大众创业、万众创新,这是这几年政府一直提倡的,同时也有很多人确实都开始创业了。叶云想说,在许多初创企业中有些老板,经常会很容易被一些表面现象所迷惑,浪费了过多的注意力成本在许多小事情上,比如过分纠结日常开支(例如水电、房租、员工工资等)。叶云认为,当一个初创企业的老板,如果不断陷入纠结日常开支的细节上,主要可能会是以下三种情况。第一种,老板陷入了临时的经营困境,使其对所有相关支出项目,突然变得格外敏感,恨不得凡事都自己做,才会觉得稳妥,一旦经营危机得到解除,则又可能恢复到正常状态。第二种,老板格局偏低,对相关支出项目的认知不足,导致考虑问题时欠缺周全,完全被捆在了“花钱越少就是越好的方案”的“认知监狱”里,长期难以自拔。第三种,没有很大本事的老板,在“开源”方面做的不咋地后,于是便把自身注意力转移到了“节流”这个方向,闲时便找找日常开支中的小问题,以此刷刷自己的“存在感”,其实并不会产生多大的实际价值。叶云还想说,作为老板,注意力并不应该转移到纠结日常开支这件事上,因为每个人的精力都是有限的,老板一定要有所取舍才行。
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