基建修理队的临时工人,和在岗职工一样,除了吃饭时间,每天八小时工作制,加班、连班另计。
任涛到巨福近两个月的时候,施工队长来找他,反映说工人的日工资偏底,要求公司考虑考虑。
听到反映,任涛自责自己审核工资不细心,犯了官僚主义。七月初,各部门工资表报过来后,他逐人审核了一遍,看的他两眼晶莹。真是不看不知道,一看吓一跳。
六个单位:
1、车间工人是记工时的,和煤机公司其它车间工资接近;
2、幼儿园已经半承包,房屋、器材、水电是公司的,收入自主,和煤机公司部室相比,收入一般。
3、卫生所已经半承包,房屋、器械、水电是公司的,收入自主,工资和幼儿园持平。
4、食堂工资偏高,因为他们工作时间较长。
5、基建修理队的工资,小工一个工42元;大工一个工50元;每人每天6元生活费。
6、物业管理部,除经理1000出头外,大部分人员不足800元;
看了物业管理职工的工资表,任涛想,谁家没有父母爹娘,谁家没有妻儿老小啊!自己天天忙工作,忙工作,把基层职工都给忘了!
当天,他找来李宏,任涛说:“老谢找过我,反映基建修理队的工资偏低,今天我认真的看了看他们的工资表,工人们的出勤和加班也不少,就是收入不高,我想适当的给他们调一调工资,你先和高新碰碰,拿出个方案出来,明天下午3点,在班子会上通一通,争取这月按新标准发下去。”
任涛又找来张成,任涛说:“老张,你对物业管理部他们的工资有啥想法没有?”
“我早就有想法,他们的工资太低,几百块钱,出了煤机的门,都不敢对别人说,也别说过日子了。我也是想着给他们少调一调。”张成感慨的说。
“那你就先和吴超合计合计,拿出个方案,咱明天下午3点,在班子会上讨论。”任涛说着。
会上,两位副经理分别拿出了初步方案。
一、基建修理队
“近两年来,小修小建的活不少,但工作起来并不紧张,工人一般都是按部就班的去干。
2006年的时候,厂里的工资基数定在1600元,当时基建修理队的大工,每天定为56元(工资50元,餐费6元),按30天计算,大工月可达1680元;小工没技术含量,每天定为48元(工资42元,餐费6元),小工1440元,超出了厂里(徒弟拿师傅80%)的政策。
根据煤机公司整体的工资情况,考虑到我们是自负盈亏的独立实体,我与老高认真的分析了一下,提议大工每天涨5元,小工每天涨4元;这样大工每天合61元,小工合52元。
这是高新我们两个的意见,提请大家讨论。”李宏汇报着他们的想法。
二、物业管理部
?200?