6优柔寡断要不得
根据我个人几十年的经验，多思有时候能使人发昏，容易误事。
中国有个成语叫“三思而行”。意思是做事之前要多考虑几遍，行动之时才会有把握，才能更好地把事情做好，不出错，但是季老却不是非常同意这种观点。他觉得，必要的考虑是可以的，不考虑就做事是莽撞，是没有头脑。但只知道考虑，甚至考虑清楚之后还要多想几遍，这就是优柔寡断，会误事。季老提到自己时说：“我平常做事不但三思，而且超过三思，是否达到了人们要求的‘十思’，没做统计，不敢乱说。反正是思过来，思过去，越来越糊涂，终而至于头昏昏然，仍不见行动。”
这就是季老多思的后果。太多的无谓思考，容易使人丧失判断力和行动力。而还是常有师长教育晚辈，朋友规劝友人说：“三思而后行，这是孔子教给我们的人生道理啊。”孔子确实推崇谨言慎行的做人原则，而且“三思而后行”就出自《论语》，但孔子的原意果真如此吗？他的原话是这样的：“季文子三思而后行。子闻之曰：‘再，斯可矣！’”
季文子姓季孙，名行父，谥文，是鲁国的大夫。他做事情过分小心，过分仔细，“三思而后行”——一件事情想了又想，想了又再想，叫“三思”。孔子听到他这种做事的态度，便说：“再，斯可矣！”这句话有两种解释，有些老学者认为孔子原意是要季文子“三思”，并借此训诫晚辈：“做事情要特别小心，孩子们，想三次都不够，孔子说‘再，斯可矣’，还要再想一次哪！”这种解释是不对的。其实，孔子是认为他想得太多。做人做事诚然要小心，但“三思而后行”，就考虑的有点多了，想两次就够了，“二思”即可这也是季老所同意的观点。
世界上任何事情，是非、利害、善恶都是“相对”的，没有“绝对”的。处理一件事情的时候，考虑一下，再考虑一下，就可以了。如果再考虑第三次，很可能就会犹豫不决，再也不会去做了。所以谨慎是必要的，但过于谨小慎微就大可不必了。所以孔子主张：何必三思而后行，再思就可以了。
孔子之所以坚持再思而不是三思，就是因为思量太多、考虑太多往往容易使人瞻前顾后，裹足不前，不敢冒险。就算有机遇，这种人也会因为过于谨慎而不敢抓住。我们有理由相信能成大业的人绝对不会是过于谨慎的人。一些商业巨子的发迹史也可以证明这一点。
年轻的皮柏是纽约邓肯商行的职员。有一次，他去古巴的哈瓦那采购了鱼、虾、贝类及砂糖等货物。返回时，轮船停泊在新奥尔良，他信步来到嘈杂的码头。码头上，黑人正在忙碌着上货、卸货。这时一位陌生白人拍了拍他的肩膀，问道：“小伙子，想买咖啡吗？”那人是往来于美国和巴西的货船船长，受托到巴西的咖啡商那里运来一船咖啡。没想到回来后美国的买主已经破产，他只好自己推销那船咖啡。只要给现金，他可以以半价出售。
皮柏考虑了一会儿，决定买下这些咖啡。于是他带着咖啡样品，到新奥尔良与邓肯商行有联系的客户那儿推销。有的职员劝他谨慎行事，因为价钱虽然让人心动，但舱内的咖啡是否同样品一样，就不好说了，何况以前还发生过船员欺骗买主的事。但皮柏并未动摇决心，他以邓肯商行的名义买下全船咖啡，并发电报给邓肯商行，说已买到一船廉价咖啡。然而，邓肯商行回电严加指责，不许皮柏擅自用公司名义，要求他立即取消这笔交易！皮柏只好发电报向伦敦的父亲求援。在父亲的默许下，皮柏借用父亲的户头偿还了原来挪用邓肯商行的金额。他还在那名船长的介绍下，买了其他船上的咖啡。
皮柏赌赢了。就在他买下咖啡不久，巴西咖啡因受寒而大量减产，价格一下子猛涨了2～3倍。皮柏大赚了一笔！皮柏的全名是约翰?皮尔庞特?摩根，也就是后来的美国金融界巨擘——摩根集团的创始人。
做事求稳没有错，过于寻求稳妥，势必会造成性格保守，不敢开拓，缺少魄力。所以，这就要求我们，遇事要尽量果断地作出决定，一旦对事情考察清楚，制订了周密的计划，就不要犹豫和怀疑，勇敢果断地去做，这样做事才能更加接近成功。英国当代著名军人基钦纳就是这样一个人。
这位沉默寡言、态度严肃的军人勇猛如狮、出师必胜，一旦他制订好计划，确定了作战方案，就会集中心思运用自己惊人的才干，镇定指挥，绝不会三心二意地去与人讨论。在著名的南非之战中，基钦纳率领他的驻军出发时，除了他的参谋长外谁也不知道要开赴哪里。他只下令，要预备一辆火车、一队卫士和一批士兵。此外，基钦纳声色不动、滴水不漏，更没有拍电报通知沿线各地。他究竟要去哪里呢？士兵们也不知道。
战争开始后的有一天早晨六点，基钦纳忽然出现在卡波城的一家旅馆里，他打开这家旅馆的旅客名单，发现了几个本该值夜班的军官的名字。他走进那些违反军纪的军官的房间，一言不发地递给他们一张纸条，上面签署了自己的命令：“今天上午十点，专车赴前线；下午四点，乘船返回伦敦。”基钦纳不听军官们的解释和辩白，更不听他们的求饶，只用这样一张小纸条，就给所有的军官下了一个警告，起到了杀一儆百的作用。
这位驰骋沙场、百战百胜的名将非常自信，做起事来专心致志，富有创意和魄力，也极富判断力，行动果断，为人机警，反应敏捷，每遇机会都能牢牢把握、充分利用。如果不是这样，他可能会打许多败仗。
所以，如果想像他一样的成功，遇事果断，行动敏锐，思考问题时就不能优柔寡断，一旦考虑清楚就要立即执行。三思太多，“再，斯可矣”。
