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第44章 拿公司做赌注

在巨大的风险背后往往隐藏着一个极具诱惑力的果实。但是,冒险却不是人人都可以使用的竞争策略,胆大并不是这个策略中最重要的因素,鲁莽的大胆并不能把人带进财富的宝库,而会将你狠狠摔倒在地。冒险之前,要先衡量自己的实力和手中的筹码,要有值得为之冒险的胜算,才能出手。

人们说比尔·盖茨是世界上最大的赌徒,他敢于冒大风险,具有大赌徒的特质。比尔·盖茨之所以能够逢赌必胜,靠得不仅是运气和勇气,而且是他对风险的预见能力。比尔·盖茨敢于将公司的未来拿出来做赌注。

每年的公司会议上,比尔·盖茨都要重复一句话:“我们拿公司做赌注,把它押在Windows上。”三年后他又说:“我们拿公司做赌注,把它押在Internet上。”

在信息发达的数字化时代,只有具有赌徒精神的人才有可能会赢。比尔·盖茨毫不掩饰地说:“大赌注代表着大输或大赢。”如果你拒绝风险,你成长的速度也将难以加快。

过去人们常常认为,微软是建立在DOS操作系统之上的大厦。毋庸置疑,MS-DOS公司成立之初,为微软带来了近一半以上的销售利润。然而,MS-DOS已经不再上市出售了,是谁切断了微软的利润来源呢?抢走微软DOS面包的正是它自己。

只要微软的产品已经占据了市场,微软就开发新产品以代替它。就像用Windows杀死DOS一样。现在,微软又企图用IE浏览器取代Windows。

IT业是一个新兴的行业,在这样的行业中,游戏规则和市场发育都不够成熟,市场上风云莫测,各个领域都充斥着风险。比尔·盖茨对计算机业的发展曾做过这样的分析:“计算机工业大概已经发展到相当于20世纪前10年的汽车工业,及20世纪30年代的飞机工业。这些工业在成熟前,都历经激烈甚至是混乱的科技和商业的变动,同样的现象也发生在计算机行业。成熟工业通常指的是风险承担减少,发展稳定。在大多数领域,厂商的竞争条件相似,冒些风险投资信息产业,能以创造产品和市场突破的最佳方式是改变游戏规则。最主要的竞争区别,要看公司如何使用计算机网络。”

微软如此拼命地消灭自己的产品,主要出于两点战略打算:首先,如果自己不消灭,最后必将被别人所消灭。众所周知,软件业经常会出现一些大的波动,每次波动以后,除微软之外的大公司都会失去一块市场。

微软消灭自己产品的第二个原因是制造市场波动。波动的市场充满了混乱,但其中也暗藏商机。每次波动后,老牌软件公司不是退出了市场,就是缩小了规格。而唯一从商机中走出来的就是微软。

但是突然间互联网开始兴起,使用网络无需科技含量。随着网景公司的“航海家”被推出市场,互联网便直接威胁到了微软桌面系统的战略地位,也威胁到了微软核心产品的计算模式。

微软公司对此做何反应呢?在许多人看来,维持现状是微软最聪明的选择。毕竟与国际互联网做游戏微软不占优势。

在微软,比尔·盖茨则眼盯互联网,开始了新一轮的跋涉。比尔·盖茨又一次以公司为赌注,从不利条件出发推动市场的变化,面对市场占有率100%的竞争者,比尔·盖茨毫无畏惧。

心得:

·拒绝风险,将会降低成长的速度。

·面对风险,别给自己留后路。

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