真正的力量与人的体力、财产和地位无关，而是鼓起勇气去做正义的事。勇气是一种在挑战面前毫不退缩、永不言败的精神力量。我们需要勇气，需要这种精神力量给予我们直面危机的胆识，给予我们渡过逆境的信心。
那是1917年圣诞节的前几天，节日本应快乐，但欧洲的天空却蒙上了战争的阴影。
这是第一次世界大战。德军潜伏在自己战壕里，另一方是美军。双方的枪炮声不断响起，在他们之间是一条狭长的无人区。一位年轻的德国士兵身受重伤，他试图爬过无人区，结果被铁丝缠住，剧烈的疼痛让他忍不住哀号。
在枪炮声中，附近的美军都能听到他痛苦的呻吟声，这声音撕扯着每个人的心。一位美军士兵再也无法忍受，爬出战壕，匍匐着向德国士兵爬去。其余的美军明白了他的意图，停止射击。但德军仍炮火不辍，直到一位军官明白过来才勒令停火。无人区顿时出现了奇怪的沉寂，年轻的美国士兵爬到德国士兵身边，帮他摆脱了铁丝的纠缠，扶起他向德军战壕走去，将他交给前来迎接的人之后转身离去。
忽然，一只手搭在他的肩膀上——原来是一位德军军官。他胸前佩戴着铁十字荣誉勋章，这是德国最高勇气的标志。德国军官从自己制服上摘下勋章，别在美军士兵胸前，并让他安全地走回自己的阵营。
当美国士兵安全抵达战壕时，敌对的双方又恢复了战火的喧嚣。
例子中的那位美国士兵是一位真正的勇士。他用勇气克服了对死亡的畏惧，用勇气换取了残忍战争中的片刻和平，他配得上那枚代表着最高勇气的铁十字勋章。
在和平年代，我们无须依赖勇气去对抗战争的残酷，但是我们仍然需要勇气去面对生老病死、对抗不公和欺侮。怯懦和退缩只会拖住我们前进的脚步，让我们的心灵在惶恐和抱怨中蒙上灰尘。
稻盛和夫作为一个成功的企业家，他提出领导者必须具备勇气，尤其是牺牲小我的勇气。稻盛和夫给他的经理人讲的很重要的一课就是“勇气”。
稻盛和夫在给经理人的培训中说：“经理人必须要有过人的勇气，绝对不能怯懦。在残酷的市场竞争中，经理人承担着巨大的压力——员工对薪金福利的要求、客户对产品和服务的要求、投资方对赢利额的期望。怯懦的经理人工作常常流于表面，比如为了夸大销售额或利润，故意不将退货的损失计算在内。怯懦的经理人没有面对挫折和失败的胆识，害怕遭到指责和批评，很可能会故意隐瞒真实情况。公司遇到小问题时，可能还过得去，但是当公司面临危机时，这种态度和做法就很可能带来致命的损失。企业需要有力量的领导者，我说的力量就是勇气。”
稻盛和夫从一个经理人成长为成功的企业家、出色的经营大师，他在成功的道路上拥有过人的勇气，有勇气承受压力、承担后果，有勇气坚持不懈、披荆斩棘，有勇气保持乐观的精神，更有勇气去为高尚的目标而牺牲小我。
对于年轻人来说，勇气就更为重要。因为在意气风发的青年时代都没有勇气和胆识，随着年纪越来越大、经历的坎坷和挫折越来越多，就更难拥有勇气了。希腊有句俗语：“勇气是飞上天的羽翼，怯懦却引人入地狱。”在人生的征途上，只要我们怀抱勇气去挑战，一定能飞得更高更远！
经营悟语
领导者必须具备勇气，尤其是牺牲小我的勇气。
