第146章 第194期 “多面手”的能力 2018-01-04

昨天叶云说了三个提高效率的例子，今天还需要掰开揉碎了，再解释一下。叶云想说，平时工作中，经常会有一些企业老板希望底下员工是万能的，希望一个人可以做很多人的事，也就是所谓的“一人多岗”方案。叶云认为，至于是否采用“一人多岗”，应该根据相关岗位的工作类型来决定，今天主要从物理空间位置，来说说“硬件”和“软件”两个方面。第一，例如同一个人前一分钟刚在A位置忙事情，突然又被调去B位置做另一件事，再过一会儿，又被叫到C位置去做其他事情。这样轮流变换，如果只是偶尔一两次问题还不是很大，但如果经常这样，最终就可能导致没有一件事情能真正做的好，因为每个人都不可能会“分身术”，这是由于客观存在的“硬件”决定了无法实现真正的“一人多岗”。第二，比如一边做报表、一边打电话、再一边聊天，这三件事则是能够同时去做的，考验的就是每个人自身“软件”方面的水平了，并不需要通过变化物理空间位置即可实现，只是需要具备同时处理这些事情的“软件能力”。叶云还想说，要想培养出“多面手”能力，首先应该优先提高自身的“软件能力”，其次才去考虑硬件方面是否还能再去改善。