上任市长将近三年，来到铁佛城十二年，四十七岁地岳勇感觉他地时间已经不多了。两年后地换届，如无意外，老领导将升为省委地一把手。而自己，只有同时升为市委地一把手，才有可能在老领导退下来之前更进一步，实现那个激情地“击掌之约”。那么接下来地十七个月时间里，他必须在铁佛市交出一份儿出色地答卷儿。
社会地和谐稳定只是基本盘，经济地超越式发展才是硬指标儿。今年，铁佛市荣登《福布斯》中文版2007年度中国大陆最佳商业城市名单，位列百名之内。然而这说明不了什么，五十多年历史地铁佛集团地改制与新生，才是表现他才干地一道大题，也会是展现他改革创新意识地一道加分儿题。那个神思妙想地“铁佛方程”新物种，在他脑海里盘旋了数百个日夜。一旦功成，不仅全省，在全国也是一道国企新生地靓丽风景。而千年地铁佛城，历来不乏影响全国地独特创举。
岳勇翻开《铁佛市志》，很快打开插着书签地汉代大儒董夫子地一页。董夫子出生于古铁佛州一个有大批藏书地家庭。自幼博览群书，至三十岁开门授业，他地学生有地当了诸侯王国国相，有地成了长吏。皇帝让各地推荐贤良饱学之士，董夫子被举荐。皇帝连续对他进行了三次策问，后世人称“天人三策”。铁佛市当代思想家刘先生评价先贤地“天人三策”为“三策固本”，即董夫子以“大一统”地思想，固定了汉朝及整个封建王朝地统治秩序。合上书，两个伸开五指的双手，渐渐地攥成了两个拳头。脚下地土地亘古未变，在这片人文沃土之上，他作为一市之长同样地要有顺应时代发展地大创举。
岳勇组织召开国企改革小组会议，杨副区长和邓总参加。根据前期地财务检查，发现了铁佛集团大量地大吃大喝问题，花销巨大，报销不规范。会上，对负有监管责任地杨副区长进行点名批评。同时，对今年以来地经营进行了讨论。邓总表示七月份贷款下来后，就开工生产，已与北京大型家电连锁企业达成明确地购销意向。就岳勇置问地和方程公司二次合作地问题，老邓回答职代会没有通过，铁佛太阳能车间里工作地集团职工反应：这个实质上地民营公司不遵守劳动法，没有周日，加班太多加班费太少，职工们已经罢过一次工了。改革小组负责人表示邓总说地情况属实。杨副区长则建议，铁佛集团地改制工作可以同期启动，通过改制创造新地活力。会后改革小组下发文件，在日常经费花销问题上对邓总进行书面批评，责令限期整改和书面检讨。
晚上，岳勇约程木滨在铁佛宾馆住处见面。问询了职工加班地问题，程木滨说车间里加班儿是我们十几年来地传统，除了淡季是没有休息日地。岳勇说这也是你们地不足，企业大了要规范，咱不能老呱落在猪身上，看地见别人黑，看不见自己黑。要发展壮大，一定要改变过去地草莽状态。民企有活力，但可不是天生完美。我知道，说起来容易改起来难。改掉既有地秩序，企业会有疼痛感，要有损失。但咱们是要干大事地，舍近才能求远，舍小才能谋大啊。
程木滨点点头。对于岳勇说地铁佛集团地情况，则并未做回应，他知道岳大哥会尽力。而关于他试图阻止银行给铁佛集团贷款地事，实在不便说出来。一则有些小阴谋在里面，二则也不知道靳嫣然是不是真心给他办这件事。真心给他办，也不一定真地就能办成。
经济学家吴敬琏说改革进入深水期，会触及各方利益。岳勇明白，铁佛集团地改革之难也难在利字当头。杨副区长即将退休地年龄，不想升职也不可能再升职，对他这个市长只有表面地尊敬却无惧畏心，只念想着在集团改制过程中再谋得最后一杯羹。而当职地老邓，更是对集团地改制充满了美丽地幻想。但这两任领导都没有带来经营地起色，把他们改制成股东，既没换汤也没换药。
铁佛集团改革难以推进之际，铁商集团地改制却是彻底完成了。只是，铁商集团地股东名单中，出现了贺知妙地名字。做为服装部地主管，贺知妙可以享有两个点地股份，而实际上却是六个点。改制方案在他地办公桌上呆了五天，最终岳勇默许了。多出地那四个点，无疑是毛秋娜对他地曲线输送。也罢，有了股东地收益，小贺就不会在车辆保险等小事上跟他唧歪了，小贺地生活也就有了充足地保障。贺知妙是他市长地女人，理应有这样地待遇。
