“近贤臣、远小人”，不仅有可圈可点的历史意义，而且有着非常重要的现实意义。
近贤臣远小人，本是一则古训。但现在读起来，仍感十分亲切。
何为小人？攀龙附凤者、狗肚鸡肠者、恶言损贤者、煽风点火者、挑拨离间者、贪污腐化者、鼠目寸光者、阳奉阴违者、苟且偷安者、损人利己者等等。一句话，泛指不好的人。
何为贤臣？事业为重者、光明磊落者、胸襟坦荡者、实事求是者、为民请命者、仗义执言者、乐于助人者、廉洁敬业者、先公后私者、奋不顾身者等等。一句话，泛指好人。
一户企业，员工成千上万，甚至十几万、几十万。而围着领导转，经常与领导打交道的人，少则也有几十人。俗话说，树林大了，什么鸟儿都会有。如何识别贤臣与小人，识别之后又如何近贤臣远小人，着实是企业领导者面临的一个十分重要的课题。这个课题回答不好，极易堤决一穴，朝溃一奸。
古今中外，由于近小人而酿成江山易人的事例不胜枚举。光绪皇帝一生的悔恨就是因为听信他人之言，把宝押在两面派袁世凯这个小人身上，坏了大事。光绪皇帝原指望他能来“护驾”，把西太后搞下台。不想却被袁世凯告密，反将他自己囚禁在瀛台，成为千古之恨。
古今中外，也有不少由于近贤臣而得人心，甚至得江山的事例。延安时期，毛泽东主席广纳群贤，接受了民主人士李鼎铭先生的建议，实行精兵简政，促进和造就了解放区的一片光明，已成为千古美传。
可见，近贤臣远小人，显得何等的重要！
现在，当领导的最需要的是近贤臣、远小人。而对于少数领导者来说，最难的也是近贤臣、远小人。因为，贤臣无钱送、无言捧。有的只是仗义执言，为民请命；而小人，则“抬轿子”，送钱银，吹牛拍马，投其好，送其要。庸官、贪官，必喜小人，远贤臣；清官、好官，必近贤臣、远小人。
“近贤臣、远小人”，不仅有可圈可点的历史意义，而且有着非常重要的现实意义。中国共产党人的宗旨是为人民服务，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系，就必须把那些忧国为民、敢于忠言逆耳的贤人吸引并团结在自己的周围，为国家效力，为民族尽责，为人民谋利。只要群贤聚集、众能施才，我们的国家还有什么可怕！
反之，如果我们的周围是一些无德无才，或有才无德，或有德无才的庸才、小人，那我们的伟业靠谁去成就，“三个代表”靠谁去尽责！
企业领导人作为一企之主、一司之“王”，同样需要近贤臣，远小人。
愿“近贤臣，远小人”成为企业领导人的座右铭。
