第643章 第741期 要事占位原则 2019-07-05

昨晚，注定是收获满满的一天。叶云想说，昨晚参加完赵总的培训后，对项目管理的思想，又有了更新的认知。回家后，又从得到中订阅到张慧老师的《如何管理好你的下半年？》的讲座，感觉不论是团队还是个人，项目管理的思想都是相通的。叶云认为，项目管理最重要的核心价值，主要在于要学会“不要做什么”，只有放弃一部分，才能成就一部分，主要分以下三点强化一下个人的感想。第一，比如在Jira项目管理软件中有个backlog需求池，就要越丰富越好的，因为只有这样，才能保证最终对比后选出要做的需求，才可能是最重要和最有价值的。第二，又比如常说的敏捷开发，其实用什么项目管理工具，并不是最重要的，最重要的是敏捷开发的思想，敏捷开发这套思想用好了，真的是可以发挥巨大价值的。第三，再比如昨天张慧老师讲座里说的“要事占位”这个词，就把时间管理这件事情讲的非常透彻了，其中所举的三种要事，刚好也都是叶云目前正在进行的。叶云还想说，【YY日记】，之前一直找不到更好的“借口”解释，今天刚好也可以借用张慧老师所说的第三种要事来解释了。