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第30章 懂得适时退让,才能更好地前进

以退为进,在兵家看来,是一种战略——不以一时的输赢论成败。必要的时候,选择明智地退避三舍,却能换来一鼓作气的前进。退让,不是懦弱,不是认输,相反,退让是一种前进的智慧。

有这样一首著名的禅诗:“手把青秧插满田,低头便见水中天。身心清净方为道,退步原来是向前。”中国的文化果然博大精深,短短一首律诗,寥寥数语,就将一个看似如水中天、雾中日的道理阐述的如此明白。

有一则故事说:有俩人相逢在山涧的独木桥上,俩人都称自己有重要的事情,要先过去,于是两人就这样争执不下,结果谁都不得前进,还差点掉进了山涧里。因为俩人都想着向前,谁也不愿意退后一步,最后一个人也不得上前。

其实,人生的独木桥又何尝不是如此?退,其实是进的基础,没人退,就没人能进。潜意识里我们习惯强调前进再前进。例如,人人都会说“百尺竿头,更进一步”,殊不知,百尺竿头再朝前进一步往往很难,弄不好,反倒更容易跌入谷底。百尺竿头时,我们往往会被胜利冲昏头脑,这时候的前进,显然是盲目的冲动。与其冒着掉下来的危险更进一步,还不如主动退后,思考一下如何前进,可能会有更好的效果。

我们往往都懂得乘胜追击,却不懂得冷静思考,不懂得以退为进的道理。其实,急流勇退赢得生前身后的美名,才是一种人生的重大乐趣。

人们常常喜欢说“大丈夫,当能屈能伸”。说起男人的面子最是不能丢。而这个为了不知道几斤几两的面子,有些人却白白的丧失了生命或者重要的东西。真正的大丈夫,是要做到“能屈能伸”的,所谓的“能屈”就是在条件不是很好的时候,我们要懂得退让,懂得妥协,懂得积蓄力量,忍辱负重。等到条件允许时,再来“能伸”,奋力拼搏,当机立断。

我们的屈伸之中,是在不违背做人做事的基本原则基础上,选择更加理智地和富有弹性应对客观条件的限制。只有自己才是最清楚自己实力的,一旦确定自己的力量不够强大的时候,就要忍辱负重,养精蓄锐,要做到“留得青山在,不怕没柴烧”的觉悟,绝不会自不量力地在强大对手的围追堵截中强出头。

春秋五霸之一的晋文公,在中国历史上一直享有盛名,他曾以“退避三舍”之法,取得了成濮之战的辉煌胜利。当时,楚国的大将子玉率领军队直逼晋军的驻地陶丘。晋文公没有下令迎敌,而是下令:晋军先退让九十里。晋文公的这种做法有两个妙处:一是骄纵了楚军,使楚军大失人心,陷入了疲劳沮丧、后援难继的困境;二是激励了晋军士气,使晋军得到了许多诸侯的同情与支持,避开了楚军的进攻锋芒,而进入了有利于自己出击的城濮战场。最终,晋文公赢得了这场以少胜多的城濮之战。晋文公的胜利,不在于军事力量的雄厚,而在于他清楚地知道以退为进的道理。

当楚庄王带领兵将攻打郑国时,郑国国君郑襄公不但没有剑拔弩张地与楚军对抗,反而满脸笑容、肉袒牵羊地去迎接楚庄王,慰劳楚军。郑襄公的这一举动,动摇了楚庄王攻打郑国的决心。楚庄王的这一行为,采取的也是以退为进的策略。

著名军事家孙膑被嫉妒心极强的庞涓剔去了两块膝盖骨后,变成了残废。这时,他没有表现出什么愤恨,反而在庞涓的打击迫害之下装疯卖傻,以迷惑庞涓。最终,他逃出了庞涓的魔掌,带兵与庞涓决战,歼灭了庞涓的军队,迫使庞涓自杀而死。

晋文公的退避三舍,郑襄公的肉袒牵羊,孙膑的装疯卖傻,这些事件都是处在敌强我弱的情况下,先行忍耐、以退为进的经典。

可见,很多古人都懂得以退为进的道理。先人的经验教训时刻警醒着我们:只有先退,才能更好地前进。

能屈能伸之人,往往能够审时度势,能够根据实际情况的变化而作出明智的选择。他们往往拥有大处着眼、不拘小节的胸怀。在与人合作时,他们可以放弃争强好胜的心理,能够谦虚与自强兼重。在与人竞争时,他们能够做到“知己知彼”,并能够在充分衡量双方力量对比的前提下,最大限度地以己之长,克敌之短。他们还懂得在敌我力量悬殊的情况下,克制情绪,蓄积力量,等时机成熟时再谋大业。纵观历史长河,凡成就一番大业者,无一不是这样的。

退让不是没有理由、没有原则的凡事忍耐,而是在前进的原则下,可以暂时先退;在努力向上的原则下,可以暂时先忍。忍一时之气,是为了要以阶段性的退让,换来无限光明的前途,绝对不是无目标的一味忍让和迁就。退让不等同于退缩。

为人处世必须学会谦恭、礼让,不能处处都想占胜,不能事事都要露一手。在难行的地方退一步,荆棘丛生的前路就会变得海阔天空了。

忍小谋大的智慧

没有退让就没有胜利。谁不懂得退让和退让之法,谁就等于不懂得前进和前进之法。在人类历史长河中,经常有一些人因为目光远大而被赞誉。他们的最大长处就在于,他们懂得要从大处着手,把眼前利益与长远利益结合起来。懂得适时进退,才能获得长远性的、全局性的最终胜利。

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