原来，早在1997年，南京就有消费者反映，他们购买的月饼还未过保质期就发生了霉变现象。这一消息引起了某记者的注意，为揭开谜底，该记者对其中的一家月饼生产厂家——南京冠生园进行了长达一年时间的跟踪调查，最终揭开了一个令人震惊不已的黑幕：
2000年中秋节过后，南京冠生园从各地回收了数以吨计的月饼，将其运进一座隐蔽的车间后，由相关人员对其进行“处理”：一些人负责剥去月饼的包装，另外一些人则用小铲刮掉月饼皮，剥出里面的月饼心，再把月饼心运送到半成品车间，经过重新搅拌和炒制，又“变”成了制月饼的原材料，最后被送入冷藏库。
时间过了一年，南京冠生园正式开工做新月饼的时候，那些在冷库中保存的月饼馅被再次利用，做成一个个令人垂涎的月饼……这种情况，从1993年就已经开始了。
消息传出后，相关部门立即派出了调查人员进驻南京冠生园，将其所有成品和原料予以封存，并发出紧急通知，命令全国各地的大小商家紧急将冠生园的各类月饼产品撤下柜台。与此同时，听到消息的消费者们开始一致抵制整个冠生园公司的所有产品。长时间内，冠生园的销售业绩都是零。为了尽量缩小影响，也为了给广大消费者一个交待，冠生园方面居然解释说：“陈馅再利用是行业内的普遍现象……”一时间吓得消费者都不敢买月饼了。
即使到了2008年，面对某报记者，冠生园某负责人仍在为当年的事情欲盖弥彰：“我跟你讲，在全国范围内，这是一种普遍现象。我跟你讲，月饼它是一种季节性很强的产品，每一个厂家都想抢月饼这块市场。我跟你讲，月饼这个市场很难估量，没有一个厂家，除非你是个体户，做几个卖几个的……我跟你讲，这个东西呀，因为你们也不在这个行业里，我本身也不是做食品的，但是这几年我对食品慢慢也了解了。去年我曾经拿着这个题目跟卫生防疫站的人就坐在这个地方讨论过这个事情，他们自己本身都讲，我们现在就事论事的讲，政府现在在卫生防疫法里都没有一个明确的规定说，这个可以做，那个不能做。但是从消费者来讲，从消费意识来讲，为什么厂家它不能公开的这样讲，或者说承认这个事情，是因为消费者的心理状态……”
我们也不是做食品的，我们也知道企业之间竞争非常激烈，但是无论该负责人怎么“跟我们讲”，我想大多数人是不会，也不敢再相信这种没理狡三分、明明是自己触犯了规则却拿规则不健全说事儿的人了。不知该企业负责人明不明白，那个掩耳盗铃的小偷，真正可耻的地方并不在于他的“盗”，而在于他的“掩耳”。或许我们应该将南京冠生园的破产“归功”于负责任的媒体，但实际上导致冠生园轰然而倒的根本原因还在于它自己抛弃了最基本的行业规则。规则绝不只是那些白纸黑字的某一条某一款，还有一种规则叫天地良心。或许青春宝集团总裁冯根生的话，能给那些喜欢掩耳盗铃者些许启示：
当年我在胡庆余堂当学徒时，有一段时间经常捡到钱。数额不高，大概相当于现在的二三十元。后来师傅告诉我，那是他在考验我……是我的钱我要，不是我的钱我从来不会去想、去拿，这是我做人的原则，也是朋友们看重我的理由。
22章适应——是生存，更是挑战
在我们的一生中，我们会经常不断地遇到必须适应的事务，“适应”成功，我们就有了“进步”。简洁地说，我们须“适应”，但不能“迁就”。
——季羡林
能耐就是能够忍耐
丑小鸭的经历不会掩盖天鹅的美丽，相反，它还可以衬托出蜕变的执着。
——华兴民（著名文化学者）
古人云：“不如意事常八九”，那么遇到不如意的事情怎么办呢？先哲们说：“忍为高”、“小不忍则乱大谋”、“忍字心头一把刀”……现代人则说，“能耐”就是“能够忍耐”。凡此种种，不管是美德也好，谋略也罢，为人处世，常常需要忍耐。暂时的忍耐，也往往是解决问题的最好办法。度过了黎明前的黑暗，曙光还会远吗？
忍耐是什么？它首先是一种生存智慧。人们常说，“大丈夫能屈能伸”，其实即使是小女子，身在屋檐下，也不得不低头。暂时的忍耐，不仅是解决问题的最好方式，很多时候还决定着一个人能够继续生存下去！汉朝开国大将韩信，不得志时曾受胯下之辱；蜀汉昭烈皇帝刘备，一生颠沛流离，大半辈子寄人篱下；李世民死后，一代女皇武则天为求活命，也不得不暂时出家为尼……不忍，行吗？正所谓“留得青山在，不怕没柴烧”，都像项羽那样，青山都没了，还谈什么“彼可取而代之”？
忍耐是什么？忍耐是前进路上不可或缺的动力之源。欲跃先屈身，欲飞先伏翅。忍耐是力量的积蓄，忍得越久，飞得越高。宋代名臣范仲淹，幼年丧父，家贫无依，为求经国济世，他伏身于破庙中苦读，每日只能吃三块冷粥度日，但后来却出将入相，名动千古。被誉为中国之“保尔”的张海迪也说过：“活着就是一种忍耐！”
忍耐是什么？忍耐是最高的人生境界。当今世界，物欲横流，横亘在人们面前的，有防不胜防的蛊惑与引诱。交织在你我身边的，是纷至沓来的打压、排挤，勾心斗角。惟有忍耐，可使我们不断修身养性，不断提升人生境界，最终出污泥而不染，濯清涟而不妖，生发出大视野、大胸怀、大境界、大智慧。如此之人，立世处事，自然不同凡响。
忍耐是什么？忍耐是从平庸走向精英的必经阶段。福楼拜说过，天才，无非是长久的忍耐！成功没有秘诀，贵在坚持不懈。这是大师对文学爱好者的鼓励，也是对每个不甘平庸的人最好的鞭策。我们来看一下深圳装修装饰行业的传奇人物韦文军的成功轨迹。
1999年，刚刚踏出南宁美术中专校门的韦文军，怀着美好的愿望来到了如火如荼的深圳。安排好住处，他便马不停蹄找到了一家最有名的装修设计公司面试。虽然他已经做好了充分的心理准备，但该公司负责人罗老板给他的打击也未免太大了点。
“你好，我叫韦文军，今年刚毕业……”
“出去！出去！我们不要刚毕业的！”话还没说完，罗老板头都没抬就下了逐客令。
韦文军感觉喉咙像被石块堵住了一样，但他仍小心翼翼地说：“虽然我刚毕业，但我挺有天分的……”
“出去！出去！我们员工个个都有天分！出去……”罗老板再次粗暴地打断了他。
韦文军强压住心头的委屈和怒火，拿出自己的作品放到桌面上，罗老板扫了两眼，觉着还有点意思，但想进公司可没这么容易：“我们这里是无纸化办公，要求熟练操作电脑。”
韦文军连连说：“我会，我会电脑！”罗老板又上下扫了他两眼，觉得他还比较老实，最后答应试用他几天。
韦文军喜不自禁。
可惜还没一个星期，罗老板就让他“走人”，因为罗老板看出他不过是略懂皮毛。按说，老板让你走人，你根本没有留下来的可能。但韦文军天生倔强，他决心“赖”在这家公司不走。他向罗老板表示，他只想学电脑，不要公司任何报酬，只要管他吃住就可以了，并且可以每天为公司打扫卫生。罗老板考虑一番，在此基础上加了个条件，必须负责每天打扫公司的卫生间，包括刷马桶。
从此以后，这家装修公司多了一个忙碌的身影。尤其是早晨，韦文军要把近700平方米的办公场所里里外外打扫干净。做完后大半天时间也就过去了。余下的时间韦文军便坐在别人身边，看着别人操作电脑。下午等大部分人下班后，韦文军再收拾一遍垃圾，匆匆吃过晚饭，便趁着夜深人静看各种专业书籍，并且上机练习操作。
后来，韦文军发现自己太缺乏实践常识了，便想到总工程师那里去“偷艺”。他瞄准空子给“总工”端上一杯热茶，该人头都没抬便说：“你刷完马桶洗手没有啊？”韦文军却不以为意，不仅每天坚持献茶，后来他还发现，这位总工每晚动笔之前必喝点小酒，于是韦文军又忍痛打开自己的荷包，不时为其买来各式名酒，还捎上一些下酒小菜，总工的脸上终于露出了微笑，韦文军也顺理成章地坐在了他的身边。
过了几个月，一天夜里罗老板也主动来找上进的韦文军谈话。真是不谈不知道，一谈很感慨，原来罗老板是哲学硕士出身，初到深圳他的工作是疏通下水管道，与马桶打了很久的交道。后来他看准了深圳这座移民城市装修市场的空白，于是放下书生架子做起疏通马桶的工作，并由此攒下了创业的“第一桶金”。他还说：“我对你的无情实际是一种有情，希望你能在苦难中得到教训和收益！”最后，罗老板还和他谈起了《圣经》里的马太效应：所谓强者愈强，弱者愈弱，一个人如果获得了成功，什么好事都会找到他头上。大丈夫立世，不应怨天尤人，人最大的敌人是自己啊！
当然最重要的，是那天晚上罗老板发了话：“明天你就是正式设计师了，底薪一千。”这下子，韦文军的干劲更足了。时间一长，罗老板发现他的3D装修效果图画得好，中标率非常高，于是又提拔他做设计总管，月薪加到6000元，并放手分给韦文军一些大项目做。由于韦文军越来越争气，因此仅仅一年时间，罗老板就把他提升为设计总监，月薪高达20000元，另加年终提成。又过了两年，罗老板给多少钱韦文军也不干了，因为他的翅膀已经足够坚硬，他摇身一变就和昔日老板成了平起平坐的铁哥们。难能可贵的是，韦文军不忘旧情，逢人便说罗总是他的老师。他还给自己定了个规矩，绝不做罗总的客户。每当回想起那段刷马桶的日子，韦文军感慨万千：“深圳这地方，最不值钱的就是尊严！但那段刷马桶的经历却是上帝‘负面的恩典’，非常难得，我永远会抱着感恩的心情看待这段经历。”
韦文军的经历，再次验证了我们的开篇之言——能耐就是能够忍耐。如果你认为自己活得很累、很辛苦，那么肯定是你的能力还有所不逮。既然还没有能耐，那只能先向韦文军学习，先忍耐着。
做个伤得起的人
