即得利益最让人眼热心动，全力以赴。也就是说，人们对成功总有一种强烈的渴望心理，有时候为此而产生了一种幻觉，全然不顾实际的条件如何，甚至明明失败了还死不承认。
在分析一种事物，或如何把失败转化为成功，以及如何让墨菲法则的良性作用为自己服务时，重要的是学会因势利导的艺术。
因势利导语出《史记·孙子吴起列传》：“善战者，因其势而利导之”。意思是说，善于指挥作战的人能够根据战争的态势加以引导而取得胜利。人们如果掌握了因势利导的艺术，就能审时度势，扬长避短，利用业已出现的有利时机，施之以有明确意图的推动，最大限度地发掘一切积极因素，使事物朝着有利的方向发展，进而推动工作和事业。比如，面对突如其来的“SARS”疫情，中国政府总揽全局、正确应对，因势利导、扎实工作，变被动为主动，变不利为有利，由抗击SARS的“势”而“导”出移风易俗、培育健康文明的生活方式和行为习惯来，“导”出加强公共卫生事业和应急机制建设来，从而取得了防治疾病的阶段性重大胜利，保证了各项事业的顺利发展。事实表明，掌握因势利导的艺术，善于驾驭复杂形势，善于化解各种矛盾，利莫大焉。
因势利导，是矛盾对立统一规律在实践中的运用。掌握因势利导的艺术，既要研究什么是“势”，又要研究怎么去“导”。所谓“势”，一般包括态势、情势、走势、趋势等。比如，客观情况：主流是什么，支流是什么，特点是什么，问题是什么；变动情况：事物运动、发展的进度与节奏；主观情况：人们的情绪、呼声与愿望；未来情况：发展的方向、出路和结果等等。要弄清这些“势”，就必须下一番调查研究的真功夫不可，弄清事物发展的来龙去脉和全部过程，弄清事物的本来面目和相互关系。“势”是客观存在，“导”则是主观努力，只有主观努力符合客观存在，才能“导”得动、“导”得好。
要正确实施“导”，需要把握这样几个环节：一是把握“导”的明确方向，善于见微知著、小中见大，在事物的发展过程中捕捉正确的目标；二是把握“导”的力度，一旦看准了，就要创造条件，积极推进，乘势而上；三是把握“导”的时机，抓住最佳时机，找准突破口，既不能坐失良机，又不能揠苗助长；四是把握“导”的技巧，注意分寸和火候，顺势而为，使“势”和“导”浑然一体。
掌握因势利导的艺术，关键是要抓住“势”与“导”的结合点。“因势”是为了“利导”，“利导”又必须“因势”；“因势”是手段，“利导”是目的。恰当的结合点必须体现“势”的规律性、“导”的方向性，符合事物发展的客观规律。找准这个结合点，首先要去“求”，在深入实际、深入群众中求出“周围事物的内部联系”，求一个事物和其他事物、新事物和旧事物的联系，过去和现在、现在和未来的联系，在联系中发现本质。其次要去“借”，向合作伙伴借“力”，借助于他人的创造力去启发思路；向集体智慧借“谋”，借助于民主决策去选择最佳方案。
掌握因势利导的艺术，需要增强预见性。预见是因势利导的眼睛？熏“凡事预则立，不预则废”。没有预见，就没有因势利导。任何事物的发展都有一个从量变到质变的过程，只要肯于动脑，仔细观察，认真分析，就可以增强预见性。而预见性又离不开主动性和创造性，需要以高度的责任感和积极的进取精神去探索事物发展的规律，树立忧患意识和机遇意识；需要切实加强学习，认真研究工作，不断提高理论修养和实践能力。这样，才能做高瞻远瞩的成功者，不做劳而无功的盲动者。
十八、一个永恒不变的道理
实际上，墨菲法则是一种看似荒诞，实则精辟的论断。有的人认为其仅仅是昙花一现，很快就将被遗忘；而有的人则早已经把它看做是一个能经得起时间考验的、能成为经典的、约定俗成的生活道理。
既然失败不可避免，那么墨菲法则就成为了放之四海而皆准的真理以及不可违抗的规律。你很可能会问，这个法则对我们的现实生活又有什么意义呢？其实，墨菲法则只是一种概念、一个道理而已，对于不同的人，在不同的时期与情形之下，自有着不同的含义。比如，对于一个运动员来讲，这一法则的提示就是：在比赛中，自己有可能获得冠军，也有可能失利，所以在事先就要做好心理准备，无论哪一种情况出现，都要做到态度端正，心平气和。
总之，墨菲法则揭示的道理就是错误与失败在该发生时总会发生，进而帮助人们正确认识其本质，以保持一个良好积极的态度去面对生活中的无常变化。
墨菲法则的全新描述
有这样一个坏消息：“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”这就是诞生于美国的著名的“墨菲法则”。由此可以衍生出无数推论：无论如何小心防范，一定会有一些核电站泄露；一定会有一些官员贪污；一定会有交通事故；一定会有粗心的大夫把手术刀忘在病人肚子里；一定会有千奇百怪的刑事犯罪；一定会有战争；一定会有一些科学发明被不怀好意者用于邪恶目的……
为了消灭错误，人们最常犯的一个新的错误是：寄希望于某种“正确的模式”，这几乎成为新的迷信形式。如同某种经营策略、管理模式或者某种“只赚不赔”的股票神奇曲线。当然，这些成功模式，自然有它的简单道理，但是一味地套用却未必合适，更不是百试百灵的妙药。比如几年前著名的“实达现象”：一家新兴的高科技企业，为了进一步发展壮大，引进先进的管理模式，可是企业却亏损了。有人称之为“水土不服”，更准确地说，没有任何东西能保证企业只赚不赔。
所以，“与错误共生”是人类不得不接受的命运，幸好，它并不像我们所认为的那样可怕。其实，在很多情况下，错误并不是什么坏事，它甚至会给人们带来有益的经验或尝试，“墨菲法则”一样可以带给我们有益的启示。
错误并不一样，有些可能毁了你，大多数错误不至于如此严重。犯错误固然是坏事，可是最大的错误是不去尝试。相反，过于相信“犯错误是坏事”，会使你孕育新创见的机会大为减少。如果你只是对“正确答案”感兴趣，那么你可能会误用取得正确答案的法则、方法和过程，可能会忽视了创造性并错过向规则挑战的机会，而更可怜的是：正如墨菲法则所言，“正确答案”本身就是不可靠的。
这是一个有用的教训：我们一直在犯错误，做错的时候比做对的时候要多得多。有许多人因为害怕失败，而错过了许多学习机会。
加强你的“冒险”力量，每个人都有这种能力，但必须常常运用，否则就会退化。IBM的创始人汤玛斯·华生说：“成功之路是使失败率加倍。”
可以犯错误，但是要快点儿犯完应该犯的错误。我们可以把“犯错误”看成“获得成功”的必要成本：是合理的和必要的，但最好小一些。这并非是说我们应该缩手缩脚，而是应该善于从错误中学习。爱迪生经过上千次“错误”，终于发现了制造电灯的正确方法；相反那个在同一个地方跌倒两次的人却是真正的傻瓜。古人曾强调过“不贰过”的重要性。海尔集团老总张瑞敏也说过：做企业不犯错误是不可能的，关键是要避免犯原则性、战略性的错误，如果企业家能做到这点，那么是不会轻易被清洗出局的。
把握真正的问题，当错误发生时，人们很容易找一个替罪羊，但是真正的问题却可能被掩饰，这未免有些难以想像。王小波曾经议论过的杀掉信使固然可以把坏消息拒之门外，让自己生活在一种虚无的心安理得之中，因为再也没有人敢带来坏消息了，但是于事无补。因为这种解决是不彻底的，它只解决了表面现象，而没有解决实质性问题，坏消息就是今天不来，总会有到来的那一天。
坦白地说，决定的准确性是没有标准的，因为往往在进行的过程中，会突然地旁生出许多令人料想不到的枝节。我们所能做的，就是在把握可知信息的情况下，尽可能地对各种因素和可能性做出理性的评估和明智的选择。其大致的流程是：．尽量收集资料，找出问题的原因；衡量资料的重要性，并找出对付的方法；照着正确的方式去做，观察事情进行得是否顺利；尽量减少中间环节，距离目标达成还差几步。
人们常犯的另一个错误是将简单的问题复杂化，似乎认为负责的人越多，花费的精力越大，考虑得越周全，就越可能发现错误。可是须知：一个简单的计划或制度不一定是好的，但一个复杂的计划一定是坏的。因为犯错误的可能性无处不在，环节越多，出问题的危险系数就越大。这一点可以在军事史上得到最好的注解。一支军队的指挥系统越复杂，层次越多，需要快速掌握作战意图的难度就越大，导致机动性和战斗力越差。在一个人员众多的企业里，相互牵制的系统之间的争吵和扯皮，阻断了信息的传递，并制造大量垃圾信息，是错误和灾难的温床。
所以，我们要记住哲学家的忠告：简洁即是美。自然法则神秘莫测，我们必须对此保持谦恭谨慎的态度。人永远也不可能成为上帝，当你妄自尊大时，墨菲法则会叫你知道利害；相反，如果你承认自己的无知，墨菲法则会帮助你做得更好些。
1次成功胜过99次失败
事物是永远向前发展的，同样墨菲法则也不会停滞不前，它的发展将越来越涉入人们生活的各个角落，只要有失败发生的地方，就能看到墨菲法则存在的痕迹。
有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上，整天所能看到的就是茫茫无边的大草原，外面精彩的世界还是一个未解的谜。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了，很想躺下来就此睡过去。这时候，爸爸就从兜里掏出5枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余4枚郑重地放在阿巴格的手上，说：“人生有5枚金币，它们分别代表童年、少年、青年、中年、老年，每一枚都有不同的意义。你现在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚。你不能把5枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不同的意义来，这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原，你将来也一定要走出草原。世界很大，人活着就要多走些地方，多看看，不要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲意味深长地鼓励下，阿巴格走出了草原。
长大后，阿巴格真的离开了家乡，成了一名优秀的船长。
正如故事所揭示的道理一样，如果一个人能珍惜生命，对成功又充满了极度热烈的渴望，就可以走出失败的沼泽地，让眼前呈现出成功的新气象。那么，跳出墨菲法则之外再去审视其含义与意义，就会让自己的认识豁然开朗。
如今，尽管人们会想方设法地避免失败事情的发生，可是失败还是时有发生。换句话说，只要有前进的脚步，就会有坎坷、跌倒的时候。所以，你在前进的路上，不必时时担心万一失败了怎么办，只需保持前进的姿势便可，等真的失败再去想办法，而不是让负面心理成为自己脚步的牵绊。
失败在不断地继续着。不论是谁，又有多么高超的本领，都会这样认为，失败对当事人是一种耻辱，能不发生，最好就不要发生。但不论如何小心翼翼，失败也一定会发生，而它的发生可以跟下一次的成功有机地联系起来，这点也是一定的，它不以人的主观意志为转移。
从99次失败中感到的绝望和愤怒，比不过一次成功的喜悦。从概率来看是少数的一方感到了分量，所以人类才会持续地取得进步。随着多元化国际形势的到来，人们现在到了重新思考这一点的时候了。
进一步说，带来99次绝望感的失败，可以通过某种巧妙的利用方法，使它成为知识或经验的源泉，这是对待失败的最基本的态度。正视失败，努力分析失败的原因，以至对事物整体有一个清澈的了解，这样就可以预测到下一次的情形，可以防止未来的失败。
失败只不过是新的创造行为的第一步。与失败聪明相处，活用失败，需要首先改变把失败作为耻辱和扣分对象的失败文化。把失败作为耻辱和扣分的对象，只能够隐瞒已经发生的失败，使之成为更大失败的种子。与其这样还不如看清失败的本质，建立防止下一次失败发生的防御系统。
虽然这么说，其实每个人在经历失败时，也是想隐瞒真相的，这是人之常情，对此也不要过于理想化地对待。如果只是下意识地想隐瞒这样程度的失败，和大失败还没有直接的联系，但是，如果发生了隐瞒不住的事情，还要想靠说谎继续隐瞒下去，这种做法则是绝对要避免的。在失败的初始阶段，弄清楚来龙去脉，就可以防止致命的伤害。
失败，即使采取再多的预防措施也一定会发生的。人的活动中伴随着失败，人只要有活动，就一定要跟失败打着密切的交道。特别是开发新技术、向未知世界进发的时候，失败就理所当然地出现在面前。“很顺利”的事，反而很稀少，这是我们必须认清的现实。
失败会使我们有一时的痛苦，但它往往给人们以永远的精神启示，使人类向前发展。我们决不要忘记：真正的创造，是从理所当然的失败开始的。
失败在继续，正如失败过后有成功，也许还会是失败，但不能怀疑成功的到来，这就是事物发展的主题。
阳光是无法扫进来的
一个对生活还抱有绝对热情的人，是不应该对墨菲法则装作视而不见的，否则，遭遇失败了，还无法找出自己究竟是败在何种原因之上。
从前，有兄弟二人，年龄不过四五岁，由于卧室的窗户整天都是密闭着，他们认为屋子里太过于阴暗，看见外面灿烂的阳光，觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说：“我们可以一起把外面的阳光扫进来一点儿。”于是，兄弟两人就拿着扫帚和畚箕，到阳台上去扫阳光。
等到他们把畚箕搬到房间里的时候，里面的阳光就没有了。这样一而再再而三地扫了许多次，屋内还是一点儿阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动，问道：“你们正在做什么？”他们回答说：“房间里太暗了，我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道：“只要把窗户打开，阳光自然会进来，何必去扫呢？”
两个孩子的做法无异于是一种错误，但是我们不会觉得有多么地可笑，相反会羡慕这种人性的天真与纯洁。
正如墨菲法则所说，人们在完成一件事情时，总会有犯错误的时候，而且这种错误在有意无意之间发生，既然这样还不如放开心胸去勇敢地做自己想做的事情。此外，人无完人，谁都可能犯错误，既然如此，一旦犯错误时，就要诚实地承认错误，把封闭的心门大胆地敞开，成功的阳光就能驱散失败的阴暗。
众所周知，人再聪明，也有思考不周全的时候，有时再加上情绪以及生理状况的影响，于是就不可避免地犯下各种错误——估计错误、判断错误、决策错误和实施错误等。
人们一旦犯下错误，一般有两种反应，一种是死不认错；另一种则是坦白地认错。这两种皆然相反的反应各有利弊，具体分析如下：
