任涛进屋后，轻轻的虚掩了门，他恭敬地问着科长：“王科长，听李师傅说您找我啊！”
“下午你去总工办，参加一个洗选设备生产交流会，选煤院设计室的人要到会座谈交流，你从制造的角度注意一下工艺流程。
另外呀，以后的洗选设备生产，从作业计划编排开始，一直到生产、装配、调试、完工验收，都由你负责。多操点心，一定和选煤院的同志配合好，争取早日出产品。
还有就是，工作中遇到什么困难及时告诉我，生产科必须做到不推诿、不扯皮、不拖延。你小子，一定能行的！”
王科长说完拍了一下任涛的肩膀。
“好的！我一定尽最大努力，谢谢科长信任！”任涛说完，离开了科长室。
任涛下午如期参加了座谈交流会。会议初步确定，煤矿机械厂开始承接，选煤院外揽洗选设备中的部分零部件任务。
有关生产用图纸由选煤院提供；煤矿机械厂技术科依据图纸编制生产工艺流程；供应科根据技术科材料定额采购原材料；生产科根据图纸、工艺流程组织系统生产；质检科采取“检验路线单”制度，跟踪到每一个工件。
第二天上班，任涛把参会的情况向王科长、张科长进行了汇报。王科长听后问到：“计划科有人参加吗？没谈到合同问题吗？”
“计划科有人参加，但没提到合同之事。”任涛回答着。
“知道了！那咱就等他们计划科的“投产计划”吧！记住，如果“投产计划”没有附带“合同复印件”，那么“投产计划”必须要有厂长签字或者计划科的主管副厂长签字。这项工作你就着手进行吧！”王科长说完又转脸给张科长说：
“干洗选时，车间的工时要认真统计，包括加班工时，告诉统计员高英，一定要统计准确，千万不要亏了工人。”
在王科长、张科长说话间，任涛向二位领导点了点头，知趣的离开了科长室。
从1996年7月份开始，除了许多单项零件之外，当年度为选煤院生产了两项较大的洗选配套设备。
一是“14-140毫米风动跳汰机”，二是“大型浮选机旋转架”。
第一项产品“风动跳汰机”是洗煤设备的心脏，整个跳汰洗煤机，是靠它的风动力量让煤在水中运动起浮的，通过轻重浮力，从而洗出煤矸石、二矸、精煤、煤泥，并通过水流，把这些分解到该去的地方。
接到生产任务后，任涛认真熟悉装配图、部件图、零件图，图纸完全消化后，详细的编排了专项的生产作业计划。
对零件下料、零件锻造、零件热处理、零件粗精加工、零件镀铬、结构件焊接、外购外协件督促、空压机调试、风包修复、风路连接、安装调试等，各工序任涛都制定了进度节点。
紧紧围绕生产进度节点，他工作在车间、跟踪在机床、量化在工位、服务在一线……
第一项大型洗选部件，通过全体参与人员的努力，于国庆节前夕，合格的完成了“14-140毫米风动跳汰机”的生产制造任务。
特别是质检科副科长高标同志，亲自跟班检查，从不放过每一个零件，14件内径140毫米的缸筒，是他逐一用千分表测量的，他以一丝不苟的工作态度，保证了洗选核心组件高质量的产出。
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