安抚好吴铭之后，孙毅很快就进入了自己管理者的角色。
他知道尽管自己曾经是一位技术工程师，但那也只是在数字交换机的硬件开发这一分支领域，非是全知全能的。
对于计算机软件、半导体工艺等相关领域，他只是半只踏了进去，虽不算是门外汉，但也并不精通。
他唯一的优势，就是熟知历史的进程。
他可以利用的，就是用自己的这一优势，把握前进的方向，让技术研发少走很多弯路。
至于说他为何不在交换机这一熟知的领域继续开拓，一则是因为他不认为自己能竞争得过战斗力爆表的华威，二则是他也不想看到自己人窝里斗，再则他这样做了等于是偷华威未来的技术，他也难过心理那道坎，那毕竟是自己的老东家。
既然无法成为一个优秀的技术研发工程师，那么他就干脆做好自己管理者的角色。
很快他就组织了一批新招的微电子工程师，开启了VCD项目的研发。
说到招人他就不得不感谢巨硬集团的那场官司，虽然那场官司让他们损失了很多钱，可是这场官司也因为他们引导得当，相当于全国的报纸、电视免费给他们做了一场宣传，打响了他们的知名度。
让全国人民，尤其是全国的工程师们知道，在中国有宏兴这么一家非常重视技术研发，尊重人才的企业，能够给予技术人才优渥的待遇、公平的成长环境。
也正是在这场官司后，他们宏兴的HR接到了大量的不得志技术人才的求职信，让宏兴得以不费吹灰之力地扩大了自己的人才队伍。
在不到一个月的时间内，孙毅就组织起自家的工程师队伍，根据市面上买回来的万燕牌VCD仿制出了一台VCD样机。
然后他利用自家成熟的配套供应链，很快就生产出了首批5000台宏兴牌VCD，并通过自家遍及全国主要地区的销售渠道，以5000元一台的单价投向市场。
这时的VCD市场还处于供不应求状态，做为国内第二家推出VCD的厂商，宏兴牌VCD一经推出，便大受市场欢迎，首批便获得毛利近2000万。
不过熟知未来的孙毅知道，这种暴利只是暂时的，等到明年国内就会涌现出各种品牌的VCD，VCD市场不需要两年就会迎来饱和，进入血拼价格的时代。
他估计这些即将出现的VCD品牌，部分或许现在就已经完成了技术上的仿制工作。只是因为没有宏兴这样得天独厚，囊括国内外微电子供应商的成熟供应链条，需要自己去投资建厂，这才迟迟没有将自家的VCD推向市场。
孙毅一边趁着市场还没有太多竞争对手的时机抢占市场，一边也在做着另一手打算，安排工程师们进行技术升级，研发下一代的超级VCD，用以在VCD市场竞争激烈的时候维持自家的优势。
当然他也没有忘记自己的初衷，VCD业务只是作为现金奶牛，为宏兴和红旗计算机公司的技术研发提供资金的。
在VCD业务走上正轨的同时，他也正式开启了属于他的网络时代。
他一边用VCD业务赚来的资金，再加上银行的抵押贷款，孤注一掷地通过张汝敬德州仪器校友会的人脉关系，从美利坚引进窄带拨号上网技术、数字用户线技术（DSL），以及从数字用户线技术发展而来的第一代ADSL标准，即早期的宽带拨号上网技术。
一边让妹妹陈秋灵开始用自身的人脉，参与到正在进行的三金工程中，与各地电信公司下属的三产企业组建新的合资公司，为开通他的万联智造网做准备，而这他占股51%，各地电信三产公司占股40%，妹妹陈秋灵占股9%的新合资公司，也被他命名为万联，取万物互联之意。
在组建万联的同时，他也没有忘记，欲得互联网之天下，首先在于网罗互联网人才。
虽说如今中国的互联网还处于蛮荒开拓时期，根本就没有多少互联网方面的人才，可孙毅压根就不担心。
他深信一句话：没有枪，没有炮，完全可以自己造。
国内虽没有这方面的人才，却有着提供这方面人才的基础，他完全可以自己培养。
于是他打起了五道口职业学院的主意，作为托管中国教育科研网的高校，孙毅相信只要他能够打通五道口职业学院这个关键节点，就能通过中国教育科研网，与全国100多所高校之间建立起密切的关联，让他们为自己提供源源不断的智力资源。
