在国内服装市场上空缺的产品有目共睹：特体的服装不好买；中老年人的服装不好买；儿童的衣服不好买等，因此开家怪缺商店是很有市场的。虽然怪缺商店、补缺商店及零配商店经营难度大，顾客的比例也较少，但当大家都不做时，开设此类店的利润就不会薄了。普通的经营者常会因利小而不为，如：中老年服装厂家不愿意生产、商家也不愿意销售，因为目前中老年人的消费价格仍然偏低。怪缺商店的开设符合“人无我有，人有我争”的经营原则，能把生意做成“独此一家”就能积小利变大利，不但能取得良好的广告效果，也能取得良好的经济效益。“怪缺商店”能够满足国人勤俭消费的心理，肯定能受到广大工薪阶层和低收入者的欢迎，取得经济效益和社会效益的双丰收。
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小邱在某市开了一家服装店。竞争的激烈和微薄的利润，常常压得小邱喘不过气来。一天晚上，一位40岁左右手部残疾的妇女走进她的店里，想要买件只有一只袖子的上衣。可她的店里根本没有这种商品。小邱看到那位妇女一脸失望，不免动了恻隐之心。她对顾客说，她可以帮忙找裁缝店把袖子裁下来。第二天，那位妇女高高兴兴地拿走了修改好的衣服，还硬是多塞给小邱20元钱。
这件事情之后，小邱考虑，现在市场上类似残疾人用的一只袖子的上衣或缺一个裤腿的裤子，特大号的服装，或者是特小号鞋子等物品都很难买到。虽然说这类的消费群体不大，却也是有一定的需求，如果专门经营这些产品，利润肯定不会少！一番思考后，小邱决定把自己的服装店盘出去，另开一家怪缺服装店，专门经营一些其他大百货公司或大商店里没有的服装。
一时间，她这家店成了市里的热点，一个月下来，竟然挣了差不多上万元！可没几个月，小邱很快发现这类奇怪商品因为面对的消费层非常特殊，发展空间非常有限。她又开始思考如何再增加些业务。在和顾客的聊天中，小邱听到有些人抱怨，比如袜子少了一只，紫砂茶具丢了盖子，不止一个人说过这样一句话：“买新的又心疼，不买又用不了，要是有单独卖的就好了！”自己的小店取名为“怪缺”，可是，现在却只有怪而无缺的业务。小邱一咬牙，决定在店里再开设一个补缺的业务，做一个名副其实的“怪缺商店”。
由于补缺的商品多种多样，小邱只选了一些比较普遍的补缺商品放置到店中，把补缺业务重点放在了预约登记服务上。顾客可以当时到店里登记缺失的东西，也可以采取电话预约的方式添货。
经过一段时间的摸索，小邱有了一套完整的操作程序。顾客在她这里都能够以最快的时间得到自己所需要的商品。
一个月算下来，改变思路后的“怪缺商店”，营业利润比原先翻了差不多两倍！在“怪缺商店”半年赚足10多万元时，小邱已经考虑要扩大自己的规模，而且她相信把这个“怪缺商店”开到各大城市里肯定也会有它的市场。如今，她已经在为这个想法而努力了。
店铺经营，要不断玩出新花样才会有发展前景，墨守成规或死搬硬套地模仿他人的点子，终究是跟在人家屁股后面走的把戏，结果是总慢于他人节拍，使商店很难有经营上的起色。
随着“心宽体胖”的现代都市人不断增多，“重量级”的胖人服装店的消费群体正在迅速扩大，胖夫人服装店，胖太太服装店，胖女孩服装店可谓无孔不入，然而相对来说，胖人服装市场却还是一个被人遗忘的角落。商场无论大小，专门为胖人准备的衣服非常有限，这成了胖人生活中的一个尴尬场景。爱美之心，人皆有之，胖人也不例外，尤其是胖体女性。其实生活中从来都不缺少商机，许多商机正是来自对消费者的理解和关爱。
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9岁，从20万元到2000多万元，100多倍的财富增长。小吴说：“我依靠胖人致富。”
15岁，她在一家零售店里卖冰棍。
16岁，她开了一家大排档，尽管生意不是很好，可她却经营得有声有色。
19岁，她用父母一辈子的积蓄买回一堆自己不能穿的衣服，让节俭的父母亲几乎绝望。
而今三十来岁的小吴，却用她短短几年的时间，写出了一个从20万到2000多万元资产增长的百姓创业故事。
1.逛街逛出“胖子商机”
小吴没事的时候就喜欢逛街。一天，她看到家乡一个小店，店面不大可生意却比相邻的店火很多。于是，小吴好奇地走进了小店，发现这个店的顾客进来买一件衣服的很少，都买三四件，甚至只要有能穿的，顾客不管价格就买。
“自己这么爱穿都没有一次性买几件衣服的时候，更何况店里的衣服款式一般，为什么那么多人买呢？”小吴带着疑问，然后悄悄尾随一位客人出了门，追上去要问个究竟。
“这衣服您喜欢吗？”小吴问。
“不喜欢，就因为我胖，买不到衣服，没办法，能有自己穿的就不错了。”顾客回答。
这下子小吴才注意到，店里进进出出的全是胖人。原来这是一家专卖胖人衣服的店。一连几天的观察，小吴发现小店不仅来的都是熟客，还有从北京专程来买服装的胖顾客。她一下嗅到了商机。
2.19岁，花掉父母多年的家底
“街上卖的都是少女装，加肥加大的真的没有，第一次看到。这是个独行，没有太多的，这个城市只有一家的，都会吸引我，我觉得能赚钱。”小吴想道。
回到家小吴果断地决定做这个独行生意。背着父母，她取出20万元钱，说自己出去玩玩。
三天后的一天，村民们都替吴家着急，老两口犯起了嘀咕却还被蒙在鼓里。原来，吴家19岁的女儿大包小包倒腾胖子穿的衣服。
后来，女孩的母亲动了个心眼，请来邻居帮忙看看标签上的价格。这一看不要紧，母亲倒吸了一口凉气，因为每件衣服都得200元左右。当女儿说出这些衣服价值20万时，经历了半辈子的母亲近乎绝望。平时穿一套衣服都不超过50元钱的母亲，实在控制不住了，当着邻居的面就哭了。
3.前三个月没“开张”
然而接下来的创业故事并不是一帆风顺的。对于小吴买回的胖子衣服，50多岁的村民表示样式看不上。看着耗费20万元“巨款”买来的胖子衣服，小吴的母亲也不抱希望，以为这么多钱就这样打水漂了。
小吴最早开的胖人服装店，前三个月一件衣服也没卖出去。一向坚强的她这次真的哭了。她决定去家乡找那家胖人服装店老板取取经。其实那家店的老板当年就已经注意到她了，事隔半年小吴再次光顾，说自己也开了个店。这下老板可就留了个心眼。
“你在哪开的店？”店老板第一句话就问。
“在北京。”小吴想她在北京，店老板在家乡这边也没有什么竞争。
放下了戒心的老板对小吴讲，胖人很难找到她的店，“因为胖人自卑所以很少去逛商场”。取经之后，小吴回到北京马上做了一万张名片，名片下面用特别大的字打上胸围3尺2到4尺半，腰围2尺6到3尺6.
结果小吴欣喜地发现，每当把名片送到胖人手里时，她们都是如获至宝，小心翼翼地放进包里，这与接到其他宣传单完全不同的态度，让小吴一下来了信心，她仿佛看到了更广阔的胖体女装市场。五个月后，小吴的店打了一场漂亮的翻身仗，顾客排队试衣服。
4.让胖人衣服时尚起来
1999年市场上还没有专门的胖体服装，所有的服装都是小吴从全国各地的市场淘来的，可这并不能满足顾客越来越高的要求。
同时，小吴在经营过程中发现，胖人不但要穿，更要穿得漂亮。把市场定位在了时尚胖体女装上，小吴毅然决定。
发展方向现在明确了，但是货源问题随之而来，因为大码的衣服就够难买的了，更何况是时尚亮丽的胖体女装。
2003年小吴通过广告找到了一家北京服装加工厂的老板，并达成了合作。小吴给胖人衣服加入时尚元素的愿望成为现实，也填补了市场上时尚胖体女装的空白。现在小吴已经组建了一个专门经营胖人服装的公司，她的200家胖人服装专卖店遍布全国各地，固定资产已高达2000多万元。
胖人服装这个看似简单的市场，经营起来并非那么简单。胖人服装首先在设计上有特殊要求，既要考虑到胖人的身材，又要有特色，方能在市场中脱颖而出。迎合胖人的口味和着装要求并不容易。设计是最关键又是最难的一关。胖人服装的特殊设计要求对设计师来说是一个考验。胖人对衣着极其挑剔。十个胖人十个样，每个款式都要依据不同需要来设计不同样式。而且，如何平衡色彩和效果也是一门大学问。随着人们观念的变更，胖人已经不仅仅满足于“无声黑白”，还要追求色彩斑斓的服装世界。丰满的人或胖人往往被误以为不喜欢穿无袖和背心衣服，但现在这种观念已经被逐渐淡化，随着世界的流行趋势，这类人群开始超越自我，她们需要的是舒适和时尚，设计的理念也要跟着创新。尽管，经营胖人服装需要注意的点很多，但却并不是一个门槛很高的行业，因此容易被跟风，一旦进入者增加，风险也会随之加大。
“小忠告”
任何商店在经营管理上都必须表现出自己的内在功夫，方可创造出生命力，这也是赢得顾客的要点之一。在竞争日趋激烈的时代里，做哪一种生意都有可能碰到各种挫折和挑战，但必须让自己去突破困境，而不是随意削价销售商品。此刻，老板一定要拿出魄力和决策力，在创新方面力求寻找新的机会，扭转现状，使滞销商品很快畅销起来。
