第一次优化流程就获得了成功，让顺子深受鼓舞。他终于把所学的知识非常完美地运用到了实践之中，他体会到了知识的魅力。
慢慢地，顺子才到电解三个月就开始进行了技改的消息在分厂里传开了。蔡哥甚至把这个事情向分厂的调度长与厂长都做了专门的汇报，当然汇报之后也是有他的一份成绩在里面的。
书记来到了老徐他们班，书记要组织党员活动了。在分厂里组织党员活动的最好方法就是看哪个环节最需要临时突击，然后组织党员一起来把这件事做了，保证生产的顺利进行。以前老徐动不动就会要书记到他们这来组织突击活动的，这样既可以加强与书记的联系，又可以减轻自己工作的压力的。
老徐是党小组的组长，书记自然要找他。
“你们的硫酸槽打算什么时候清？我好组织党员安排突击任务。”书记问老徐。
“书记，你还不知道啊，新来的顺子把流程改了之后，不用再组织突击队了。你看看别的工序有没有突击任务吧。”这时书记才注意到，班上值班的人比以前都安排少了。
见没什么事，书记闲聊了一些其它的事情就到别的地方查看去了。
慢慢地，老徐这里组织突击活动的点就取消了，老徐更是高兴，因为不用突击也就意味着他的人员安排更宽裕了。
话说顺子到了铜电解工序之后，与蔡哥一起，成天小心翼翼地关注着物料成分的变化。从原料进厂入炉冶炼到铸成阳极板，再送到电解工序备用需要大概一个月的时间。如果这段时间好好关注成份变化，就能有了充足的时间进行电解液成份的调配与调整，他们可以把杂质高的阳极安排到杂质低的阳极中搭配着生产。这样就能保证了整个电解系统的相对稳定，然后在可控制的区间里调整酸度与添加剂的用量。
这样不知不觉过了一年了，铜电解生产工序没有发生质量问题。分厂上下都松了口气。厂长在总厂会议上的底气硬了不少，自然更是高兴。但顺子知道，各地来的原料成份复杂，造成生产工艺波动异常大，即使生产稳定了也不能掉以轻心，说不定哪天成分变了又会出事。
为防不测，顺子决定做一个成分系列的控制图，有了控制图就可准确预测出不同成份对生产可能的影响，并及时进行生产干预。他开始收集起现场样品来。
在铜电解的生产过程中，工序并不多，就阴极生产与电解铜生产等两道主要生产工序，再加上净化工序、回收工序等辅助工序。而两道主要生产工序里的控制手段都是一样的，一个是阳极板成分的控制，一个是电解液成分的控制。所谓的阴极生产，其实也是在电解槽里用阳极铜做阳极，用钛板做阴极，通电后，钛板上就会析出一层薄薄的铜片，将这层铜片剥下来，装订好放在生产槽里做为阴极，然后不停地通电，在这蔳铜片上析出几十公斤的纯铜，就算完成了电解生产了。
阳极板每批重点控制的成分有铜、砷、锑三种元素，此外每周会抽检一次阳极板中的金与银含量。但电解液的成分就复杂了很多，因为阳极板里各种各样的成分在电解完之后都富集在了电解液中。电解液的化验又分为了每天的常规化验和每周的全检化验，常规化验成分只有七八个，而全检化验成分有近二十个。
根据厂里的规定，如果技术人员认为有必要，经常会填全检申请报告，交由化验室进行检验。
如果顺子想要做出整个工序的控制图来，他必须要获得一段时间的完整分析数据。
化验中心在分厂里设了一个小的化验组。化验组的主要任务就是负责铜分厂的化验。但这个化验组设备简单只能做常规化验，全检化验都得送化验中心去做。
化验中心负责整个厂里物料的成分化验，所用的设备比顺子在学校里见到的还要先进。因为在学校里那些设备是用来做科研的，慢一点也没有关系，主要是要准确。而厂里的化验不但要求准确，而且要求迅速，必须要用更先进的设备才行。
这天，顺子吩咐下面班组送样时附上全检申请报告。
没多久，下面的人回来了，他们对顺子说没到全检时间，化验室不给全检化验。
顺子一听有点火了，“是化验室决定我们化验什么，还是由生产需要来决定他们化验什么？”
这个全检数据必须要有，因为他收集的每一个样品都需要有化验数据来做支撑，缺了就不能成系列了。化验室的数据就是电解生产的眼睛，没有化验结果就不知道生产情况是什么样的，看不懂化验数据的奥妙，自然也就不懂电解生产。
蔡哥也在一边听着，看到顺子发火，知道顺子又想找化验室去了，赶紧拦了下来。
因为化验数据的问题顺子之前已经跟化验室闹过一次了。上次顺子怼化验室的原因与这次的原因是不一样的。
上次顺子拿到反馈回来的化验数据，发现跟前一天的数据偏差超过了百分之三十，根据顺子平时的计算，知道即使在最恶劣的情况下，两天之间成分波动也不可能超过百分之十的。这是明显的错误，顺子吩咐重新送样，结果化验室以百般理由拒绝了。
这还了得！顺子不假思索地就往化验中心主任办公室打电话投诉了。这一投诉不打紧，化验中心开始调查，要求到现场由中心来取样然后到送到化验中心进行化验。
化验中心到现场来取样，技术组是需要进行配合的。技术组并不知道顺子投诉了化验组，他们也是化验中心的人来了之后才知道的。这件事与技术组的谭工有关，由他负责陪化验中心取样，并签字，以保证所取的样品的公正性。
谭工已经是快退休的年龄了，身材也不高，秃顶得有些厉害，剩下的头发也已经大半是白发了。他在分厂里算得上是老资格了。谭工以前是在东北那边工作的，后来苏联援助湖南这家工厂投产没多久的时候，他响应国家的号召就调配过来了。他写得一手好字，但技术水平已经赶不上时代发展的要求。因此分厂专门安排他在技术组做标准管理与外联的事宜。
谭工平时小心谨慎，对分厂之外的单位从来是唯唯诺诺。他工作几十年了也没见过这阵势，稀里糊涂地陪着化验中心把样取完了，他还没弄明白是怎么回事。既然是顺子的工序出的事，他必然要找到了顺子来了解一下整个事情具体的来龙去脉。
谭工找到顺子知道了整个事情来龙去脉，开始责问起顺子来。
“这种事怎么能投诉呢？我们跟化验室一直都是很友好的关系，平时我们对他们也很关照的，每次发什么物资，我都会亲自送过去了，上次你提拔上来做技术管理，我还带你去拜过码头的。你这一闹，后面还要怎么相处。”
谭工不提这事还罢，这时顺子突然记起前些天分厂里发绿豆的事来了，当时配液班的人向他反映，说那天好奇怪，化验室的人问分厂里是不是发了物资了。
想到这一档事，顺子也有火气了，但他没有发出来。顺子对谭工是不会发火的，他既是这厂里的老资格了，又是有名和事佬，特别是上次流程优化后的效果出来后，更是对顺子更是百般照顾的。顺子犯不着跟谭工去较什么劲的。
不过，顺子还是明显感觉到这件事对谭工刺激的比较大。但顺子又转念一想，厂的监督制度不就是要求我们这样做的吗？再说这件事顺子是有绝对把握的。情绪过后，倒是放下心来了。
顺子没有对谭工生气反而笑着安慰起谭工来，“谭工啊，这事你知道的时候已经晚了，你就干脆装作不知道这件事的缘由吧。有什么事往我这一推就可以了。”
“你说得轻松，你这么年轻，这事弄得全厂都知道了，看你到时还怎么晋升，这种事是会影响你的前程的。我倒是无所谓了，过两年就退休了。”谭工的火气更大了，怨气也更浓了。
听这么一说，顺子倒是心里产生了几分暖意，陪着笑把谭工送走了。
谭工走后，顺子也开始担心起来，既然有投诉，肯定有一方有问题，最后总会有一方有问题的。不管最后责任是化验室还是他顺子，总会伤了和气。
管它呢，事情已经发生了，就随它去吧。
生产单位投诉化验室，也是铜分厂的头一次。以前数据有问题的时候，都是技术组去说说好话，在工序控制里有不合理的地方就写出问题分析了事，因为电解生产有自己的缓冲机制，偶尔几次化验结果的错误并不会对生产产生很大的影响。
正由于这个原因，化验组时不时就会来一下弄些小动作来造成技术组的紧张，技术组也找不到他们的把柄，只好长期把那些化验人员当老爷供着。逢年过节地还要给他们备上一份礼物，分厂里发个什么物资，肯定也不能忘了他们，不然时不时地又会出问题。甚至有时还拿着化验单找到技术组来指指点点，技术组更是一肚子气，但平时只能认了。只有这次，不懂世故的顺子给他们化验组动了真格的。而高工对这事则没发表任何意见，他既想整一整化验室，但又苦于没有好的办法，这一次，他在等着看戏。
