作为广厦的第二代管理者，楼明必须让自己成为一个传承的榜样。于是，他变革观念，开始从“哥们义气”到社会责任。在2008年汶川特大地震灾害中，楼明亲自挂帅，组建了一支由280人组成的“广厦重建家园志愿者突击队”，并担任队长，在第一时间赶赴灾区。2008年6月25日前，广厦的志愿者们最早开工建设也最早完成了2050套过渡房和一所小学的建设任务，获浙江省抗震救灾集体一等功，楼明本人获得“全国抗震救灾先进个人”和“中华慈善奖”。
事实上，楼明一直对公益事业充满热爱。办大学、建医院、组建职业篮球队，广厦控股越来越多地承担起了作为一家大企业的社会责任。“广厦从创业的那天开始，就把社会责任与企业发展紧紧连在一起。企业做大了所承担的社会责任也就更大了。”楼明认为。
“我要告诉未来的广厦管理者——当然，未必是我们家族内部的人——首先要有一颗对企业忠诚的心，要讲诚信，要关爱社会。”楼明说。10年前的他花钱还有些大手大脚，喜欢讲“哥们义气”。现在的他仍然讲义气，但这种义气更多的是对社会的“义”，是诚信，是对社会责任的理解，体现了更多企业家的特质。
但楼明似乎对现在的自己还不够满意：“我要做的还有很多，在战略决策和社会责任这些方面，我还应该对自己有更多的要求。另外，父辈那种坚强的意志力值得我尊敬，是我永远的榜样。”
在民营经济发达的东南沿海地区，“民企二代”已经开始接过父辈的权杖，在民营企业中逐渐扮演起主人公的角色。正值民营企业改朝换代之际，作为“民企二代”从事贸易经营的年轻人紧扣时代的节拍，用现代科技如电子商务等手段来拓展传统的业务，掘得第二桶金。
