一次，庐汪王李瑗谋反被唐太宗镇压，李家被满门抄斩。但李瑗的小妾是位美人，太宗不忍杀她，便据为已有。满朝大臣都觉得太宗这样做极不合适，但没有人敢站出来直接指责皇上，那样会掉脑袋的。
这一天，李世民跟王硅谈话。王硅注意到那位美人就侍立在李世民的身旁。
李世民指着美人说：“这是庐江王李瑷的妾，李瑗杀了他的丈夫而娶了她。”
王硅听后，立即反问道：“那么，陛下认为庐江王这样做对还是不对？”
李世民答道：“杀人而后抢人妻子，是非已经十分明显，卿何必还要问呢？”
王硅答道：“今天，庐江王因谋反被杀，可是，这个美人却为陛下占有，听以，我认为陛下肯定认为李瑗做的对。”
李世民听了，深感惭愧，立刻把美人送还她的家族，同时对王硅能指出他的错误大加赞赏。
秦二世的时候，优旃还在宫里。这个秦二世，生活极为奢侈铺张。这一天突发奇想，要把城墙都涂上颜料。这是件劳民伤财的事，一些大臣都极力反对，可谁都不敢劝阻。于是，优旃便去见二世。
“陛下，漆城是个好主意。您虽然没有发下话来，但我原本就想请求您干这件事的。尽管漆城要花掉百姓不少钱，可它确实是件大好事。
“漆城以后，表面平平滑滑，有敌人来攻城，爬不上来，就是有人想靠在城墙上，因为涂有颜料，谁也不敢靠了。”
秦二世一听，明白了优旃的意思，就笑了笑一挥手：“算了，不漆了！”
唐太宗为了扩大兵源，想把不在征调之列的中年男子都召人军中。宰相魏征知道后对他说：“把水淘干了，不是得不到鱼，但明年恐怕不会有鱼了；把森林’烧光了，不是猎不到野兽，但晚年就无兽可猎了。如果中年男子都召人军中，生产怎么办？赋税哪里征？”太宗无言以对，只好收回成命。
“绵里藏针法”的运用常常跟喂小孩子吃苦药的道理一样，要用糖衣包着药片，或者就着糖水送服，招术因入而异，窍门却一通百通。
6.通过赞美暗示对方注意自己的错误
有一天，斯科尔特经过受他管理的美国钢铁公司的一家钢铁厂。当时是中午，他看见几位工人正在抽烟，而在他们的头上，正好有一块大牌子，上面写着“禁止吸烟”。如果你是斯科尔特，你会怎么做？会不会走上前去，指着那个大牌子说：“你们不识字吗？”
很多管理者会这样做的。但是，斯科尔特不这样做。他走向那些人，递给他们每个人一根雪茄，然后说：“各位，如果你们可以到外面去抽这些雪茄，我将感激不尽。，’工人们立刻意识到自己违反了一项规定，同时，他们也更加敬重斯科尔特了。
如果你遇到像斯科尔特这样的总经理，看到你抽烟明知违反了公司规定，却还送给你小礼物，并对你很有礼貌，让你受到尊重，你会不喜欢这样的人吗？
百货连锁公司老板约翰·华梅内克每天都会到费城他的大商店去看一看。一次，他看见一名顾客站在柜台前等待，却没有一位服务员搭理她。他环视了一下，才发现那些服务员正在另一头挤成一堆，彼此嘻嘻哈哈的。华梅内克一句话也没有说，只是默默地走到柜台后面，亲自招呼那位女顾客，并把她购买的货品交给售货员包装，然后他就走开了。
假如一个好工人变得极不负责任，你会怎么做？你可以解雇他，但这并不能解决任何问题。你可以责骂那个工人，但这只能引起怨愤。
亨利·韩克是一家卡车经销商的服务经理，他公司有一个工人工作每况愈下。但亨利·韩克没有斥责他，而是把他叫到办公室里来，跟他坦诚地谈了谈。
他说：“你是个很棒的技工。你在这条线上工作也有好几年了，你修的车子也都很令顾客满意。其实，有很多人都赞美你的技术好。可是最近你的时间加长了，可以一起想个办法来解决这个问题。”
比尔回答说他并不知道自己没有尽好职责，并且向他的上司保证，他所接的工作并未超出自己的专长之外，他以后一定会改进。
事实上，我们所关心的是对方的行为，对方如果能够接受批评，可以再赞美他，从而提高他的自尊心。
“XX，据我所知，你以前从未犯过这种错误……”
“XX，我这么坦率地说，是因为知道像你这种人应该会做得更好一点。这次的事，实在不像是你做出来的……”
这样说，一方面可以指出对方的错误，另一方面也可以激励他努力向上。
有些上级、老师和家长，往往以讽刺和挖苦来代替摆事实讲道理，分析利害，明辨是非的批评，这实际上是把批评降低为泄愤的手段了。
羞辱对方的批评方式往往既鲁莽又不恰当，常常会引起反作用。有益的批评应当把批评的事与人分开，表明批评是对事不对人的。羞辱人的批评是有意把事与人混为一谈，而且以偏概全。有时候，一句本来是可以接受的话，却因为加入了羞辱人的成分使听者无法接受。
总之，你若要在某方面去改变一个人，就把他看成他已经拥有了这种杰出的特质。更好的是，公开地假设或宣称他已有了你希望他有的那种德行，给他一个好的名声来作为努力的方向，他就会痛改前非、努力向上而不愿让你失望。
一天早晨，当苏格兰的一位牙医马丁·贵兹与夫的病人指出她用的漱口杯、托盘不干净时，他真的被震惊了。这表明他的职业水准是不够的。
这位病人走后，贵兹与夫医生写了一封信给布利基特——一位女佣，让她一个礼拜来打扫两次，他是这样写的：亲爱的布利基特：最近很少看到你。我想我该抽点儿时间，向你做的清洁工作致意！J顷便一提的是，一周两小时，时间并不算少。假如你愿意，请随时来工作半个小时，做些你认为应该经常做的事，像清理漱口杯、托盘等等。当然，我也会为这额外的服务付钱的。
第二天他走进办公室时，他的桌子和椅子被擦得几乎跟镜子一样亮。他进了诊疗室后，看到从未有过的洁净。他给了她的女佣一个美誉，促使她去努力，使她把工作做得更好。
当面指责他人，只会造成对方顽强的反抗，而巧妙地暗示对方注意自己的错误，则会受到爱戴和喜欢。
在开始批评他人之前，要先真诚地赞美对方，然后一定要接一句“但是”，再开始批评。例如，某家长为了改变自己孩子不专心学习的态度，以为这样说是。最好的：“杰克，我们都以你为荣，你这个学期的成绩进步了，但是，如果你的代数更努力一点的话，就更好了。”
可能，杰克在听到“但是”之前，心情会是很高兴的；而听到“但是”之后，可能会立刻会怀疑家长的赞扬的可信度。对他来说，这个赞扬只是为了批评他失败而事先铺设好了的一条引线。
其实，要想让别人真心地接受，并且还会让听者对你更加喜欢，我们只要在刚才的话里，换掉两个字，效果就会天壤之别。
只要把“但是”换成“而且”，问题就轻易解决了。例如：“杰克，我们都以你为荣，你这个学期的成绩进步了，而且，只要你下个学期继续努力，你的代数成绩也肯定会比别人高的。”这样，杰克就可以满心欢喜地接受这份赞扬了，因为后面没有什么失败的推论在等着自己。家长已经用一种非常高超的委婉的说话方式，让他知道父母要他改进的行为。而可以让人确信的是，他必定会尽力向着这个期望进发。
有名战士刚人伍，颇有点才华，写得一手好字，但就是有点“不拘小节”。每天早晨起床后，不肯认真整理内务，检查评比时，拖了班里后腿。为此，班长屡次批评他，可他左耳进右耳朵出，蛮不在乎。把班长急得直跺脚，一点办法也没有。
一天，连长见这个新战士在练字，特意凑过去说：“你的宇写得不错嘛，小伙子还真有两下子！”
新战土扭头一看是连长，十分得意地把嘴一撇，意思是说：“你也懂？”
