当前企业面临的挑战，与其说是资金、技术问题，不如说是管理问题，因为管理才是企业兴衰的关键。
有关管理学专家曾经指出：现今企业之所以深陷困境，其危机多半来自于管理不善，企业的竞争实质上是管理水准的竞争。
谈及企业管理，许多管理者可能会有这样的体会：印象最深的往往不是那些深奥的管理学理论，而是一个个鲜活的事例。复杂的管理制度不如一个简单的提示来得有效，艰深的管理哲学不如一个精彩的故事更能打动人心。
管理并不需要一堆繁冗高深的理论，简单高效才是一切管理思想的核心。管理没有人们想得那样复杂。但是，为什么人们常常会把事情弄得那么复杂呢？英国历史学家诺思科特·帕金森以他深邃的思想，洞察出了其中的原因：“事情增加是为了填满完成工作所剩的多余时间。”再没有比这个结论更精确的观察了。的确，简单就是和谐，就是统一，是一条永恒不变的自然道理。最简单的也就是最好的，企业的管理问题更是如此。
读者不喜欢一本拗口的理论著作，他们更喜欢一些发生在杰出管理者或公司自身的管理故事，更喜欢去书中寻找如何处理身边那些屡见不鲜的最出色的管理事件的方法。
但是面对浩如烟海的管理书籍，常令许多管理者无从下手，有鉴于此，本书一改以往诸多书籍偏向于介绍繁琐的管理方法和公式、定律的模式，只以浅显易懂的管理原理，配以经典的管理案例，可以说是众多管理人士多方才能的汇合、集体智慧的结晶。相信每位读者都可以从中领悟到有关管理问题的答案。
本书内容包括团队管理、效率管理、竞争管理、战略管理四大部分，精选了影响世界500大企业最深远的37种管理规则，以简洁的原理说明并以案例介绍的方式呈现，希望读者用最少的时间就能获得最快速有效的管理规则，从而建立起最适合自身情况的管理制度，让企业得以在瞬息万变的市场环境中，永续经营，基业常青。
本书旨在告诫广大管理者们：管理是最需要创造力的工作，只有不被条条框框限制住的人才能够胜任。在管理工作中最大的忌讳是不讲方法、墨守成规。使管理工作者自己永远也找不到正确的路，墨守成规使工作缺乏创新，使人们养成了思维的惰性，激发不出人们的积极性，这是管理的大忌。要敢于创新，不被条条框框所限制是企业管理精神的所在，固守原有的管理思维，过分依赖原有的管理优势和管理经验是管理工作的大忌。
