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第45章 教人以严,治家以俭

情景再现

“严格”是诸葛亮教人的最大特点。在早年,诸葛亮与其弟均一起流离,他对弟弟倍加关爱。入蜀后,诸葛亮身为丞相,绝不以权谋私,对其弟要求甚严。诸葛亮北伐,以将军向宠为中都督,掌宿卫禁军实权。而诸葛均为长水校尉,名义上为禁卫军长官之一,但实际上是个空闲的职位,因此终身默默无闻。

诸葛亮日夜操劳国事,直到刘备白帝城托孤时,还没有自己的儿子。不孝有三,无后为大。受儒家文化影响极深的诸葛亮,在家庭伦理关系上想解决后代传承问题,以不绝先人之祀。于是,他与东吴的胞兄诸葛瑾商量,请求把他的次子诸葛乔过继过来,作为自己的儿子。

诸葛亮把诸葛乔视为掌上明珠,但从不溺爱。诸葛亮对其十分严格,要求做人要从修身养德开始,要有远大的志向,要刻苦学习,不要虚度年华。在《诫子书》中,诸葛亮写道:“夫君子之行,静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远。夫学须静也,才须学也。非学无以广才,非志无以成学。淫慢则不能励精,险躁则不能治性。年与时驰,意与日去,遂成枯落,多不接世,悲守穷庐,将复何及……夫酒之设,合礼致情,适体归性,礼终而退,此和之至也。主意未殚,宾有余倦,可以至醉,无致迷乱。”

诸葛亮不但对自己的子女要求严格,对亲戚也特别关心爱护。他告诫外甥,做人“志当存高远”,要能屈能伸,不为小事烦恼,广泛学习别人的长处,要有坚强刚毅的意志,要有振奋昂扬的精神。由此可见诸葛亮对于教人的严厉程度。

“节俭”是诸葛亮治家的一大特色。在给李严的信中,他写道:“吾受赐八十万斛,今蓄财无余,妾无副服。”此外,在给后主的表章中也可反映出他俭朴的品质。表章上说:“……今成都有桑八百株,薄田十五顷,子弟衣食,自有余饶。至于臣在外任,无别调度,随身衣食,悉仰于官,不别治生,以长尺寸。若臣死之日,不使内有余帛,外有羸才,以负陛下。”身为一国之相,他的生活竟然如此俭朴,这无法不令人深深敬佩。

诸葛亮的智慧

诸葛亮严厉教子、勤俭持家的事迹,应属他所追求的“淡泊”与“宁静”中的内容,其目的是为了达到“明志”与“致远”。

节俭是满足于正常生活的物质需求,不为物欲所驱使,不过分地追求奢华,从而在外界物质引诱时能够保持一种平静的心态。具备节俭的生活态度,就已经令人敬佩了,如果再达到“致静、致远”的境界,将令人佩服得五体投地。

诸葛亮追求“宁静”与“淡泊”,主张“以俭致静”,一般人认为是受道家思想影响。的确,在老子的言论中,有很多关于“静”的论述,如“至虚极,守静笃”,“清静为天下正”。然而,除道家之外,儒家、法家也讲静。荀子说:“虚壹而静。”韩非也说:“用神也静,静则少费。”所以,对于诸葛亮的追求,不能看作只是受了道家的影响。

关于“俭”,诸子百家及各个学派也均有论述。老子说:“我有三宝,持而宝之:一说慈,二说俭,三说不敢为天下先。”这是道家理论。孔子说:“奢则不孙,俭则固。”这是儒家理论。墨子说:“故圣人作,海男耕稼树艺,以为民食。其为食也,足以增气充虚,强体适腹而已矣。故其用财节,其自养俭。”这是墨家的理论。

道家讲静讲俭,而且讲得精辟透彻,但有较浓的“独善其身”的出世味道;道家以外的儒、法、墨各家,经世致用的人世倾向较明显。而诸葛亮的“俭以养德,静以修身”,“淡泊以明志,宁静以致远”,是把各家的长处有机地结合起来,把出世与入世和谐地统一起来了。

诸葛亮用这种思想治家教子,将子孙培育成了聪明、好学、有志、忠烈的蜀国君子。同时,在他的主张下,蜀国文武百官也积极效仿和学习,尽力追求“俭”质生活。这样一来,诸葛亮的俭朴治家就具有了政治意义,他的俭朴美德也就具有了智慧意义。

职场生存经

出色的管理者,应像一位“严父”那样对自己的员工进行教育和管理,应帮助员工树立远大的理想。当然,这对调动员工的积极性,强化员工的进取心,具有非常重要的意义,对公司的生存与发展也更有利。

那么,如何对员工进行教育和管理呢?

——帮助员工确立正确的志向

1.志不立者事无成。

2.志不强者智不达。

——指导员工立志

1.以社会需要为标准。

2.以自身情况为依据。

3.以正义为原则。

4.上合自然规律,下合人民利益。

5.以艰苦奋斗为基础。

6.立志宜早。

——鼓励员工知难而进

1.培养坚强的意志。

2.不可纵欲丧志。

(1)物欲不可纵。

(2)色欲不可纵。

(3)酒欲不可纵。

(4)玩乐不可纵。

3.不能满足现状。

(1)教育员工坚持不懈。

(2)教育员工时刻保持忧患意识。

一个企业只有不断帮助员工充电,鼓励他们进取、向上、拔尖,才能激发员的干劲,增强企业活力。只有这样,员工才能全心全意为企业服务,企业才可能获得长足发展。

一个人要想取得成就,必须养成许多良好的生活习惯。节俭就是其中的一个重要内容。

节俭可以说是事业成功的一个必要因素。节俭看起来像是一件微不足道的小事,其实它的地位可与赚钱划等号。

一个公司要想在经营过程中赚取更多的利润,节约每一分钱,实行最低成本原则是非常必要的。

世界上的一些名牌企业都十分注重节俭,日本丰田汽车公司就是代表性的例子。其节俭行为从以下几个方面可以看出:

1.一只手破了,按规定只能换一只,另一只等用破再换。

2.笔记本用完后,裁成4段订成小册子,利用反面当作便条纸。

3.抽水马桶里放3块砖,以节省冲水量;男用的便池用白漆划两个鞋印,定位而立,以使节省清洗用水。

4.东京马路上到处都是丰田汽车,但丰田在东京连个总公司都没有,原因是东京地价太贵,而且应酬太多。

5.丰田员工在上班时间内,离开工作岗位如果达到3步以上的距离,一律跑步。

6.每次开会之前都贴出告示,上面写明每一位与会者在1秒钟内值多少钱,再乘以开会总时间,就是每次开会的成本。不但要事前限定开会和闭会的时间,而且每个人开会所占用的每一分钟都要一分不差地计算到产品成本中去。

简朴的工作作风能够提高工作效率。资金投入应以“节约”为原则,因为经商不是摆阔显富,而是以做实事为主。但许多生意人,对传统的节约观不屑一顾,认为那一套太小家子气,成不了大气候。事实上,如能活用其中的道理,对经商是大有帮助的。俗话说:“小富在俭,大富在天。”意思是说,小富在于勤俭节约,大富在于把握机遇。一般来说,能使我们大富的机遇很少,因此要注重节俭以成小富。如果丢掉了节俭,那么你就只能做穷光蛋。

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