挑选好的马，最好的办法不是在圈里选，而是在赛马场上选。在那奔驰的赛马场上，跑在最前面的马不用说肯定是好马。选拔人才也可以采取赛马的方式，把人才推到市场经济的大潮中，让他们八仙过海，各显其能，是金子总要发光的，是人才就会脱颖而出，到时还愁选不到人才吗？
选拔将军，最好的办法是到战场上去。
狄青原来是京城禁军里的一个普通士兵。他从小练就了一身好武艺，骑马射箭，样样精通，而且很有韬略，熟读兵法。西夏军队连连侵略宋朝边境，宋仁宗派了一支禁军到边境驻守，狄青随禁军到陕西保安。不久，西夏军队进攻保安，保安守军多次失败，士兵们一听说打仗就害怕。宋军将领卢守勤整天愁眉不展。这时，狄青主动请求担任先锋，卢守勤十分高兴，立即拨给他一支人马，让他打头阵。狄青每逢上阵，把头发打乱了，披头散发，脸上戴着一个铜面具，只露出两只炯炯有神的大眼。他手持长枪，带头冲进敌阵，东挑西杀。西夏兵还从来没有见过这样勇敢的人呢。他们看到狄青这样打扮，就已经吓得胆战心惊了，再经狄青率领军队这么猛打猛冲，西夏军队吓得四下逃窜。狄青打了一个大胜仗，捷报传到朝廷，宋仁宗十分高兴，一下子给狄青提了四级，即从一个小兵提到将军的职务。在以后的几年里，西夏军队不断向宋朝边境进犯，狄青先后参加了几十次大小战斗，身体多处受伤，从没有打过一次败仗。西夏军一听狄青的名字，就望风而逃。最后由于战功卓著狄青被宋仁宗提拔为枢密使。
狄青是在战场上选拔出来的将军。作为企业来说，选拔人才最好到商场上去，许多人才都是从商战中冲出来的。
海尔集团是由一家濒临破产的街道小厂发展起来的，如今已是中外驰名的大企业。海尔摆脱困境，走向成功的一个重要原因就是独特的选拔人才的方式。他们除了营造一个良好的用人环境外，在选拔人才上变相马为赛马。张瑞敏认为，企业不缺人才，人人都是人才，关键是能不能把每一个人的潜能充分发挥出来。为了把每一个人的潜能充分发挥出来，他们营造了一个很大的赛马场，即立足于市场经济的人才竞争机制，将人才推到适合于他的岗位上去比赛，去拼搏，去竞争，在竞争中选人才。这是一个有利于每一个人充分发挥自己特长的机制，使每一个人都能在企业中找到自己的位置，实现自己的人生价值。正如张瑞敏所说：“你能翻多大的跟头，我就给你搭多大的舞台。”这无疑给每一个员工提供了一个任其发展的广阔空间。多年来，他们就是靠赛马场选拔了大批的人才，而这些人才撑起了海尔的一片蓝天。
如今越来越多的企业选择了这一机制，按照公开、公正、竞争、择优的原则，采取赛马的形式选拔人才。采取赛马的形式选拔人才有许多好处，一是可以避免用人上的不正之风，防止任人唯亲；二是有利于激励人才奋发向上；三是公开公正，人人服气，有利于调动全体员工的积极性。有这么多好处，我们何乐而不为呢？
你要想知道马儿跑得有多快，最好的办法是把它放到赛马场上；你要想知道它是不是块金子，最好的办法是放在火里锻炼一下。
