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第5章 产生客户需求的种类

销售界有这样一个笑话:“世界上最蹩脚的销售人员不外乎以下几类:向爱斯基摩人推销冰箱,向乞丐推销防盗报警器,向和尚推销生发油。”一个聪明的销售人员都明白一个道理,客户只有有需求,才会进行购买。

客户的购买行为源于购买动机,而购买动机又源于需求。客户之所以会产生需求,是因为对现状不满,期望改变现状,以达到一个新的高度。达到新的高度需要一定的硬件和软件等两方面的条件作为支撑,销售商提供的产品和售后服务就是客户需要的硬件和软件。例如,一份报纸要提高发行量,目标的改变就可能带来两个需求:一个是设备的改进,另一个是人员素质的提高。设备的改进是硬件的需求,而人员素质的提高则是软件的需求。如果销售商了解了客户的需求,就可以有的放矢,以便有针对性地充分满足客户的需求。

需求的本质就是客户的期望和现状之间的差值。了解需求就是要了解和发掘客户的现状和他所期望达到的目标,明确这两者之间的差距。这个差距就是客户的购买需求。销售人员所能提供的产品或售后服务可以弥补这个差距,把产品的各种实际价值提升到客户所期望的高度,甚至提升到比他的期望更高的水平上。

这里我们要来区分需要与需求。需要是人们在生存和发展中感到不足,期望通过获得相应的东西以求得满足的一种心理现象。人的需要与人的生存和发展紧密相关,人的生活本身就是不断产生需要、不断满足需要、然后又产生新的需要这样一个周而复始的过程。但是这些需要不是由企业的市场营销活动所创造的,而是产生于人体的生理组织和特定的社会时代环境。人为了满足其需要而对特定目标的某种期望是受自我意识和客观环境影响而作出的一种选择称为欲望。

销售靠嘴 订单靠“抢”第二章 如何发掘客户需求而当某种欲望建立在一定的购买力的基础上时,形成了需求。需求时消费者为满足其需要,通过市场而获得满足的能力的总和。于是,消费者数量、通过商品交换满足某种需要的欲望、实现欲望所必需的货币支付能力,构成了需求的三项基本要素。同时还要把握好现实需求与潜在需求,特别要千方百计发掘客户的潜在需求。因为潜在的需求是有可能产生的市场需求,其表现形式有两种:一是有欲望而无足够的购买力,须待经济条件具备后才进行购买;二是有购买力而无购买欲望,如暂时还选择不到理想的产品和服务而等待购买。

在日常工作中,人的需求有两个不同的层次:可有可无的需求和必须的需求。对于客户来说,他们的需求也分为两个层次:一个层次是想要,客户想拥有这件产品,但是愿望不够明确,也不够迫切,购买的动机也不会太强烈;另外一个层次是解决问题。在这个层次上,客户对产品需求的目的是很明确的——解决工作中的问题。这件产品能确实给客户带来很大的效益。因此,解决问题层次上的需求往往很迫切。推销员更容易和客户达成这个层次上的协议。

解决问题是需求的最高层次。优秀的销售员都非常明白客户不同的需求层次对于销售效果的影响,善于将客户的需求层次提高,即通过销售工作将客户想要的层次提高到解决问题的层次,提高客户对于产品需求的迫切程度。这样与客户达成协议是比较容易的,销售业绩也会随之相应地提高。

提高客户需求层次的方法就是发掘客户的需求。从客户内部着手,研究客户工作的特点,将客户不明确的需求发掘出来。销售员要善于把自己的产品或售后服务的优点与客户的工作结合起来,让客户认识到使用了这样的产品和售后服务会给自己带来更大的经济效益。

客户决定购买的过程通常要经历以下几个阶段:分析需求阶段、寻找购买目标阶段、了解所购商品阶段、分析商品效用阶段、比较和权衡阶段、采取购买行动阶段、购后体验阶段。

在第一个阶段——分析需求阶段中,不论是销售人员登门拜访,还是客户主动光顾,客户都要首先分析自己的需求,比如,是否需求某种产品或服务,需要哪种类型的产品或服务等。在分析需求的过程中,客户首先会根据自己以及周围事物的各种情况形成某种需求判断,这些判断有时会促使客户采取进一步行动,有时会让客户作出拖延行动的决定。

在这一阶段,销售人员当然不能被动地等待客户的分析结果,而应该主动出击。如果客户已经确定自己有某方面的需求,打算采取进一步行动,那销售人员就要想办法让客户知道:你提供的产品或服务符合其某种需求,并且会令其感到满意。如果客户对于某种需求的分析结果并不积极,那么,此时销售人员就必须通过必要的说服、展示等方法强化客户的某种需求,增强客户对产品或服务的好奇心,最终达到激起客户采取进一步行动的目的。

销售是营销人员充分发挥自主性和能动性,靠智慧和坚毅取得成功并实现自我价值的职业,是不断迎接挑战,让顾客的需求得以满足,通过帮助别人而成就自己——使自己在精神上得到满足,在物质上不断丰富,并不断完善自我的工作。寻求“实现销售”和“满足需求”二者之间的平衡点,是营销人员永恒的任务。如果要实现理想的销售业绩,就必须要调整自己的心态,揣摩顾客的态度,满足顾客的需求。

销售是围绕着客户进行,而购买是围绕着需求进行,只有充分把握客户的需求,才能做到“先胜而后战”。

“马斯洛理论”把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。各层次需要的基本含义如下:

(1)生理上的需要。这是人类维持自身生存的最基本要求,包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足,人类的生存就成了问题。在这个意义上说,生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为,只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后,其他的需要才能成为新的激励因素,而到了此时,这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。

(2)安全上的需要。这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为,整个有机体是一个追求安全的机制,人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具,甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然,当这种需要一旦相对满足后,也就不再成为激励因素了。

(3)情感和归属的需要。这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要,即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚;人人都希望得到爱情,希望爱别人,也渴望接受别人的爱。二是归属的需要,即人都有一种归属于一个群体的感情,希望成为群体中的一员,并相互关心和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致,它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。

(4)尊重的需要。人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之,内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为,尊重需要得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。

(5)自我实现的需要。这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度,达到自我实现境界的人,接受自己也接受他人,解决问题能力增强,自觉性提高,善于独立处事,要求不受打扰地独处,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说,人必须干称职的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出,为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力,使自己越来越成为自己所期望的人物。

马斯洛的需求层次理论,在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键;马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此,需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用,对于研究消费者的需求也有一定的作用。

任何人都潜藏着这五种不同层次的需要,但在不同的时期表现出来的各种需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激励人行动的主要原因和动力。处于不同阶层的人其主导需求又是不一样的。以购房为例,总价对于一个工薪阶层的购房者来说,可能是一个非常关键的影响因素,但对一个中产阶级来说,其影响购买决策的程度则没有这么明显。

人类的需求是多样的,但每个人对各种需求的渴望程度会有不同,要不然,人人都想开奔驰或劳斯莱斯,住别墅或豪宅。但事实上,每一个人会根据自己的情况选择适合自己的东西,人们在决策的过程中,是由其主导需求所决定的,也就是他最关心的需求来决定的。一个乞丐,他的“主导”需求是解决温饱及生存问题,他绝对不会天天想着要开奔驰或宝马。那么销售员在销售过程中的一个重要任务就是找到客户的“主导需求”,然后将它放大,刺激客户进行购买。这里我们来看一个案例。

曾经有一位售楼代表,带一对夫妻去看一幢老房子。当这对夫妻进入这房子的院子时,细心的售楼代表注意到这位太太很兴奋地告诉她的丈夫:“你看,院里的这棵樱桃树真漂亮”,而她的先生则示意她不要吭声。

当这对夫妻进入房子的客厅时,他们显然对这间客厅的陈旧地板不太满意,这时,业务员就对他们说:“是啊,这间客厅的地板是有些陈旧,但你知道吗?这幢房子的最大优点就是当你从这间客厅向窗外望去时,可以看到那棵非常漂亮的樱桃树”;当这对夫妻来到厨房时,太太抱怨这间厨房的设备陈旧,而这个业务员接着又说,“是啊,但是当你在做晚餐的时候,从厨房向窗外望去,你可以看到那棵美丽的樱桃树”;当这对夫妻到其他房间时,不论他们如何指出这房子的任何缺点,这个业务员都一直重复地说:“是啊,这幢房子是有许多缺点,但您们知道吗?这房子有一个优点是其他房子所没有的,那就是您从任何一个房间的窗户向外望去,都可以看到那棵非常漂亮的樱桃树”。

在售楼代表不断地对这棵樱桃树的强调下,这对夫妻所有的注意力都集中在那棵樱桃树上,最后,这对夫妻花了50万元买了那棵“樱桃树”。

一套房子能够满足顾客的需求总是不止一个方面,房子的质量、物业管理、价格往往只能满足顾客的初级需求,这种情况在二次以上置业时更为明显,真正吸引一个顾客做购买决定的,则又往往是楼盘某一两个能满足顾客特别需求的特点,就像上述案例中那棵美丽的樱桃树。要想成功地把房子推销给顾客,就必须找出顾客心中的那棵“樱桃树”。而案例中的售楼代表以“樱桃树”这一点掩盖了房子的其他劣势,满足了客户的需求,达到了销售的目的。

一个人的主导需求是离不开他的社会阶层的,顾客的主导需求是他有能力解决的,搞清楚主导需求,也等于解决准顾客身份的问题。一个优秀的销售人员决定准顾客身份的同时会仔细留意顾客的每一个细小的动作或反应,观察他们最渴望得到的东西或解决的问题,然后,强调它,这是成功的一条捷径。

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