,但一时感动答应下来又是对自己太残忍了。虽然西方人是有生完孩子就休息一礼拜的说法,但中国人两个月不出门是正常的,所谓的双满月就是这个意思啊。

有点小的感慨,老板和我谈我的职业发展,难得的真诚,恳谈了一个多小时,总算知道自己默默的又错过了一次机会,本来公司准备升我一级的,现在可能要滞后了,而很多东西滞后了就会很难说了,我自己也明白。听到的时候居然有点后悔,毕竟事业在我心里一直是个很重要的位置。

2008-5-1419:18:00

生活重点转移:一切为了孩子

今天女友跟我说,你还是生个儿子比较好,如果是女儿取了你们夫妻俩的优点,那以后找老公太难了,男孩子优秀点没事的,女孩子太优秀了困难。

笑笑,我喜欢的也是男孩子,不是因为重男轻女,而是觉得儿子可以让我体验全新的成长过程,女孩儿家从小怎么长大的我都经历过了。而且男孩子可以日后都跟着他的父亲,不用事事缠着母亲。

LG倒是希望是个女儿,因为没有传宗接代的压力,自然从自己利益最大化出发,女儿会乖巧听话,养的成本也低。而且女儿生活上会粘着妈妈,就没他什么事了,而且一般来说女儿都比较崇拜爸爸,他还能是家里唯一的男人,感觉很好。

不过这一切由不得我们决定,好像买彩票一样,买都买了,反正是不退不换的,只是等开奖的那天而已。父母对于子女的愿望其实很简单,健康就好。

汶川地震一对父母舍身护卫自己的孩子,结果孩子幸存了,很简单的新闻,忽然觉得感动起来。父母的爱总是最没有条件的,最能牺牲一切的。以前从没有想过会为了谁牺牲自己的生命,可是,换个角度想,入果是为了自己的孩子,我也会的。(为了LG,也许倒不会)

2008-5-1619:37:00

又有人要走

辗转知道一个同事即将离职,应证一下他最近一个阶段的表现,忽然的有豁然开朗的感觉。不说他要离职,也没觉得什么,只是平时略微有点嚣张跋扈的人,好像最近转了性子,开始聆听别人了,但也不完全是放下身段的聆听,而是随便你怎么办的消极态度。开始以为是他自己情绪消极失落了,现在知道是因为他已经定下离开的日子,忽然的所有的反常行为都有了解释,我们只有叹气了。

我在公司呆了很久了,资历的上升伴随着身边的同事一个一个的离开,每个人或者都有自己离开的方式。不过全部放手的不在少数,很多人都是这样子,平时很看重的东西,在最后的时刻变得随和起来,这种随和只是因为他不再care而已。这样的人对公司如何不好说,但对下属来说,是极不负责任的。本来界限模糊的事情,他答应下来,根据职场的惯例,第一次谁做了以后就是谁的事。到时候他自己走了,给下属凭白增加了本可以推却的工作量。

还有那种满怀愤懑而去,离了公司从此一问三不知的人,或者这样还干脆点,公司不仁他不义,倒也干脆。

不过,我还是情愿做最好的一种人。所谓好聚好散,没有离开的时候即使满腹怨恨,到走的那一刻,其实都已经释然了,所以真正能去讲离职原因的时候对公司仍然有期待,到没有期待了,你所能说的无非是个人原因选择离职而已。走都要走了,还说那么多不满,以为是自己最后出了口气或者是对公司的未来发展负责,这样的想法未免太幼稚。

我相信,圈子始终是小的,抬头不见低头见,自己做坏了自己的职场名声没有什么好处。而一个人的名声是点滴积累起来的,或者你自己并不强烈能感觉到,但你不能否认名声的存在。

2008-5-1620:19:00

职业发展步步走

我一直觉得我的职场发展还是非常顺利的,并且一步一个脚印的按照自己的规划在发展。很幸运,虽然不是我选择的大学也不是我选择的专业,毕业了却能按照自己那点模糊的规划一步步摸索着走到逐渐清晰。

记得那时候很坚定的信念就是进外企,起源是电视剧的影响,那种信念其实今天看来是很幼稚的,不能算理想。就好像多年以前一个亲戚的孩子夜校毕业,好不容易在工厂联系到了工作,却死活不肯进车间,就是要坐办公室。那时候觉得她真的不懂事,自己不好好读书考不上大学只能读夜校,最后还如此执著于蓝领白领之分。可是,若干年后的我执著于进外企,其实和她有什么不一样呢?

去外企的时候并没有像今天的毕业生这样,先去权衡自己的专业和英文,就是理想支撑下的执著。我的英语那时候并不好,学校教育出来的可以阅读却拙于听力和表达。书面的写作和商务英语的要求也相差甚远。毕业前,我两次失败于CET-6,而CET-4是大二就过了的。

小小的挫折起源于第一份工作,粗心犯错把自己逼到了悬崖边上,能痛定思痛,痛改前非,我想这种粗心来的太是时候,起步的时候先吃点亏然后知道不要再犯,总比以后一个人能负责一个部门的时候再犯这样的错误好。

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