敢于用“坏人”更需要胆量和勇气。这里说的坏人不仅说的是有缺点错误或是道德品质不好的人，而是指的是有违法乱纪劣迹的人。在特殊情况下，用一下这样的人也不是不可能的。
历史上有这样一个例子。
齐国攻打楚国，子发率军抵抗，但不是齐国军队的对手，被齐军打得连连败退。子发正在一筹莫展的时候，街上有个小偷求见说：“我有一点技艺，可以为您做点事情。”子发也不问什么，毫不犹豫地说：“好，你去办吧。”于是，小偷夜里拆下齐国将军的蚊帐，献给子发。子发派人把蚊帐给齐国将军送回去了。说：“士兵有人出去砍柴，捡到了将军的蚊帐，特派人给将军送回来。”第二天小偷又把齐国将军的枕头给偷回来了，子发又派人给送回去了。齐国将军非常害怕，心想：“人家两次都能取我的人头，而没有取，如今再不走，下次该取我的人头了。”于是撤军走了。这里子发利用小偷吓退了齐国军队。
现实当中也有这样用人的。某矿山公司因物资被盗严重，七次登门请了一个有偷盗行为的人当保卫科副科长。
一般说来，用以上有各种问题的人，领导者是要冒一定风险的。这些人有长处，但能不能发挥长处是另一回事。当你使用其长处时，短处会不会冒出来也难说。这就是需要企业领导者不但要有魄力，还要有艺术。要在使用中控制，在控制中使用。
