松下幸之助曾说：“员工做出了成绩，我希望他让我知道。”的确，公司里有不同的员工，领导者不可能仔仔细细地去了解每一个员工，自然也不可能亲自去比较每个员工的业绩。因此，想要在上司面前脱颖而出，那么，“适当地表现自己”就显得格外重要了。
怎样才算“表现”自己呢？具备一双慧眼，敢于接受上司交办的“艰巨任务”，并且圆满地完成它。这样一来，“抓住”机会，交上一份优异的“答卷”，就是成功地“表现”了自己。你的业绩自然会被上司看在眼里、记在心里。
在中国人看来，“枪打出头鸟”的观念一直都支配着人们的一举一动，“出头鸟”由此也成为了一个贬义词——形容那些狂妄自大、目中无人、爱出风头的人。相反，“低调”、“逆来顺受”渐渐成为“职场圣经”中的关键词。于是，我们周围日渐缺少敢于表达自己的想法、敢于去实践自己想法的人。放眼望去，好像每个人都差不多，没有哪一个能让我们“眼前一亮”的。
美国加州大学教授、著名的心理专家达米安·鲁说：“如果‘出头鸟’是指敢于将自己的想法讲出来，不顾社会、旁人的看法，那么，我觉得如今的社会非常需要这样的人。”
在职场中，不愿意“出头”，不敢表达和实践自己的想法，不仅仅因为“枪打出头鸟”——你一出头，就会招致别人的嫉妒和打击，更多的是害怕“出头”和“承担责任”联系在一起。这种心理让很多“斗志昂扬”的人，在开始实践内心想法的那一刻胆怯、退缩了。
有一位世界500强公司的CEO想从自己的团队中找出一个可以胜任销售总监的人，这样不仅可以节省从外部招聘人才的成本，而且还可以让自己的员工得到历练，这可谓是两全其美。于是，这位CEO就找到了某著名企业培训师来公司做培训，当然最关键的就是让培训师帮自己找出适合胜任销售总监职务的员工。
这位著名的培训师欣然答应，在给这个公司的员工培训时出了这样一道题：让员工们在纸上写下自己的优缺点。让培训师大吃一惊的是，绝大部分员工在写自己的缺点时运笔如飞，别有一番大家在做文章时洋洋洒洒的气势，而写自己的优点时却“字斟句酌”，苦思冥想，好不痛苦。
结果，这群员工中没有一个能够让培训师感到眼前一亮的。自然，这批员工就失去了担任销售总监职务的机会，公司只好从外面高薪聘请了一位销售总监。
“出头鸟”的结局真的就是第一个被毙命吗？金子真的到了哪里都能发光吗？
如果你认为是，那你就大错特错了。机遇与生俱来就是很“高调”的，如果你害怕失败、害怕别人的质疑而拒绝让自己“高调”，那么，你就只能永远在职场中“低调”下去。尽情地把自己的想法说出来吧，把自己的能力展示出来，勇敢地去实践自己的想法，在工作岗位上做出惊人的业绩，这样的“高调”不是出风头、自命不凡。相反，你是在为自己开拓属于自己的空间，是在为自己赢得更多的机会。
有一次，教授问道：“世界第一座高峰是哪座山？”
如此小儿科的问题大家当然不屑一答，仅用最低的分贝附和：“珠穆朗玛峰。”
谁知教授紧接着追问：“世界第二高峰呢？”
这下，大家可傻了。
有人争辩道：“书上好像没有见过！”
教授不置一词，再问：“那么，第一个进入太空的是谁？”
不料，此次没有人敢回答了，不是忘记了这位宇航员的名字叫加加林，而是因为大家都自然会猜测教授的下一个问题，但痛苦的是大家都不知道第二个人是谁。
教授转过了身，黑板上飞快出现一行字：“屈居第二与默默无闻毫无区别！”
教授接着陈述了他的一个实验结论。12年前，教授曾要求他的学生毫无顺序地进入一个宽敞的大礼堂，并独自找个座位坐下。反复几次后，教授发现有的学生总爱坐前排；有的学生则盲目随意，四处都坐；还有一些学生似乎特别钟情于后面的位置。教授分别记下他们的名字。
10年后，教授对他们的调查结果显示：爱坐在前排的学生中，成功的比率比其他两类学生高很多。
在生活上也是如此，积极向上的心态十分重要。努力站在最前列，力争上游的人常常能够取得杰出的成就。
在我们漫长的人生中，一定要永远争先，积极坐在生活的前排。
也许，身为小职员的你，很多时候都只是在自己的岗位上“脚踏实地”，这样不是不好，但你能做得更好——多了解了解你所在企业的文化、业务、上司和同事还有客户，甚至还有你自己所在的岗位和你自己的能力，多观察、多思考。如果仅仅局限在自己的领域里，就会失去很多机会。所以，尽量让自己眼界开阔些，多做一些“分外工作”，提高自己的能力，培养自己的胆识和魄力。
因此，要想在职场中脱颖而出，那就应该果断地去做选择，尽一切努力去实施，不必害怕当“出头鸟”。要知道，正是因为你勇敢而优秀地“出头”，才能让上司快速地发现你的与众不同。
