想到就要做到：餐厅门拱的造型，像破浪前进的两条渔船船首；临街的四扇落地窗户玻璃上贴着民间剪纸，窗帘则是山东蓝印花布制成的；在壁柜上摆放着民间雕塑等工艺品，每张餐桌上方的天花板下，分别垂着一串串塑料葡萄或葫芦。更令人叫绝的是，吊灯灯罩是用渔民所戴的大檐斗笠做成的。在这里就餐，能让人感受到大海的自然情调。
1985年5月“独一居”落成，被吸引来的外国顾客对餐厅的设计装饰赞不绝口，纷纷拍照留念。“独一居”餐厅在装饰上敢于以独取胜，既吸引人，又起到了很好的广告效应，这无疑增加了餐厅的竞争力。独特的装饰风格，也起到了很好的广告作用。
21世纪，各行各业的竞争越来越激烈，要想在残酷的竞争中取得主动权，唯一的途径就是不断创新，将创新力转化成竞争力。综观国内外大大小小的企业，因为缺乏创新力，或者苟延残喘，或者销声匿迹。正所谓“成也创新，败也创新”，创新力制约着企业的生存与发展，创新力决定着企业的竞争力。
在一座名城的大街上，同时住着3个不错的裁缝。可是，因为彼此离得太近，所以生意上的竞争非常激烈。为了能够压倒对方，吸引更多的顾客，裁缝们纷纷在门口的招牌上做文章。
一天，一个裁缝在门前的招牌上写上“本城最好的裁缝”，结果吸引了许多顾客光临。
看到这种情况以后，另一个裁缝也不甘示弱。第二天，他在门口就挂出了“全国最好的裁缝”的招牌，结果同样招揽了不少顾客。
第三个裁缝非常苦恼，前两个裁缝挂出的招牌吸引走了大部分的顾客，如果不能想出一个更好的办法，很可能就要成为“生意最差的裁缝了”。但是，什么词可以超过“本城和全国”呢?如果挂出“全世界最好的裁缝”的招牌，无疑会让别人感觉到虚假，也会遭到同行的讥讽。到底应该怎么办？正当他愁眉不展的时候，儿子放学回来了。当他知道父亲发愁的原因以后，告诉父亲也许可以在招牌上写上这样几个字。
第三天，前两个裁缝站在街道上等着看他们同行的笑话，但事情似乎超出了他们的意料。因为，很快，第三个裁缝的门前挂出了一个更加吸引人的招牌，上面写着“本街道最好的裁缝”。
在竞争日趋激烈的今天，要想成功就需要借助于创新的思维方式。在上面的故事中，面对他人提出的全城和全国的“大气”，裁缝的儿子却转了一个方向，利用街道的“小”来做文章，并最终赢得了竞争的胜利。因为在全伦敦或者全英国，他不一定是最好的，但在街道的这个特定区域里，只有他是最好的，也是唯一的。
社会的变化是快速的，优胜劣汰的规则是无情的，要想在竞争中免于被吞噬，要想在竞争中独占鳌头，处于不败之地，那么就要逼着自己不断地创新，努力提升自身的创新力，因为，创新力就是竞争力。
创新力是一种战略资源
创新力是一种战略资源。在很多人眼里，创新力似乎是看不见摸不着的东西，于是他们没有去好好挖掘自身的创新力，结果这种战略资源被白白浪费掉了，但创新者时刻把创新力当做最好的战略资源去利用，所以，他们成功了。
1915年，在国际巴拿马商品博览会上，世界各地的展品琳琅满目，美不胜收。可是，中国送展的茅台酒很长时间无人问津，每个参加博览会的工作人员都很着急，一个有着几千年酿酒历史的国度，居然没有人问津自己送展的美酒。其中一个工作人员计上心来。他提着两瓶茅台酒，走到展览大厅最热闹的地方，故意装作不慎把酒摔在地上。一股浓郁的酒香顿时弥漫了整个大厅，“好酒、好酒”的赞叹声此起彼伏。自此，那些外国人才知道中国茅台酒的魅力。这位中国工作人员这个创意果然奏效，为茅台酒打开了国际市场，同时茅台酒在这次博览会上被评为世界名酒，从此名声远扬。
“酒香也怕巷子深”，假如不采取有效的推广办法，美酒也只能“藏在深闺无人识”。那位工作人员采用了“摔酒”这种富含创意的战略，解决了茅台展览的困境，并取得了始料不及的成功。
瑞士手表以其性能精准、持久耐用和款式经典雄踞世界一百多年，但总有一些他国的手表制造者想尝试与手表王国一争高下。
“西铁城”手表就是其中的一个。当时，日本研制出了性能良好的“西铁城”手表，又一次向钟表王国发起了冲击。
但是，要在手表王国瑞士几乎垄断了手表业的情况下，打开产品销路谈何容易。刚上市的时候，西铁城手表并不受人赏识，无法打破瑞士手表控制手表行业的局面。连续的亏损让“西铁城”愁眉不展，多次为此专门召开公司高级职员的会议，来商量对策。
许多人都将打开销路的目光放在了广告上。
有人建议：“我们应该扩大宣传，多多占用电视台的黄金时间和报纸的广告版面，以铺天盖地之势，给人造成先声夺人的印象。在消费者面前混个脸熟，让他们购买手表的时候，就能想到我们的手表。”
总经理点点头，说：“对，应该大做广告。不过宣传的效果不能近期奏效，况且，现在的广告过多过滥，公众对之已失去兴趣，我们还能不能采取其他更好的办法呢?”
又有人接着说：“针对广告过多过滥、不真实的问题，我们不妨要公众眼见为实。我们可以尝试在公众面前做破坏性试验，通过这种公开的试验，让大家了解我们西铁城的良好性能，大家就能接受我们的产品。”
还有人补充说：“我们不妨采取奖励性的措施，最好的奖励物品莫过于西铁城手表本身。这样能使我们的手表迅速推向市场。”
通过了很长时间的讨论，最终，大家想出了一个大胆的方案。
不久，“西铁城”通过新闻媒介发出了一条令人咋舌的消息，某时将有一架飞机在某地抛下一批“西铁城”手表，谁拾获手表就归谁。这条消息在社会上引起了很大的轰动，街头巷尾都在谈论这则消息。
到了指定的那天，人们怀着好奇和怀疑的心情，潮水般地拥向指定地点。
指定的时候到了，只见一架直升机飞临人群的上空，盘旋片刻后，在百米高空向人群旁的空地上洒下一片“表雨”。期待已久的人们，拥上去捡表。抛下的表是如此之多，以致使大家都有所收获。而捡获手表的人们在惊喜之余还发现“西铁城”手表在空中丢下后，居
然还在走动，甚至连外壳都未受损害，人们对“西铁城”手表的质量连连称奇，不禁感叹：“‘西铁城’的表真是精良耐用，果然名不虚传。”
后来，电视台又播放了这次抛表的实况录像，使西铁城很快深入人心，观众对“西铁城”手表充满兴趣，销路一下子就打开了。毫无疑问，“西铁城”最终成为世界知名的手表品牌。
创新力是企业成功的战略资源，正因为西铁城手表在推广过程中充分开发了这笔宝贵的资源，西铁城才能“先战告捷”，打下了手表品牌的基础。
创新力是成功的根基，创新力是成功的战略资源，它能为陷入困境的企业出谋划策，它能为迷茫失措的个人指引方向。用好创新力这种战略资源，你也能做到“运筹帷幄，决胜千里”。
创新之人善于捕捉成功先机
俗话说：“处处留心皆学问，慧眼岂不识真金？”一个成功者应该是生活中的有心人，事事处处留心，观察每一个意外的“机遇”。要知道，“偶然的机遇”只能给那些时刻准备的
人，给那些具有创新精神的人。
创新者善于抓住“天赐良机”，对偶然情况下发生的意外事端不是视而不见，而是紧紧抓住不松手，在偶然现象中发现问题，提出问题，并找到解决问题的奥妙之所在，从而才会有所创新、有所发明。
在人类发明史上，许多重大发明都是在极其偶然的情况下意外产生出来的。哈格皇夫斯的珍妮机是这样，弗莱明的青霉素是这样，戈里的冷冻机也是这样!由于创新者们善于观察任何新奇现象，随机应变，因而就抓住了难得的机遇。法国前总统蓬皮杜曾经说过：“一个人非常重要的才能在他善于抓住迎面而来的机会。”
发现笑气的科学家是英国著名化学家汉弗莱·戴维(1778~1829)。
笑气在化学上称一氧化二氮，是无色气体，有令人愉快的微甜气味，当人们吸入时，会情不自禁地发出笑声。
一天，一个叫贝多斯的物理学家登门拜访了这位“小化学家”，并邀请他到条件很好的气体研究所去工作。
戴维欣然受聘，来到贝多斯的研究所。该所想通过研究各种气体对人体的作用，弄清哪些气体对人有益，哪些气体对人有害。
戴维接受的第一项任务是配制氧化亚氮气体。戴维很快就制出这种气体。当时，有人说这种气体对人有害，而有的人又说无害，各持己见，莫衷一是。制得的大量气体，只好装在玻璃瓶中留着备用。
1799年4月的一天，贝多斯来到戴维的实验室，见已制出许多氧化亚氮，高兴地说：“啊，不错，您的工作令人十分满意……”贝多斯夸奖戴维的话还未说完，他一转身，不小心手把一个玻璃瓶子碰到地下打碎了，戴维慌忙过来一看，打碎的正是装氧化亚氮的瓶子，忙问：“手不要紧吧？”
“没事。真对不起，我把您的劳动成果浪费了。”贝多斯边说边拾碎玻璃。
“没关系，我正要做试验呢，想看看这种气体对人究竟会有什么影响，这样一来还省得我开瓶塞……”戴维的话还未说完，被贝多斯反常的表情弄得惊慌失措。
“哈哈哈……”一向沉着、孤僻、严肃得几乎整天板着面孔的贝多斯，今天突然大笑起来，“戴维，哈哈哈……我的手一点儿都不疼，哈哈哈……”
“哈哈哈……”刚才还处于惊慌的戴维也骤然大笑，“真的不疼？哈哈哈……”
两位科学家的笑声惊动了隔壁实验室的人。他们跑来一看，都以为他俩得了神经病。等一阵狂笑之后，两人方逐渐清醒。贝多斯被玻璃划破的手指感到疼痛，原来氧化亚氮不仅使他俩狂笑，而且使贝多斯麻醉，不知手痛。
事隔不久，戴维患了牙病，便请来牙科医生德恩梯斯·舍派特。医生决定把他的坏牙拔掉。当时根本没有什么麻醉药，医生硬把牙齿给拉了下来，疼得戴维浑身冒汗。这时，他猛然想起前不久发生的事——贝多斯手划破了，可闻了那氧化亚氮后却一点也没感觉疼。于是，他赶忙拿过装有氧化亚氮的瓶子连吸几口，结果，他又哈哈大笑起来，同时也感觉不到牙痛了。
经过进一步研究，戴维证实氧化亚氮不仅能使人狂笑，而且还有一定的麻醉作用。戴维就为这种气取了个形象的名字——笑气。
戴维发现笑气的时候，年仅21岁。从此，他成了闻名欧洲的青年科学家。
这个创新事例告诉我们：无论是生活中还是在工作中，不要轻易放过任何一个细微的、甚至与工作毫无关系的现象，时刻准备放下手头最重要的任务，以极大的热情全身心地去关注、分析、研究，当创意出现的时候你就可能抓住了那个机会。
