随着企业产能的增加,焊接结构件的工作量越来越大,一架30吨重的矿用液压支架,焊接结构件重量约占70%;按年产36000吨的产出量计算,每年需要生产25200吨的焊接结构件;平均每月达到2100吨的制造能力。
厂里研究,建设液态氧气、液态二氧化碳气“集中供气气站”是刻不容缓的项目。
氧气,化学式O2,分子量32,无色无味气体,熔点-218.4℃,沸点-183℃,不易溶于水,空气中约占21%,天蓝色;氧气,是火焰切割金属必用的气体。
二氧化碳气,化学式CO2,是空气中常见的温室气体,是一种气态化合物,常温下是一种无色无味、不可燃的气体;二氧化碳气,是气体保护焊必备的介质。
任涛深深的懂得,为了解除每天几千瓶气体的运输量,避免在运输、装卸、使用过程中的安全事故隐患;为了让企业更安全,更节约;厂里投资建设液态氧气、液态二氧化碳气“集中供气气站”是企业的需要,是时代的需要,更是发展的需要。
接到建气站的任务后,任涛就暗下决心,一定要把这个专项工程建设好。
于是,他找来副主任艾民,土建工程师王雷,三人一起开了专题会。
会议的主题是,积极配合设备科,协同安全科、保卫科,全面完成“集中供气气站”建设项目。凡涉及基建、加工、部门协调的事务,坚决做到问题处理在现场,必保“集中供气气站”的按期完工。
厂里高度重视“气站”的建设,生产副厂长熊选亲自关注招标细节。在多家“资质公司”中,最终筛选出“山顶平蓝博公司”承接此项任务。
“山顶平蓝博公司”业绩较好,曾经承接过市煤气公司、平煤集团公司的多项工程。选择蓝博安全放心。
在安全科、保卫科的努力下,“气站”项目很快通过了安全、人防的审批。
在各部门的积极配合下,在蓝博公司赵成总经理的亲自指挥下,“气站”工程顺利完成。并且规范的通过了市安全、人防部门的验收。
2004年国庆节后,一座由多组气罐组成的,液态氧气、液态二氧化碳气“集中供气气站”,巍峨的屹立在了总装车间西北方的空地上。
有了气站,就必须有专门的管道供气系统,架设全厂的三气集中供气系统,更是生产的必须。
第三项任务就是建设“集中供气系统”。该任务仍由设备科牵头,企管办、安全科、保卫科配合。
“集中供气系统”工程比“气站”晚起步了半个月,“气站”完工验收时,“集中供气系统”正好具备了与“气站”对接的条件。两项工程不但成功对接,而且也一次通过了验收。
从此,煤矿机械厂的“气站”和“集中供气系统”,为企业的扩大与发展发挥了巨大的作用。还为后期提升“高强度钢板焊接结构件整体保温、回火”的加热工艺,提供了热源保证。
国庆节后,任涛委托艾民副主任,为厂卫生所改造、启用,带去了真诚的慰问!
任涛自己也组织、参与、制定了“机关人员新的工资分配方案”,并顺利完成了机关人员“产值与系数挂钩”的工资分配办法。
2005年五一前夕的一天上午,任涛正在办公室审核各车间“四月份基础收入表”时,有人敲响了屋门。
“铛!铛!铛!铛铛!”主任在吗?
“请进!”任涛回应着。
?153?