——记萍乡市城北房地产有限公司董事长杨建萍
流漫天
近些年来，讲房地产商好话的人不多，骂房地产商的人不少。
然而，笔者认识杨建萍先生近20年，与众多熟悉他的人一样，对这位本土成长的房地产商一直是刮目相看、十分钦佩和敬重。他的经历不复杂，就是凭着自己的善良、勤劳和智慧，从一个建筑学徒一步一个台阶，成为如今萍乡鼎鼎有名的民营企业家，他的命运与萍乡这方热土神奇地“捆绑”在一起。正如父辈给他取的名字一样，他果然将自己的金色年华献给了建设萍乡的宏大事业。
一
杨建萍生肖属牛，忠厚和勤奋是他的禀性。
他从小热爱劳动，高中毕业便到家乡泉江一家建筑队当了学徒，干起了泥瓦匠的活。虽然工作日晒雨露，不分夏热冬寒，但他不怕苦、不怕累、不嫌脏，一心做好手艺活，墙砌得比别人直，粉刷得比别人平，并经常提出许多合理化建议，慢慢被建筑队、村、镇领导看上，先提为班长、副队长，并选送到华东交大学习工民建专业，后来队长退休，他就当起了建筑队队长。
当了建筑队长的杨建萍，无论做什么项目都非常用心，带领全队以确保质量和进度赢得了很好的口碑。1992年初，萍乡矿务局在高坑杨梅塘征地80余亩，开发一个中外合资项目，为了避免工农纠纷，急需当地的建筑队伍在圈地红线上建围墙。得知这一消息之后，他想尽办法争取到了施工任务。在合同工期要求特别短的条件下，他不惧冬季寒冷气候，合理安排劳力，科学组织施工，并身先士卒，与全体队员战天寒、斗地冻，不仅未影响进度，还以提前交付验收获得了甲方信任。继而，又逐步争取和完成了厂区道路、办公楼、生产车间等承建任务，掘到了他担任队长后的“第一桶金”。
敢想、敢闯、敢干是杨建萍的风格之一。为了走出乡镇发展企业，他大胆地提出了进入萍乡城谋发展的思路。当时，有人就提出反对意见：“我们没有任何可依靠的背景，没有任何人际关系，凭什么可以去城里？”杨建萍回答得理直气壮：“只要我们不怕苦累，凭我们的头脑和手艺，一定会闯出一片新天地。”
他毅然于1993年注册成立了泉江建筑公司，当时正值萍乡刚建立经济开发区，城市进入迅速发展时期。抓住这一机遇，杨建萍的公司在开发区这块热土上，用他们农民的勤劳本色和建筑工人的灵巧手艺找到了立足之地，迅速成为萍乡经济开发区屈指可数的建筑企业。
1996年6月，开发区领导看上了杨建萍吃苦、能干、诚实、聪明的为人品性，特地聘请他先后担任开发区国有企业——萍乡市城北房地产总公司的副总和总经理。上任伊始，企业刚刚与政府“断奶”，脱离了政企合一的模式，财务账上无钱，还欠发了职工工资，职工们士气低落。他从家里拿出钱来垫支，补发了职工的全部工资，稳住了人心。
接着，他采取“借鸡生蛋”的策略，用三项筹资措施和低价进市场的方法成功地开发了雅阁花园项目。所谓“三项筹资措施”是指“量体裁衣”、“签约选择”和“争取支持”。“量体裁衣”就是为准备购房客户设计好多数人喜爱的户型，目的是让其交定金、签合同；“签约选择”就是让势力雄厚的建筑商在确保进度、安全、质量的前提下，能够垫资建房；“争取支持”就是在有土地、有购房意向、有建筑商垫资的条件下取得银行贷款支持。杨建萍还决定改变零散建房和售房的做法，创新了“建多栋楼盘、以低价进市场”的开发模式吸引客户。当初的雅阁花园楼盘，仅以480元/平方米的均价推向市场，市场反映相当好，住房一个月之内售完，杨建萍上任后打响了第一炮！
然而，公司仍然规模小、资金少，企业急寻一条发展之路。为此，杨建萍又萌发了向规模要效益、求发展的创业思路。这时，恰逢国家安居工程——金陵小区放在了开发区，他以忠厚、务实的精神首先争取到东区继而扩大到西区的全部开发任务。项目到手，他带领公司上下一致、夜以继日地奋斗在工地现场，用了不到3年的时间完成了23万平方米的开发面积，并实现全部销售任务，其规模之大、速度之快、效果之佳列全省第一。
连时任江西省委书记的舒惠国考察后也高兴地说：“金陵小区的建设经验应该在全省推广！”
二
在总结金陵小区开发成功的会议上，杨建萍说：“我们几年的汗水没有白流，我们的辛勤劳动得到社会各界的肯定，我们圆满地完成了党和政府交给的德政工程任务，老百姓住进了安居房非常高兴！但是，我们不能沾沾自喜，要放下成就感，树立紧迫感。”
他认为萍乡的房地产业正在蓬勃兴起，激烈的市场竞争已经开始，要使企业立于不败之地就必须在“创新”方面做文章。为了创新，他又到清华大学“MBA”学习，学成之后他再将新的知识运用到企业管理之中。他体会到计划经济时期做福利房，“双轨”经济时期做安居房，市场经济时期要做符合市场需要的商品房。带着这一观点，他领着一班人马日夜兼程东进南下、去深圳走上海，增长了不少见识，受到了很大启发。
从萍乡地区的实际情况出发，他的企业2000年的时候就率先推出了规划设计、人居环境、建筑节能、物业服务等方面非常超前的凤凰山庄小区，开创了萍乡地区第一个优秀的小区化住宅项目。
“有一个美丽的地方，是荣耀一生的家园。”凤凰山庄的横空出世使全市人民眼前一亮，为之惊叹！许多人曾经对杨建萍说过：“没有想到萍乡也有了如此令人向往的高级居住环境。”2009年获得了经国务院批准、住房与城乡建设部颁发的房地产业最高奖项——“广厦奖”。
杨建萍在项目上的创新是成功的，在企业机制上的改革也是难能可贵的。由于计划经济产生的弊症，企业的“人、财、物”的支配自主权受到了极大的束缚，职工们对此议论纷纷。从集体企业走上国有企业领导岗位的他，清楚地看到在市场经济迅猛发展的形势下，国有企业的机制严重制约了企业的发展，甚至会断送企业发展的前程。在这种情况下，杨建萍大胆地提出了进行企业股份制改造的建议，并很快得到了采纳。
2001年在市、区两级政府的指导下，在全体职工的拥护声中，企业改制获得了成功。事事处处带头的杨建萍再次当上企业领导，被职工中产生的股东会选为萍乡市城北房地产有限公司的董事长兼总经理。新体制下的企业仍存许多的国有企业遗留陋习，他又请专家和企业家帮忙，建立健全了现代化的房地产企业管理制度，并通过了ISO9001国际质量体系的认证，使企业逐步步入正轨，走向规范。
三
杨建萍有一种理念：“产品靠制造，品牌靠创造。”在他的理念引领下，城北地产这一支国企变民企的优秀团队焕发出青春活力，显示出与众不同的强大战斗力，创造了萍乡城市小区建设很多骄人成果：雅阁花园、金陵小区、金陵桂花园、新区贸易广场、凤凰山庄一期、凤凰山庄二期、凤凰美墅、凤凰理想、美地世纪新城、凤凰天成等等。而且，项目一个比一个更有创意、一个比一个更为理想。其中凤凰天成项目更为突出。如果将雅阁花园项目看成是处女作，金陵小区和金陵桂花园项目看成是成名作，那么凤凰山庄的凤凰天成项目则是杨建萍的代表作，他花了10年工夫为萍乡精英人士精心打造出这一精品。牢固性、抗风性、抗震性最强的框架结构，南北通透、两梯两户、落地飘窗、超大阳台的户型设计，外墙保温、Low-E玻璃、电暖地热等节能环保材料，4万平方米超大地下停车场、1.7万平方米地下人防工程、多个人车分流进出口，30亩生态公园与72.45%社区绿地交相辉映，这一切都成了萍乡居住小区建设史上熠熠生辉的亮点。
经过多年来的艰苦奋斗，经过多年来不断创造，萍乡市城北房地产有限公司已经树起了项目品牌和企业品牌的旗帜，凤凰山庄和城北地产在萍乡已经成为家喻户晓、老幼皆知的品牌。
四
“企业创造的成果和财富一定要与人分享”是杨建萍做公益、干慈善的一种境界、一种品德。从2001年企业改制至今，他引导“城北人”致富思源、富而思进、扶危济困、回馈社会，先后以各种形式捐赠善款达600余万元。
安源区高坑镇、上栗县桐木镇、鸡冠山乡、湘东区老关镇、莲花县高州乡等贫困乡村在修建公路遇到资金拮据难以完工时，他及时援手捐资30万元帮助修通一条条脱贫致富之路。每次遇到灾害，他更是心急如焚，总是第一时间急切地赈灾。九江地震捐资10万元、郴州冰冻捐资10万元、汶川地震捐资20万元、玉树地震又捐资10万元。得知湘东彭澍澍同学考上大学却因家境贫困无法去读书的情况，马上送去8000元，并连续4年每年都送8000元，直到她大学毕业。萍乡的中学生黎美娟患白血病，急需骨髓移植手术费，他又带头捐资2万元，社会各界人士同献爱心，黎美娟同学获得了新的生命。
杨建萍一贯支持教育事业、文化事业、体育事业以及拥军优属、敬老救孤等公益事业，每年在这些方面都有捐资。尤其是对于教育事业，他更是情有独钟。如：春蕾行动、爱心送考、托起太阳、1+1结对助学等等，事事有份、处处捐资。2009年10月，他的企业在省教育厅和民政厅的支持下，用200万元注册创办了萍乡首家私募教育基金会，每年额外拿出40余万元对萍乡的三县三区的一些老区小学助教助学。杨建萍说：“建立城北地产教育基金会的意义在于两个方面，一是呼唤全社会倾心关爱孩子、合力办好教育；二是倡导所有企业争当公益使者、同干慈善事业。”
目前，杨建萍创办的城北地产教育基金会长期固定奖励的学校达到24所，奖励的学生达1万余名之多。中国老区建设促进会在得知这一善举之后，特意来到萍乡考察并给予了高度评价。
高坑镇泉江村是杨建萍的家乡，在萍乡发展企业多年来，他从未忘记父老乡亲的养育之恩，他响应政府“千企帮千村”的号召，千方百计地帮助家乡改变面貌。他出资50万元为家乡户户修通水泥路、家家接通自来水，还修建了休闲广场。他出资近20万元改造泉江小学，并设立奖金制度，长期激励老师和学生。他经常为村里60岁以上的老人特别是困难家庭的老人发放补助金。他出资给村党支部组织全村党员去外地参观学习，取得发展农村经济的经验。他以泥瓦匠的职业光荣现身说法帮助家乡建立多支建筑队伍，并告诫他们靠诚信和本领才能赢得支持。
如今，泉江村已经成为萍乡小有名气的建筑之乡了。
