做到最棒，才能赢得更多的机会
任何员工不仅要合格，更要优秀。
——胡成中
机会面前人人平等，但机会并不会凭空授予每一个人，它需要你自己去争取。而在一个单位里，机会最多的员工肯定是那些把任何工作都做到最棒的员工。因为只有从来都不辱使命的员工，才能让上级很放心地把机会给他，没有领导会拿企业的输赢给不成器的员工去赌。
曾名列香港富豪榜第三位的郑裕彤集“珠宝大王”、“地产大鳄”、“酒店巨子” 等头衔于一身，是香港金行龙头老大“周大福” 的掌门人。
20世纪50年代，他涉足房地产，收获颇丰。他兴建、收购、管理的酒店有百余家之多，形成了一个环球酒店王国。在商界，他因敢作敢为，决策大胆，被称为“鲨胆大亨”。
郑裕彤之所以能有今天的发展，是因为他付出了努力，也正是因为这些努力让他有了更多成功的机会。
1925年8月26日，郑裕彤出生于一户贫寒的家庭。为了养家糊口，小学毕业后，郑裕彤就走上了打工仔的道路。
1940年，15岁的郑裕彤便到父亲的朋友周至元所开的“周大福金铺” 去当学徒。他从杂役干起，每日早早赶到金铺扫地、抹灰、倒痰盂、洗厕所。等弄停当了，其他伙计才姗姗而来，开铺门做生意。那时，在店里做事的伙计都希望自己将来有朝一日能出人头地，郑裕彤也不例外。但郑裕彤与一般的伙计不一样，他还特别爱动脑筋，想事情总会比别人想得更多，什么事情到他手里总会给人出乎意料的结果。
一天，周老板派郑裕彤去码头接一位香港亲戚。这时候，有一位南洋侨商上码头后，就向人打听上哪儿能兑换港币。郑裕彤灵机一动，就走上前说周大福金铺可以兑换，价格也最公道，随即，郑裕彤就把这位侨商带进了周大福金铺，之后又赶回码头接香港来的东家亲戚。郑裕彤的这一举动得到了周老板的肯定，也慢慢地留意起这个有心的小伙计。
还有一次，伙计们开工好一会儿了，郑裕彤才气喘吁吁地跑进来。周老板很奇怪，郑裕彤平日里比谁都早到的啊。于是他把郑裕彤叫到办公室，打算问个究竟：
“你从哪里来？为什么迟到了？”
“我看人家珠宝行做生意去了。”
周老板心里暗暗吃惊，郑裕彤可着实不同于一般的埋头苦干闷不出声的伙计啊，但是他不动声色，仍继续问：
“那你说说，你看出什么名堂没有？”
“我看别人家的生意比我们店里做得精明，只要客人一踏进店门，店里的老板、伙计总是笑脸相迎，有问必答；无论生意大小，一视同仁；即使这回生意做不成，但给人家留下了一个好印象，下回还会光顾！”
周老板听了之后十分高兴，他当然明白，这些都是经商的诀窍，能从一个小学徒口中说出来，就更加难能可贵了。他沉吟片刻，又问：
“就是这些了？”
“当然还有，店铺一定要选取在生意旺地，门面要装潢得新颖别致，珠宝行和金铺更要豪华气派，不能简陋。”
郑裕彤这一席话让老板对他更是刮目相看，认定这个小伙计将来会有前途。自那以后，周老板总是有意识地培养郑裕彤，提拔他当店里的主管，使他能施展才华，并且还把自己的宝贝女儿嫁给了他，以便他能更踏实地替自己打理生意。
再后来，郑裕彤的机会便不请自来。1945年，周老板让郑裕彤到香港大道去开设一家分店，郑裕彤欣然接受了这个指令。
为了显示出周大福金铺的富贵气派，郑裕彤几乎跑遍了港九所有的金银珠宝行，集各家所长后，推出了一流的装修。不久，分店的经营就上了正轨，营业额也日涨月升。后来，周老板便把经营权全权交给了郑裕彤。至此，周大福金铺实际上已经是郑裕彤独掌大旗。
在郑裕彤的经营下，现在的周大福已经成为珠宝行和金铺的代名词。这不仅仅是周大福的成功，更是郑裕彤的成功。
如果当年郑裕彤也像其他员工一样，只是埋头死干活儿 ，却不做到最棒，引起老板的注意，他是不可能有这么大的发展机会的。这就是最棒员工与普通员工的差别所在。
普通的员工，只是按照固有模式工作，而这种工作态度是不可能让他有很大发展机会的。
最棒的员工，总是善于创新，也总是善于创造奇迹，还能让老板觉得他不可替代，也因此为自己赢得更多的机会，在单位更能有所发展。下面关于冯跃的例子就是更好的证明。
冯跃虽然已经在社会上工作了好几年，把自己的初始能力培养和提高了不少，可是，从事销售行业对他说还是第一次。几天前，冯跃刚刚从技术部调到销售部，对这里的一切程序都还不太熟悉，但他还是对未来满怀信心，坚信只要自己处处为企业着想，一切就都不会错。
冯跃所在的是一家服装公司，在他调来不久后，底下的一个生产车间就出了大问题。有一批男装针织外衣因为没做好缩水测试，出现了成衣制成品普遍缩小的情况，无法发货。制成品一旦作废，这可是一笔很大的损失，公司急忙召集相关人员连夜讨论处理办法。
在讨论会上，众人七嘴八舌，纷纷出主意，可全都是以次充好或者干脆当作次品卖掉的馊主意，没有一个让老板合意的。就在众人一筹莫展之际，冯跃站了起来，他主张把所有缩水成衣重新加工，根据实际尺寸制成相对比例的童衣，这样既可以减少厂里的经济损失，也可以避免损坏厂里的名誉。这个建议很快得到了老板的认同， 他立刻拍板决定由技术部负责设计，由冯跃负责监督和联系销售。
不久，童衣完成了，但是冯跃检查的时候发现有很多并不合格，还存在很大的质量问题。于是他不顾其他人的反对，坚决要求返工，并为此得罪了一些人。老板在得知这件事后，找他谈话，拍着肩膀告诉他：“你做的是对的，厂子的名誉和牌子最重要，如果再有什么问题，让他们直接来找我。”
在老板的支持下，冯跃的返工要求得到了顺利执行，制成后的童衣也迅速找到了销售商，并且销量出奇的好。在这次歪打正着之后，厂里又建起了童衣制作车间，进一步扩大了生产规模。
冯跃也因为这次的出色表现得到老板的嘉奖，并在一年之后，荣升部门销售主管。
做到最棒，是替企业着想，企业发展了，自己才能发展。企业的牌子是砸不得的，一失足成千古恨，冯跃深谙这个道理，也因此与别人相较目光更为深远，更胜一筹，也因此比别人发展得更快，机会也更多。
做到最棒，才能赢得潜能的突破
失败者任其失败，成功者创造成功。
——西点军校
上帝给每个的能力是不一样的，他给了甲10成的能力，给了乙5成的能力，给了丙1成的能力。耶稣认为，丙把1成的能力全部使出来，就应该给他100分；但是乙拿出1成能力，只能得20分；甲拿出1成能力，则只能得到10分。有些时候，一个人究竟拥有怎样的能力并不重要，重要的是他是否能够将这些能力充分地发挥出来。一个人即使只拥有一顶能力，但能够使之不断提高，不断增强，他也是成功的，也比那些虽拥有十项能力却不发挥的人更能创造优秀的业绩。一个人业绩的好坏，主要在于工作中的表现。工作的表现主要以行为为导向，知识和能力是核心，思维模式是外围，态度是第三层。一个人的知识、能力和思维模式不太容易很快提高或改变，但是态度很容易改变。
美国“公共议题基金会”曾对上班族进行了一项研究，其研究结果如下：
25％以下的上班族说他们是用全部的潜能在做目前的工作；50％的人说他们只用足够的心力去保持目前的工作；有75％的人说他们绝对能比现在工作得更有效率；几乎有60％的美国劳工认为他们现在工作不如以前努力。
很明显，有超过四分之三的美国上班族感到无聊、大材小用以及没有效率，他们的潜能得不到充分的发挥，不知道如何帮助自己或是改变现状。要解决这个问题，就需要在众人否定的言论中突出重围，战胜自我，发现并展现真实的自我。
有时候我们自认为的缺点，旁人眼中的我们所谓的“负面性格”，也许恰恰是我们的潜能所在。所以我们要学会发掘自身的闪亮点，让自己多一份自信。
事实上，没有人能够在一生之中成功地、完全地实现“实在的自我”所具有的全部潜能。我们的“自我”，我们表现出来的“外显的自己”从来也没有彻底发挥过“实在的自我”所可能发挥的力量。我们常常可以学得更多，做得更好，表现得更得体。实在的自我是不完美的，毕生之中它都朝着理想的目标前进，但是从未到达过这个目标。真实的自我不是静止的东西，而是活动的东西，它不会是完整的，也不会是确定的，但确实是一直在茁壮成长的。
不要逃避负面状态的现实，逃避绝对不能战胜自我，无论多么痛苦，也必须面对，然后从根本上找出问题的根源；要给自己鼓劲，学习接受这种“实在的自我”，既要接受它的优点，也要接受它所有的缺点，因为它是我们表达“自我”的唯一工具，也是突破自我潜能的最有效办法。现在是一个竞争激烈的年代，要想获得成功，就必须突破固有的规则，展现全新的自我。
凡是一个人不相信自己能够做成一件从未为他人所做过的事时，他就永远不会做成它。你能觉悟到外力之不足，而把一切都依赖于你自己内在的能力时，不要怀疑你自己的见解，要信任你自己，尽量表现你的个性。
